دوره مدیریت پروژه کاربردی با MS Project: از برنامه‌ریزی تا کنترل نهایی همراه با فلش‌کارت آموزشی — ارائه روی فلش مموری

📚 کتاب آموزشی جامع

📚 اطلاعات کتاب

عنوان کتاب: کتاب مدیریت پروژه کاربردی با MS Project: از برنامه‌ریزی تا کنترل نهایی

موضوع کلی: مدیریت پروژه

موضوع میانی: نرم‌افزارهای مدیریت و کنترل پروژه

📋 سرفصل‌های کتاب (100 موضوع)

• 1. مبانی مدیریت پروژه و نقش MS Project
• 2. آشنایی با محیط MS Project و اصطلاحات کلیدی
• 3. تنظیمات اولیه و سفارشی‌سازی MS Project
• 4. ایجاد یک پروژه جدید و تعیین اطلاعات پایه
• 5. تعریف و ساختار شکست کار (WBS)
• 6. تعریف فعالیت‌ها و وظایف پروژه
• 7. ورود اطلاعات فعالیت‌ها: نام، مدت زمان، تقدم و تاخر
• 8. انواع روابط بین فعالیت‌ها (Finish-to-Start, Start-to-Start, Finish-to-Finish, Start-to-Finish)
• 9. تعیین مدت زمان فعالیت‌ها: تخمین و تکنیک‌های تخمین
• 10. وارد کردن منابع به پروژه: افراد، تجهیزات و مواد
• 11. تعریف نرخ دستمزد و هزینه‌های منابع
• 12. تخصیص منابع به فعالیت‌ها
• 13. محاسبه هزینه پروژه بر اساس منابع و فعالیت‌ها
• 14. تعیین تقویم‌های کاری: تقویم پروژه، تقویم منابع
• 15. تنظیم تقویم‌های کاری و روزهای تعطیل
• 16. تعیین محدودیت‌ها (Constraints) برای فعالیت‌ها
• 17. انواع محدودیت‌ها و تاثیر آن‌ها بر برنامه زمان‌بندی
• 18. ایجاد نقاط عطف (Milestones) در پروژه
• 19. استفاده از فیلترها برای مشاهده اطلاعات خاص
• 20. گروه‌بندی فعالیت‌ها بر اساس معیار‌های مختلف
• 21. نمایش اطلاعات پروژه در نماهای مختلف (Gantt Chart, Network Diagram, Resource Sheet)
• 22. آشنایی با نمای Gantt Chart و تنظیمات آن
• 23. کار با نوار ابزار و منوهای MS Project
• 24. ذخیره و بازیابی فایل‌های پروژه
• 25. چاپ و گزارش‌گیری از اطلاعات پروژه
• 26. تعیین مسیر بحرانی (Critical Path)
• 27. شناسایی فعالیت‌های بحرانی و غیر بحرانی
• 28. تجزیه و تحلیل مسیر بحرانی
• 29. تعیین شناوری (Float) فعالیت‌ها
• 30. بهبود زمان‌بندی پروژه با استفاده از تکنیک‌های مختلف
• 31. مدیریت ریسک در MS Project
• 32. شناسایی ریسک‌ها و ثبت آن‌ها در MS Project
• 33. تحلیل احتمال و تاثیر ریسک‌ها
• 34. تعریف اقدامات پیشگیرانه و واکنش به ریسک
• 35. ردیابی و مدیریت مسائل پروژه
• 36. ثبت مسائل و تخصیص مسئولیت‌ها
• 37. ردیابی پیشرفت پروژه
• 38. به‌روزرسانی وضعیت فعالیت‌ها
• 39. ثبت درصد پیشرفت فعالیت‌ها
• 40. استفاده از Baseline برای مقایسه با برنامه اولیه
• 41. مقایسه برنامه زمان‌بندی واقعی با برنامه اولیه
• 42. تحلیل انحرافات زمانی و هزینه‌ای
• 43. گزارش‌گیری از وضعیت پروژه
• 44. ایجاد گزارش‌های پیش‌فرض در MS Project
• 45. سفارشی‌سازی گزارش‌ها
• 46. استفاده از Visual Reports برای ایجاد گزارش‌های تصویری
• 47. وارد کردن و صادر کردن داده‌ها از و به MS Project
• 48. به اشتراک گذاری اطلاعات پروژه با سایر نرم‌افزارها
• 49. استفاده از Excel برای تحلیل داده‌های MS Project
• 50. استفاده از نماهای مختلف برای تحلیل داده‌ها (Resource Usage, Task Usage)
• 51. تعیین محدودیت‌های بودجه برای پروژه
• 52. مدیریت بودجه پروژه در MS Project
• 53. پیگیری هزینه‌های واقعی در مقابل هزینه‌های برنامه‌ریزی شده
• 54. پیش‌بینی هزینه‌های آتی پروژه
• 55. استفاده از Earned Value Management (EVM) در MS Project
• 56. محاسبه شاخص‌های EVM (PV, EV, AC, CPI, SPI)
• 57. تجزیه و تحلیل شاخص‌های EVM
• 58. پیش‌بینی زمان و هزینه اتمام پروژه با استفاده از EVM
• 59. مدیریت چند پروژه به طور همزمان
• 60. ایجاد Master Project و Subprojects
• 61. ایجاد ارتباط بین پروژه‌های مختلف
• 62. مدیریت منابع در چند پروژه
• 63. استفاده از Resource Pool
• 64. حل تعارضات منابع
• 65. بهینه‌سازی تخصیص منابع
• 66. ایجاد تقویم‌های کاری سفارشی
• 67. تعریف تقویم‌های شیفتی
• 68. استفاده از Macroها برای اتوماسیون وظایف
• 69. ایجاد Macroهای سفارشی
• 70. استفاده از VBA در MS Project
• 71. مدیریت تغییرات در پروژه
• 72. ثبت درخواست‌های تغییر
• 73. ارزیابی تاثیر تغییرات بر زمان‌بندی و بودجه
• 74. به‌روزرسانی برنامه زمان‌بندی با توجه به تغییرات
• 75. ارتباط با ذینفعان پروژه
• 76. به اشتراک‌گذاری اطلاعات پروژه با ذینفعان
• 77. مدیریت ارتباطات پروژه در MS Project
• 78. تنظیمات پیشرفته MS Project
• 79. سفارشی‌سازی رابط کاربری
• 80. استفاده از الگوها (Templates)
• 81. ایجاد الگوهای سفارشی
• 82. مدیریت وابستگی‌های خارجی پروژه
• 83. یکپارچه‌سازی MS Project با سایر نرم‌افزارها
• 84. مدیریت ریسک پیشرفته
• 85. تحلیل حساسیت پروژه
• 86. تحلیل Monte Carlo
• 87. مدیریت کیفیت در MS Project
• 88. تعریف شاخص‌های کیفیت
• 89. پیگیری شاخص‌های کیفیت
• 90. استفاده از ابزارهای تحلیل کیفیت
• 91. مدیریت تدارکات در MS Project
• 92. برنامه‌ریزی تدارکات
• 93. پیگیری سفارشات و تحویل‌ها
• 94. مدیریت قراردادها
• 95. کار تیمی و همکاری در MS Project
• 96. استفاده از MS Project Server یا MS Project Online
• 97. به اشتراک‌گذاری پروژه با اعضای تیم
• 98. مدیریت وظایف و مسئولیت‌ها
• 99. استفاده از SharePoint برای همکاری
• 100. مدیریت مستندات پروژه