, ,

کتاب اصول کاربردی مدیریت پروژه در سازمان‌های فناوری اطلاعات

تومان249,950

انتخاب پلن

torobpay
هر قسط با ترب‌پی: تومان62,488
۴ قسط ماهانه. بدون سود، چک و ضامن.

📚 محتوای این محصول آموزشی (پکیج کامل)

💡 این محصول یک نسخهٔ کامل و جامع است

تمامی محتوای آموزشی این کتاب در قالب یک بسته‌ی کامل و یکپارچه ارائه می‌شود و شامل تمام نسخه‌ها و فایل‌های موردنیاز برای یادگیری است.

🎁 محتویات کامل بسته دانلودی

🎯 این بسته یک دورهٔ آموزشی کامل و چندلایه است؛ شامل کتاب‌ها، تمرین‌ها و خودآزمایی .


ℹ️ نکات مهم هنگام خرید

  • این محصول به صورت فایل دانلودی کامل ارائه می‌شود و نسخهٔ چاپی ندارد.
  • توجه: لینک‌های اختصاصی دوره طی حداکثر 24 ساعت پس از ثبت سفارش ارسال می‌شوند.
  • دقت کنید لینک ها به شماره موبایل شما ارسال می شوند. پس در ارائه شماره موبایل صحیح دقت کنید.
  • برای راهنمایی در مورد نحوه دانلود به شماره 09395106248 پیامک دهید یا تماس بگیرید. (ایده آل ترین گزینه ارسال پیام در یکی از پیام رسان ها به همین شماره است تا سریعا لینک های کتاب همانجا برای شما ارسال گردد.)
  • اگر پرداخت انجام شده ولی بعد از 24 ساعت هنوز لینک‌ها را دریافت نکرده‌اید، نام و نام خانوادگی و نام محصول را پیامک کنید تا لینک‌ها دوباره ارسال شوند.

💬 راه‌های ارتباطی پشتیبانی:
واتس‌اپ یا هر پیام رسان داخلی یا پیامک: 09395106248
تلگرام: @ma_limbs

🎓 دوره آموزشی جامع

📚 اطلاعات دوره

عنوان دوره: دوره اصول کاربردی مدیریت پروژه در سازمان‌های فناوری اطلاعات

موضوع کلی: مدیریت پروژه

موضوع میانی: مدیریت پروژه فناوری اطلاعات

🎓 گواهی دوزبانه اتمام دوره

پس از تکمیل کامل دوره، گواهی رسمی اتمام دوره به صورت دوزبانه (فارسی – انگلیسی) برای شما صادر می‌شود.

✅ شرایط دریافت گواهی

  • مطالعه کامل تمامی فلش کارت‌های دوره (نزدیک به 4000 فلش کارت)
  • تکمیل تمامی بخش‌های آموزشی
  • قبولی در آزمون‌های دوره با موفقیت

⏱ مدت زمان دوره

با توجه به وجود نزدیک به 4000 فلش کارت آموزشی، مدت زمان این دوره بر اساس تخمین آموزشی معادل 60 ساعت آموزش در گواهی درج می‌گردد.

🔍 قابلیت استعلام آنلاین

گواهی صادرشده دارای لینک اختصاصی و QR Code برای استعلام آنلاین می‌باشد. کارفرمایان و شرکت‌ها می‌توانند اعتبار گواهی شما را به صورت مستقیم بررسی کنند.

🌍 قابل اشتراک‌گذاری در رزومه و شبکه‌های اجتماعی

می‌توانید گواهی خود را در پروفایل شبکه‌های اجتماعی، رزومه کاری، لینکدین یا هنگام ارسال به شرکت‌ها و سازمان‌ها ارائه دهید.

⚖️ توضیح مهم

این گواهی صرفاً به عنوان گواهی اتمام دوره آموزشی صادر می‌شود و معادل مدرک دانشگاهی، آکادمیک یا مدرک رسمی مورد تأیید نهادهای دولتی نمی‌باشد.

🌐 نسخه تحت وب فلش‌ کارت با الگوریتم هوشمند SM-2

فلش کارت‌های حرفه‌ای، در یک وب‌اپلیکیشن هوشمند که دقیقا می‌داند چه زمانی و کدام کارت را به شما نشان دهد تا کمترین فراموشی و بیشترین ماندگاری را تجربه کنید.

🧠 یادگیری بر اساس منحنی فراموشی، نه حدس و گمان

این نسخه تحت وب از الگوریتم SM-2 (استفاده‌شده در سیستم‌های حرفه‌ای فلش کارت دنیا) استفاده می‌کند تا هر فلش کارت را درست در زمانی که مرز فراموشی‌اش نزدیک است به شما نشان دهد. نتیجه؟ یادگیری عمیق‌تر با زمان کمتر.

⏱ مرور زمان‌دار هوشمند

سیستم به‌طور خودکار برنامه مرور شما را می‌چیند؛ دیگر لازم نیست فکر کنید امروز چی بخونم؟ فقط وارد شوید و شروع کنید.

📊 پیگیری پیشرفت لحظه‌ای

ببینید چند فلش‌کارت را کاملا مسلط هستید، چندتا نیاز به مرور دارد و چقدر تا تسلط کامل فاصله دارید.

🖥 همیشه در دسترس، فقط با مرورگر

بدون نصب هیچ برنامه‌ای؛ فقط با یک مرورگر ساده روی موبایل، تبلت یا لپ‌تاپ می‌توانید به کل فلش کارت‌ها دسترسی داشته باشید.

⚡ تمرکز روی مهم‌ترین فلش کارت‌ها

سیستم بر اساس عملکرد شما تشخیص می‌دهد چه کارت‌هایی بیشتری نیاز به تمرین دارند و اولویت نمایش را روی همان‌ها می‌گذارد.

این نسخه تحت وب برای چه کسانی عالی است؟

  • کسانی که می‌خواهند یادگیری‌شان علمی و سیستماتیک باشد، نه شانسی.
  • افرادی که زمان کمی دارند و می‌خواهند با حداقل وقت، حداکثر نتیجه بگیرند.
  • کاربرانی که دوست دارند از هر دستگاهی (موبایل، لپ‌تاپ، محل کار، خانه) به فلش کارت‌ها دسترسی داشته باشند.

اگر فلش کارت‌های معمولی را دوست داشتید، وقتی نسخه تحت وب با الگوریتم SM-2 را ببینید، عاشقش می‌شوید.

📋 سرفصل‌های دوره (100 موضوع)

  • 1. مقدمه‌ای بر مدیریت پروژه در سازمان‌های فناوری اطلاعات
  • 2. اهمیت مدیریت پروژه در دنیای فناوری اطلاعات
  • 3. چرخه‌ی عمر پروژه در فناوری اطلاعات
  • 4. انواع پروژه‌های فناوری اطلاعات
  • 5. نقش مدیر پروژه در پروژه‌های IT
  • 6. اهداف کلیدی پروژه و معیارهای موفقیت
  • 7. مراحل پنج‌گانه‌ی مدیریت پروژه
  • 8. آغاز پروژه: تعریف و شناسایی
  • 9. تدوین منشور پروژه (Project Charter)
  • 10. شناسایی ذی‌نفعان پروژه (Stakeholders)
  • 11. تشکیل تیم پروژه و تعیین مسئولیت‌ها
  • 12. برنامه‌ریزی پروژه: گام‌های اساسی
  • 13. تعریف دقیق اهداف پروژه (SMART Goals)
  • 14. تعیین محدوده پروژه (Scope Definition)
  • 15. ایجاد ساختار شکست کار (WBS)
  • 16. تعیین فعالیت‌های پروژه
  • 17. تخمین مدت زمان فعالیت‌ها
  • 18. توالی فعالیت‌ها و وابستگی‌ها
  • 19. توسعه‌ی برنامه زمان‌بندی پروژه
  • 20. مدیریت منابع پروژه
  • 21. تخمین هزینه‌های پروژه
  • 22. توسعه‌ی بودجه پروژه
  • 23. برنامه‌ریزی کیفیت پروژه
  • 24. برنامه‌ریزی ارتباطات پروژه
  • 25. برنامه‌ریزی ریسک پروژه
  • 26. شناسایی ریسک‌های پروژه
  • 27. تحلیل کیفی و کمی ریسک‌ها
  • 28. برنامه‌ریزی واکنش به ریسک‌ها
  • 29. برنامه‌ریزی تدارکات پروژه
  • 30. تدوین برنامه‌ی مدیریت پروژه
  • 31. اجرای پروژه: هدایت و مدیریت کار
  • 32. هدایت و مدیریت اجرای کار پروژه
  • 33. مدیریت کیفیت در اجرای پروژه
  • 34. تضمین کیفیت پروژه
  • 35. کنترل کیفیت پروژه
  • 36. مدیریت منابع انسانی پروژه
  • 37. توسعه‌ی تیم پروژه
  • 38. مدیریت تیم پروژه
  • 39. مدیریت ارتباطات پروژه
  • 40. ارتباطات مؤثر در تیم پروژه
  • 41. مدیریت تدارکات پروژه
  • 42. اجرای تدارکات
  • 43. نظارت و کنترل پروژه: پایش و انحرافات
  • 44. نظارت و کنترل اجرای کار پروژه
  • 45. کنترل محدوده پروژه
  • 46. کنترل برنامه زمان‌بندی پروژه
  • 47. کنترل هزینه‌های پروژه
  • 48. کنترل کیفیت پروژه
  • 49. کنترل ریسک‌های پروژه
  • 50. مدیریت تغییرات در پروژه
  • 51. مدیریت ذی‌نفعان پروژه
  • 52. گزارش‌دهی وضعیت پروژه
  • 53. بستن پروژه: تحویل و ارزیابی
  • 54. بستن فاز یا پروژه
  • 55. تحویل محصول، خدمت یا نتیجه‌ی پروژه
  • 56. ارزیابی عملکرد پروژه
  • 57. درس‌های آموخته از پروژه
  • 58. مستندسازی نهایی پروژه
  • 59. مدیریت پروژه چابک (Agile Project Management)
  • 60. اصول چابک در مدیریت پروژه
  • 61. متدولوژی اسکرام (Scrum)
  • 62. نقش‌ها در اسکرام (Product Owner, Scrum Master, Development Team)
  • 63. رویدادهای اسکرام (Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective)
  • 64. مصنوعات اسکرام (Product Backlog, Sprint Backlog, Increment)
  • 65. متدولوژی کانبان (Kanban)
  • 66. اصول کانبان
  • 67. نمودار کانبان و جریان کار
  • 68. مدیریت پروژه با رویکرد ترکیبی (Hybrid)
  • 69. ترکیب رویکردهای سنتی و چابک
  • 70. انتخاب رویکرد مناسب برای پروژه
  • 71. مدیریت پروژه در محیط‌های توزیع‌شده
  • 72. چالش‌های پروژه‌های توزیع‌شده
  • 73. ابزارهای همکاری در پروژه‌های توزیع‌شده
  • 74. مدیریت ریسک در پروژه‌های فناوری اطلاعات
  • 75. شناسایی ریسک‌های خاص IT
  • 76. راهکارهای کاهش ریسک در پروژه‌های IT
  • 77. مدیریت ذی‌نفعان در پروژه‌های IT
  • 78. ارتباط با ذی‌نفعان کلیدی IT
  • 79. مدیریت تغییرات سازمانی ناشی از پروژه
  • 80. اصول مدیریت تغییر
  • 81. برنامه‌ریزی و اجرای مدیریت تغییر
  • 82. فرهنگ سازمانی و تأثیر آن بر پروژه
  • 83. ایجاد فرهنگ حمایتی از مدیریت پروژه
  • 84. رهبری در مدیریت پروژه
  • 85. مهارت‌های رهبری مدیر پروژه
  • 86. اخلاق حرفه‌ای در مدیریت پروژه
  • 87. مسئولیت‌پذیری و تعهد در پروژه‌ها
  • 88. ابزارها و نرم‌افزارهای مدیریت پروژه
  • 89. معرفی نرم‌افزارهای پرکاربرد
  • 90. کاربرد ابزارهای مدیریت پروژه در ایران
  • 91. مطالعات موردی موفق در مدیریت پروژه IT
  • 92. تجربیات عملی در اجرای پروژه‌ها
  • 93. آینده مدیریت پروژه در فناوری اطلاعات
  • 94. روندهای نوظهور در مدیریت پروژه

📚 محتوای این محصول آموزشی (پکیج کامل)

💡 این محصول یک نسخهٔ کامل و جامع است

تمامی محتوای آموزشی این کتاب در قالب یک بسته‌ی کامل و یکپارچه ارائه می‌شود و شامل تمام نسخه‌ها و فایل‌های موردنیاز برای یادگیری است.

🎁 محتویات کامل بسته دانلودی

🎯 این بسته یک دورهٔ آموزشی کامل و چندلایه است؛ شامل کتاب‌ها، تمرین‌ها و خودآزمایی .


ℹ️ نکات مهم هنگام خرید

  • این محصول به صورت فایل دانلودی کامل ارائه می‌شود و نسخهٔ چاپی ندارد.
  • توجه: لینک‌های اختصاصی دوره طی حداکثر 24 ساعت پس از ثبت سفارش ارسال می‌شوند.
  • دقت کنید لینک ها به شماره موبایل شما ارسال می شوند. پس در ارائه شماره موبایل صحیح دقت کنید.
  • برای راهنمایی در مورد نحوه دانلود به شماره 09395106248 پیامک دهید یا تماس بگیرید. (ایده آل ترین گزینه ارسال پیام در یکی از پیام رسان ها به همین شماره است تا سریعا لینک های کتاب همانجا برای شما ارسال گردد.)
  • اگر پرداخت انجام شده ولی بعد از 24 ساعت هنوز لینک‌ها را دریافت نکرده‌اید، نام و نام خانوادگی و نام محصول را پیامک کنید تا لینک‌ها دوباره ارسال شوند.

💬 راه‌های ارتباطی پشتیبانی:
واتس‌اپ یا هر پیام رسان داخلی یا پیامک: 09395106248
تلگرام: @ma_limbs

دیدگاهها

هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.

اولین نفری باشید که دیدگاهی را ارسال می کنید برای “کتاب اصول کاربردی مدیریت پروژه در سازمان‌های فناوری اطلاعات”

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

پیمایش به بالا