, ,

کتاب تعیین KPIهای مناسب برای مقایسه عملکرد استراتژی‌های مختلف

تومان249,950

انتخاب پلن

torobpay
هر قسط با ترب‌پی: تومان62,488
۴ قسط ماهانه. بدون سود، چک و ضامن.

📚 محتوای این محصول آموزشی (پکیج کامل)

💡 این محصول یک نسخهٔ کامل و جامع است

تمامی محتوای آموزشی این کتاب در قالب یک بسته‌ی کامل و یکپارچه ارائه می‌شود و شامل تمام نسخه‌ها و فایل‌های موردنیاز برای یادگیری است.

🎁 محتویات کامل بسته دانلودی

🎯 این بسته یک دورهٔ آموزشی کامل و چندلایه است؛ شامل کتاب‌ها، تمرین‌ها و خودآزمایی .


ℹ️ نکات مهم هنگام خرید

  • این محصول به صورت فایل دانلودی کامل ارائه می‌شود و نسخهٔ چاپی ندارد.
  • توجه: لینک‌های اختصاصی دوره طی حداکثر 24 ساعت پس از ثبت سفارش ارسال می‌شوند.
  • دقت کنید لینک ها به شماره موبایل شما ارسال می شوند. پس در ارائه شماره موبایل صحیح دقت کنید.
  • برای راهنمایی در مورد نحوه دانلود به شماره 09395106248 پیامک دهید یا تماس بگیرید. (ایده آل ترین گزینه ارسال پیام در یکی از پیام رسان ها به همین شماره است تا سریعا لینک های کتاب همانجا برای شما ارسال گردد.)
  • اگر پرداخت انجام شده ولی بعد از 24 ساعت هنوز لینک‌ها را دریافت نکرده‌اید، نام و نام خانوادگی و نام محصول را پیامک کنید تا لینک‌ها دوباره ارسال شوند.

💬 راه‌های ارتباطی پشتیبانی:
واتس‌اپ یا هر پیام رسان داخلی یا پیامک: 09395106248
تلگرام: @ma_limbs

🎓 دوره آموزشی جامع

📚 اطلاعات دوره

عنوان دوره: دوره تعیین KPIهای مناسب برای مقایسه عملکرد استراتژی‌های مختلف

موضوع کلی: سرمایه‌گذاری کمی و معاملات الگوریتمی

موضوع میانی: شاخص‌های عملکرد کلیدی (KPIs) برای سیستم‌های معاملاتی

🎓 گواهی دوزبانه اتمام دوره

پس از تکمیل کامل دوره، گواهی رسمی اتمام دوره به صورت دوزبانه (فارسی – انگلیسی) برای شما صادر می‌شود.

✅ شرایط دریافت گواهی

  • مطالعه کامل تمامی فلش کارت‌های دوره (نزدیک به 4000 فلش کارت)
  • تکمیل تمامی بخش‌های آموزشی
  • قبولی در آزمون‌های دوره با موفقیت

⏱ مدت زمان دوره

با توجه به وجود نزدیک به 4000 فلش کارت آموزشی، مدت زمان این دوره بر اساس تخمین آموزشی معادل 60 ساعت آموزش در گواهی درج می‌گردد.

🔍 قابلیت استعلام آنلاین

گواهی صادرشده دارای لینک اختصاصی و QR Code برای استعلام آنلاین می‌باشد. کارفرمایان و شرکت‌ها می‌توانند اعتبار گواهی شما را به صورت مستقیم بررسی کنند.

🌍 قابل اشتراک‌گذاری در رزومه و شبکه‌های اجتماعی

می‌توانید گواهی خود را در پروفایل شبکه‌های اجتماعی، رزومه کاری، لینکدین یا هنگام ارسال به شرکت‌ها و سازمان‌ها ارائه دهید.

⚖️ توضیح مهم

این گواهی صرفاً به عنوان گواهی اتمام دوره آموزشی صادر می‌شود و معادل مدرک دانشگاهی، آکادمیک یا مدرک رسمی مورد تأیید نهادهای دولتی نمی‌باشد.

🌐 نسخه تحت وب فلش‌ کارت با الگوریتم هوشمند SM-2

فلش کارت‌های حرفه‌ای، در یک وب‌اپلیکیشن هوشمند که دقیقا می‌داند چه زمانی و کدام کارت را به شما نشان دهد تا کمترین فراموشی و بیشترین ماندگاری را تجربه کنید.

🧠 یادگیری بر اساس منحنی فراموشی، نه حدس و گمان

این نسخه تحت وب از الگوریتم SM-2 (استفاده‌شده در سیستم‌های حرفه‌ای فلش کارت دنیا) استفاده می‌کند تا هر فلش کارت را درست در زمانی که مرز فراموشی‌اش نزدیک است به شما نشان دهد. نتیجه؟ یادگیری عمیق‌تر با زمان کمتر.

⏱ مرور زمان‌دار هوشمند

سیستم به‌طور خودکار برنامه مرور شما را می‌چیند؛ دیگر لازم نیست فکر کنید امروز چی بخونم؟ فقط وارد شوید و شروع کنید.

📊 پیگیری پیشرفت لحظه‌ای

ببینید چند فلش‌کارت را کاملا مسلط هستید، چندتا نیاز به مرور دارد و چقدر تا تسلط کامل فاصله دارید.

🖥 همیشه در دسترس، فقط با مرورگر

بدون نصب هیچ برنامه‌ای؛ فقط با یک مرورگر ساده روی موبایل، تبلت یا لپ‌تاپ می‌توانید به کل فلش کارت‌ها دسترسی داشته باشید.

⚡ تمرکز روی مهم‌ترین فلش کارت‌ها

سیستم بر اساس عملکرد شما تشخیص می‌دهد چه کارت‌هایی بیشتری نیاز به تمرین دارند و اولویت نمایش را روی همان‌ها می‌گذارد.

این نسخه تحت وب برای چه کسانی عالی است؟

  • کسانی که می‌خواهند یادگیری‌شان علمی و سیستماتیک باشد، نه شانسی.
  • افرادی که زمان کمی دارند و می‌خواهند با حداقل وقت، حداکثر نتیجه بگیرند.
  • کاربرانی که دوست دارند از هر دستگاهی (موبایل، لپ‌تاپ، محل کار، خانه) به فلش کارت‌ها دسترسی داشته باشند.

اگر فلش کارت‌های معمولی را دوست داشتید، وقتی نسخه تحت وب با الگوریتم SM-2 را ببینید، عاشقش می‌شوید.

📋 سرفصل‌های دوره (100 موضوع)

  • 1. فصل اول: مقدمه ای بر KPI ها
  • 2. فصل دوم: اهمیت KPI ها در استراتژی
  • 3. فصل سوم: تعریف KPI
  • 4. فصل چهارم: انواع KPI ها
  • 5. فصل پنجم: KPI های مالی
  • 6. فصل ششم: KPI های مشتری
  • 7. فصل هفتم: KPI های فرایندی
  • 8. فصل هشتم: KPI های یادگیری و رشد
  • 9. فصل نهم: انتخاب KPI های مناسب
  • 10. فصل دهم: معیارهای SMART برای KPI ها
  • 11. فصل یازدهم: همسو سازی KPI با اهداف استراتژیک
  • 12. فصل دوازدهم: تعیین اهداف برای KPI ها
  • 13. فصل سیزدهم: فرایند تعریف KPI
  • 14. فصل چهاردهم: مستندسازی KPI ها
  • 15. فصل پانزدهم: جمع آوری داده برای KPI ها
  • 16. فصل شانزدهم: ابزارهای جمع آوری داده
  • 17. فصل هفدهم: کیفیت داده ها
  • 18. فصل هجدهم: تحلیل KPI ها
  • 19. فصل نوزدهم: تفسیر نتایج KPI
  • 20. فصل بیستم: شناسایی روندها در KPI ها
  • 21. فصل بیست و یکم: مقایسه KPI ها
  • 22. فصل بیست و دوم: مبانی مقایسه عملکرد
  • 23. فصل بیست و سوم: مقایسه عملکرد استراتژی های مختلف
  • 24. فصل بیست و چهارم: چارچوب های مقایسه
  • 25. فصل بیست و پنجم: کارت امتیازی متوازن (BSC)
  • 26. فصل بیست و ششم: نمودارهای مقایسه
  • 27. فصل بیست و هفتم: معیارهای پیشرو و پیرو
  • 28. فصل بیست و هشتم: شاخص های کلیدی عملکرد (KPIs) در مقایسه
  • 29. فصل بیست و نهم: انتخاب KPI های مقایسه ای
  • 30. فصل سی ام: تعیین KPI های حیاتی برای مقایسه
  • 31. فصل سی و یکم: KPI های مختص استراتژی بازاریابی
  • 32. فصل سی و دوم: KPI های مختص استراتژی فروش
  • 33. فصل سی و سوم: KPI های مختص استراتژی عملیات
  • 34. فصل سی و چهارم: KPI های مختص استراتژی مالی
  • 35. فصل سی و پنجم: KPI های مختص استراتژی منابع انسانی
  • 36. فصل سی و ششم: KPI های مختص استراتژی نوآوری
  • 37. فصل سی و هفتم: KPI های مختص استراتژی دیجیتال
  • 38. فصل سی و هشتم: KPI های مختص استراتژی پایداری
  • 39. فصل سی و نهم: KPI های مختص استراتژی مشتری مداری
  • 40. فصل چهلم: KPI های مختص استراتژی رقابتی
  • 41. فصل چهل و یکم: چالش های انتخاب KPI برای مقایسه
  • 42. فصل چهل و دوم: غلبه بر چالش های انتخاب KPI
  • 43. فصل چهل و سوم: تعریف KPI های قابل مقایسه
  • 44. فصل چهل و چهارم: اطمینان از ثبات KPI ها
  • 45. فصل چهل و پنجم: دوره های زمانی مقایسه
  • 46. فصل چهل و ششم: مقایسه بر اساس بخش بندی
  • 47. فصل چهل و هفتم: مقایسه بر اساس منطقه جغرافیایی
  • 48. فصل چهل و هشتم: مقایسه بر اساس انواع مشتری
  • 49. فصل چهل و نهم: مقایسه بر اساس محصولات/خدمات
  • 50. فصل پنجاهم: مقایسه بر اساس کانال ها
  • 51. فصل پنجاه و یکم: ارتباط KPI ها با نتایج استراتژیک
  • 52. فصل پنجاه و دوم: پیامدهای نادیده گرفتن KPI ها
  • 53. فصل پنجاه و سوم: تفسیر عمیق نتایج مقایسه
  • 54. فصل پنجاه و چهارم: شناسایی نقاط قوت استراتژی ها
  • 55. فصل پنجاه و پنجم: شناسایی نقاط ضعف استراتژی ها
  • 56. فصل پنجاه و ششم: تصمیم گیری مبتنی بر داده
  • 57. فصل پنجاه و هفتم: بهینه سازی استراتژی ها بر اساس KPI
  • 58. فصل پنجاه و هشتم: تخصیص منابع بر اساس KPI
  • 59. فصل پنجاه و نهم: اصلاح اهداف استراتژیک
  • 60. فصل شصتم: ایجاد فرهنگ KPI محور
  • 61. فصل شصت و یکم: آموزش کارکنان در مورد KPI ها
  • 62. فصل شصت و دوم: پیاده سازی سیستم های گزارش دهی KPI
  • 63. فصل شصت و سوم: مدیریت تغییر در سازمان
  • 64. فصل شصت و چهارم: نقش فناوری در KPI ها
  • 65. فصل شصت و پنجم: نرم افزارهای مدیریت KPI
  • 66. فصل شصت و ششم: داشبوردهای مدیریتی
  • 67. فصل شصت و هفتم: هوش تجاری و KPI ها
  • 68. فصل شصت و هشتم: آینده KPI ها
  • 69. فصل شصت و نهم: روندهای جدید در KPI ها
  • 70. فصل هفتادم: KPI ها در عصر داده
  • 71. فصل هفتاد و یکم: یادگیری ماشین و KPI ها
  • 72. فصل هفتاد و دوم: داده های بزرگ و KPI ها
  • 73. فصل هفتاد و سوم: سفارشی سازی KPI ها
  • 74. فصل هفتاد و چهارم: KPI های پیشرفته
  • 75. فصل هفتاد و پنجم: KPI ها در صنایع مختلف
  • 76. فصل هفتاد و ششم: KPI در صنعت خرده فروشی
  • 77. فصل هفتاد و هفتم: KPI در صنعت فناوری
  • 78. فصل هفتاد و هشتم: KPI در صنعت بهداشت و درمان
  • 79. فصل هفتاد و نهم: KPI در صنعت مالی
  • 80. فصل هشتادم: KPI در صنعت تولید
  • 81. فصل هشتاد و یکم: مطالعات موردی موفق
  • 82. فصل هشتاد و دوم: مطالعه موردی ۱: افزایش فروش
  • 83. فصل هشتاد و سوم: مطالعه موردی ۲: بهبود رضایت مشتری
  • 84. فصل هشتاد و چهارم: مطالعه موردی ۳: کاهش هزینه ها
  • 85. فصل هشتاد و پنجم: مطالعه موردی ۴: نوآوری محصول
  • 86. فصل هشتاد و ششم: مشکلات رایج در تعریف KPI
  • 87. فصل هشتاد و هفتم: اشتباهات در انتخاب KPI
  • 88. فصل هشتاد و هشتم: خطاهای تحلیلی KPI
  • 89. فصل هشتاد و نهم: درس آموخته ها از اشتباهات
  • 90. فصل نودم: اهمیت بازنگری KPI ها
  • 91. فصل نود و یکم: چرخه عمر KPI ها
  • 92. فصل نود و دوم: به روز رسانی KPI ها
  • 93. فصل نود و سوم: حذف KPI های منسوخ
  • 94. فصل نود و چهارم: ایجاد یک چارچوب KPI پویا
  • 95. فصل نود و پنجم: جمع بندی و گام های بعدی
  • 96. فصل نود و ششم: ایجاد فرهنگ بهبود مستمر
  • 97. فصل نود و هفتم: تشویق نوآوری بر اساس KPI
  • 98. فصل نود و هشتم: ارتباط KPI با چشم انداز سازمان
  • 99. فصل نود و نهم: نقش رهبری در پیاده سازی KPI
  • 100. فصل صدم: نتیجه گیری نهایی

📚 محتوای این محصول آموزشی (پکیج کامل)

💡 این محصول یک نسخهٔ کامل و جامع است

تمامی محتوای آموزشی این کتاب در قالب یک بسته‌ی کامل و یکپارچه ارائه می‌شود و شامل تمام نسخه‌ها و فایل‌های موردنیاز برای یادگیری است.

🎁 محتویات کامل بسته دانلودی

🎯 این بسته یک دورهٔ آموزشی کامل و چندلایه است؛ شامل کتاب‌ها، تمرین‌ها و خودآزمایی .


ℹ️ نکات مهم هنگام خرید

  • این محصول به صورت فایل دانلودی کامل ارائه می‌شود و نسخهٔ چاپی ندارد.
  • توجه: لینک‌های اختصاصی دوره طی حداکثر 24 ساعت پس از ثبت سفارش ارسال می‌شوند.
  • دقت کنید لینک ها به شماره موبایل شما ارسال می شوند. پس در ارائه شماره موبایل صحیح دقت کنید.
  • برای راهنمایی در مورد نحوه دانلود به شماره 09395106248 پیامک دهید یا تماس بگیرید. (ایده آل ترین گزینه ارسال پیام در یکی از پیام رسان ها به همین شماره است تا سریعا لینک های کتاب همانجا برای شما ارسال گردد.)
  • اگر پرداخت انجام شده ولی بعد از 24 ساعت هنوز لینک‌ها را دریافت نکرده‌اید، نام و نام خانوادگی و نام محصول را پیامک کنید تا لینک‌ها دوباره ارسال شوند.

💬 راه‌های ارتباطی پشتیبانی:
واتس‌اپ یا هر پیام رسان داخلی یا پیامک: 09395106248
تلگرام: @ma_limbs

دیدگاهها

هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.

اولین نفری باشید که دیدگاهی را ارسال می کنید برای “کتاب تعیین KPIهای مناسب برای مقایسه عملکرد استراتژی‌های مختلف”

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

پیمایش به بالا