کتاب نقشه راه Lean Six Sigma: تعریف عملی فرایندهای نرم‌افزاری برای موفقیت پایدار
, ,

کتاب نقشه راه Lean Six Sigma: تعریف عملی فرایندهای نرم‌افزاری برای موفقیت پایدار

تومان249,950

انتخاب پلن

torobpay
هر قسط با ترب‌پی: تومان62,488
۴ قسط ماهانه. بدون سود، چک و ضامن.
شناسه محصول: SuperCourse-0000008842 دسته: , , برچسب: , , , , , , , , , , , , , ,

📚 محتوای این محصول آموزشی (پکیج کامل)

💡 این محصول یک نسخهٔ کامل و جامع است

تمامی محتوای آموزشی این کتاب در قالب یک بسته‌ی کامل و یکپارچه ارائه می‌شود و شامل تمام نسخه‌ها و فایل‌های موردنیاز برای یادگیری است.

🎁 محتویات کامل بسته دانلودی

🎯 این بسته یک دورهٔ آموزشی کامل و چندلایه است؛ شامل کتاب‌ها، تمرین‌ها و خودآزمایی .

ℹ️ نکات مهم هنگام خرید

  • این محصول به صورت فایل دانلودی کامل ارائه می‌شود و نسخهٔ چاپی ندارد.
  • توجه: لینک‌های اختصاصی دوره طی حداکثر 24 ساعت پس از ثبت سفارش ارسال می‌شوند.
  • دقت کنید لینک ها به شماره موبایل شما ارسال می شوند. پس در ارائه شماره موبایل صحیح دقت کنید.
  • برای راهنمایی در مورد نحوه دانلود به شماره 09395106248 پیامک دهید یا تماس بگیرید. (ایده آل ترین گزینه ارسال پیام در یکی از پیام رسان ها به همین شماره است تا سریعا لینک های کتاب همانجا برای شما ارسال گردد.)
  • اگر پرداخت انجام شده ولی بعد از 24 ساعت هنوز لینک‌ها را دریافت نکرده‌اید، نام و نام خانوادگی و نام محصول را پیامک کنید تا لینک‌ها دوباره ارسال شوند.

💬 راه‌های ارتباطی پشتیبانی:
واتس‌اپ یا هر پیام رسان داخلی یا پیامک: 09395106248
تلگرام: @ma_limbs

📚 کتاب آموزشی جامع

📚 اطلاعات کتاب

عنوان کتاب: کتاب نقشه راه Lean Six Sigma: تعریف عملی فرایندهای نرم‌افزاری برای موفقیت پایدار

موضوع کلی: مدیریت کیفیت و بهبود مستمر

موضوع میانی: بهینه‌سازی فرایندهای نرم‌افزاری با متدولوژی Lean Six Sigma

📋 سرفصل‌های کتاب (100 موضوع)

  • 1. مقدمه و مبانی (بخش اول)**
  • 2. آشنایی با مدیریت کیفیت و تکامل آن
  • 3. اصول کلیدی تفکر ناب (Lean Thinking)
  • 4. مبانی شش سیگما (Six Sigma): کاهش تغییرات و خطا
  • 5. هم‌افزایی ناب و شش سیگما: قدرت Lean Six Sigma
  • 6. چالش‌های منحصربه‌فرد کیفیت در فرایندهای نرم‌افزاری
  • 7. کاربرد Lean Six Sigma در چرخه حیات توسعه نرم‌افزار (SDLC)
  • 8. معرفی چارچوب DMAIC: نقشه راه بهبود
  • 9. نقش‌ها و مسئولیت‌ها: از کمربند زرد تا قهرمان پروژه
  • 10. هشت اتلاف (Muda) در توسعه نرم‌افزار
  • 11. درک مفهوم ارزش از دیدگاه مشتری نرم‌افزار
  • 12. هزینه‌های کیفیت (Cost of Quality) در پروژه‌های نرم‌افزاری
  • 13. مقایسه Lean Six Sigma با متدولوژی‌های Agile و CMMI
  • 14. ایجاد یک فرهنگ بهبود مستمر در تیم‌های نرم‌افزاری
  • 15. آمادگی سازمانی برای پذیرش Lean Six Sigma
  • 16. انتخاب پروژه‌های مناسب برای بهبود: اولین گام موفقیت
  • 17. فاز تعریف (Define Phase) – بخش دوم**
  • 18. مقدمه‌ای بر فاز تعریف: شفاف‌سازی مشکل
  • 19. شناسایی و اولویت‌بندی فرصت‌های بهبود
  • 20. خلق منشور پروژه (Project Charter): تعریف مرزها و اهداف
  • 21. درک صدای مشتری (Voice of the Customer – VOC)
  • 22. تکنیک‌های جمع‌آوری VOC در پروژه‌های نرم‌افزاری
  • 23. ترجمه VOC به نیازمندی‌های حیاتی برای کیفیت (CTQ)
  • 24. نقشه‌برداری سطح بالای فرایند با SIPOC
  • 25. شناسایی و مدیریت ذی‌نفعان پروژه
  • 26. تعریف دقیق بیانیه مشکل (Problem Statement)
  • 27. تنظیم اهداف پروژه با متد SMART
  • 28. ارزیابی اولیه ریسک‌های پروژه
  • 29. تشکیل تیم پروژه و تعیین نقش‌ها
  • 30. تأیید نهایی منشور پروژه و کسب حمایت مدیریت
  • 31. فاز اندازه‌گیری (Measure Phase) – بخش سوم**
  • 32. مقدمه‌ای بر فاز اندازه‌گیری: درک وضعیت موجود
  • 33. نقشه‌برداری دقیق فرایند: فلوچارت و Swimlane Diagram
  • 34. نقشه‌برداری جریان ارزش (Value Stream Mapping – VSM) برای نرم‌افزار
  • 35. توسعه برنامه جمع‌آوری داده‌ها
  • 36. انواع داده‌ها: پیوسته و گسسته
  • 37. معیارهای کلیدی فرایند نرم‌افزار: زمان چرخه و زمان تولید
  • 38. معیارهای کیفیت نرم‌افزار: چگالی نقص و DPMO
  • 39. معیارهای بهره‌وری: Function Point و Story Point
  • 40. تکنیک‌های جمع‌آوری داده در محیط‌های نرم‌افزاری
  • 41. تعریف‌های عملیاتی: تضمین یکپارچگی در اندازه‌گیری
  • 42. استراتژی‌های نمونه‌گیری داده‌ها
  • 43. تحلیل سیستم اندازه‌گیری (Measurement System Analysis – MSA)
  • 44. تحلیل توافق ویژگی (Attribute Agreement Analysis) برای داده‌های کیفی
  • 45. ایجاد خط مبنا (Baseline) برای عملکرد فرایند
  • 46. محاسبه سطح سیگمای فرایند
  • 47. آشنایی با آمار توصیفی پایه
  • 48. نمایش بصری داده‌ها: هیستوگرام و نمودار جعبه‌ای
  • 49. مقدمه‌ای بر نمودارهای کنترل و نمودارهای اجرایی (Run Charts)
  • 50. مستندسازی وضعیت فعلی فرایند
  • 51. فاز تحلیل (Analyze Phase) – بخش چهارم**
  • 52. مقدمه‌ای بر فاز تحلیل: یافتن دلایل ریشه‌ای
  • 53. تکنیک‌های طوفان فکری برای شناسایی علل بالقوه
  • 54. نمودار استخوان ماهی (Ishikawa) برای مشکلات نرم‌افزاری
  • 55. تکنیک ۵ چرا (5 Whys) برای تحلیل عمیق
  • 56. تحلیل فرایند: شناسایی گام‌های فاقد ارزش افزوده
  • 57. ابزارهای تحلیل گرافیکی: نمودار پارتو و نمودار پراکندگی
  • 58. مقدمه‌ای بر آزمون فرضیه
  • 59. تمایز حیاتی بین همبستگی و علیت
  • 60. تحلیل رگرسیون برای شناسایی عوامل کلیدی
  • 61. تحلیل حالات و اثرات شکست (FMEA) در فرایندهای نرم‌افزاری
  • 62. تحلیل جریان و گلوگاه‌ها با نظریه محدودیت‌ها
  • 63. تحلیل اتلاف در فرایند مدیریت نیازمندی‌ها
  • 64. تحلیل اتلاف در فرایند طراحی و معماری
  • 65. تحلیل اتلاف در فرایند کدنویسی و بازبینی کد
  • 66. تحلیل اتلاف در فرایند تست و تضمین کیفیت
  • 67. تحلیل بدهی فنی (Technical Debt) به عنوان منبع اتلاف
  • 68. طبقه‌بندی داده‌ها برای کشف الگوهای پنهان
  • 69. اعتبارسنجی دلایل ریشه‌ای با استفاده از داده‌ها
  • 70. ارائه یافته‌های تحلیلی به ذی‌نفعان
  • 71. اولویت‌بندی دلایل ریشه‌ای برای اقدام
  • 72. فاز بهبود (Improve Phase) – بخش پنجم**
  • 73. مقدمه‌ای بر فاز بهبود: طراحی و اجرای راه‌حل‌ها
  • 74. تولید و غربالگری راه‌حل‌های بالقوه
  • 75. اولویت‌بندی راه‌حل‌ها با ماتریس تأثیر/تلاش
  • 76. معرفی طراحی آزمایش‌ها (Design of Experiments – DOE)
  • 77. کاربرد پوکایوکه (خطاناپذیرسازی) در نرم‌افزار
  • 78. پیاده‌سازی 5S برای محیط‌های کاری دیجیتال و مخازن کد
  • 79. سیستم‌های کانبان برای مدیریت بصری جریان کار
  • 80. ادغام بهبودهای Lean Six Sigma با اسپرینت‌های Agile
  • 81. طراحی و اجرای مطالعات پایلوت
  • 82. تحلیل نتایج پایلوت و بهینه‌سازی راه‌حل
  • 83. مدیریت ریسک برای راه‌حل‌های پیشنهادی
  • 84. تحلیل هزینه-فایده اقدامات بهبود
  • 85. توسعه نقشه جریان ارزش حالت آینده
  • 86. ایجاد یک برنامه پیاده‌سازی جامع
  • 87. کسب تأییدیه برای اجرای کامل راه‌حل
  • 88. فاز کنترل (Control Phase) – بخش ششم**
  • 89. مقدمه‌ای بر فاز کنترل: حفظ دستاوردها
  • 90. توسعه برنامه کنترل فرایند (Process Control Plan)
  • 91. استانداردسازی: مستندسازی فرایندها و دستورالعمل‌های جدید
  • 92. کنترل فرایند آماری (SPC) برای معیارهای نرم‌افزاری
  • 93. استفاده از نمودارهای کنترل برای نظارت بر عملکرد مستمر
  • 94. ایجاد داشبوردها و کارت‌های امتیازی برای شفافیت
  • 95. برنامه‌های آموزشی و ارتباطی برای فرایندهای جدید
  • 96. مدیریت دانش و درس‌های آموخته شده
  • 97. بستن پروژه و تحویل آن به مالک فرایند
  • 98. محاسبه نهایی منافع پروژه و بازگشت سرمایه (ROI)
  • 99. مباحث پیشرفته و فرهنگ‌سازی (بخش هفتم)**
  • 100. نقش رهبری در حمایت از فرهنگ Lean Six Sigma

📚 محتوای این محصول آموزشی (پکیج کامل)

💡 این محصول یک نسخهٔ کامل و جامع است

تمامی محتوای آموزشی این کتاب در قالب یک بسته‌ی کامل و یکپارچه ارائه می‌شود و شامل تمام نسخه‌ها و فایل‌های موردنیاز برای یادگیری است.

🎁 محتویات کامل بسته دانلودی

🎯 این بسته یک دورهٔ آموزشی کامل و چندلایه است؛ شامل کتاب‌ها، تمرین‌ها و خودآزمایی .

ℹ️ نکات مهم هنگام خرید

  • این محصول به صورت فایل دانلودی کامل ارائه می‌شود و نسخهٔ چاپی ندارد.
  • توجه: لینک‌های اختصاصی دوره طی حداکثر 24 ساعت پس از ثبت سفارش ارسال می‌شوند.
  • دقت کنید لینک ها به شماره موبایل شما ارسال می شوند. پس در ارائه شماره موبایل صحیح دقت کنید.
  • برای راهنمایی در مورد نحوه دانلود به شماره 09395106248 پیامک دهید یا تماس بگیرید. (ایده آل ترین گزینه ارسال پیام در یکی از پیام رسان ها به همین شماره است تا سریعا لینک های کتاب همانجا برای شما ارسال گردد.)
  • اگر پرداخت انجام شده ولی بعد از 24 ساعت هنوز لینک‌ها را دریافت نکرده‌اید، نام و نام خانوادگی و نام محصول را پیامک کنید تا لینک‌ها دوباره ارسال شوند.

💬 راه‌های ارتباطی پشتیبانی:
واتس‌اپ یا هر پیام رسان داخلی یا پیامک: 09395106248
تلگرام: @ma_limbs

دیدگاهها

هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.

اولین نفری باشید که دیدگاهی را ارسال می کنید برای “کتاب نقشه راه Lean Six Sigma: تعریف عملی فرایندهای نرم‌افزاری برای موفقیت پایدار”

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

محصولات مشابه

پیمایش به بالا