دوره تسلط بر اصول و بهترین شیوه‌های مدیریت پروژه با PMBOK همراه با فلش‌کارت آموزشی — ارائه روی فلش مموری

📚 کتاب آموزشی جامع

📚 اطلاعات کتاب

عنوان کتاب: کتاب تسلط بر اصول و بهترین شیوه‌های مدیریت پروژه با PMBOK

موضوع کلی: مدیریت پروژه

موضوع میانی: چارچوب دانش مدیریت پروژه (PMBOK)

📋 سرفصل‌های کتاب (100 موضوع)

• 1. مقدمه ای بر مدیریت پروژه
• 2. نقش مدیر پروژه
• 3. چرخه حیات پروژه
• 4. محیط پروژه
• 5. ذینفعان پروژه
• 6. مبانی PMBOK
• 7. استانداردهای مدیریت پروژه
• 8. اجزای PMBOK
• 9. فرآیندهای مدیریت پروژه
• 10. گروه های فرآیندی
• 11. حوزه های دانشی
• 12. یکپارچگی پروژه
• 13. مدیریت دامنه پروژه
• 14. تعریف دامنه
• 15. جمع آوری الزامات
• 16. ایجاد ساختار شکست کار (WBS)
• 17. تأیید دامنه
• 18. کنترل دامنه
• 19. مدیریت زمان پروژه
• 20. فعالیت های پروژه
• 21. ترتیب فعالیت ها
• 22. تخمین مدت زمان فعالیت ها
• 23. توسعه برنامه زمانبندی
• 24. کنترل برنامه زمانبندی
• 25. مدیریت هزینه پروژه
• 26. تخمین هزینه
• 27. تعیین بودجه
• 28. کنترل هزینه
• 29. مدیریت کیفیت پروژه
• 30. برنامه ریزی کیفیت
• 31. مدیریت کیفیت
• 32. کنترل کیفیت
• 33. مدیریت منابع پروژه
• 34. تخمین منابع
• 35. توسعه تیم پروژه
• 36. مدیریت تیم پروژه
• 37. مدیریت تدارکات پروژه
• 38. برنامه ریزی تدارکات
• 39. انجام تدارکات
• 40. کنترل تدارکات
• 41. مدیریت ارتباطات پروژه
• 42. برنامه ریزی ارتباطات
• 43. مدیریت ارتباطات
• 44. کنترل ارتباطات
• 45. مدیریت ریسک پروژه
• 46. شناسایی ریسک
• 47. تحلیل کیفی ریسک
• 48. تحلیل کمی ریسک
• 49. برنامه ریزی پاسخ به ریسک
• 50. اجرای پاسخ به ریسک
• 51. نظارت بر ریسک
• 52. مدیریت ذینفعان پروژه
• 53. شناسایی ذینفعان
• 54. برنامه ریزی مشارکت ذینفعان
• 55. مدیریت مشارکت ذینفعان
• 56. نظارت بر مشارکت ذینفعان
• 57. مدیریت ادغام پروژه
• 58. توسعه منشور پروژه
• 59. توسعه طرح مدیریت پروژه
• 60. هدایت و مدیریت کار پروژه
• 61. نظارت و کنترل کار پروژه
• 62. انجام یکپارچه سازی تغییرات
• 63. بستن پروژه یا فاز
• 64. اخلاق حرفه ای در مدیریت پروژه
• 65. استانداردهای رفتاری
• 66. مسئولیت های اخلاقی
• 67. مدیریت پروژه در سازمان های مختلف
• 68. ساختارهای سازمانی
• 69. فرهنگ سازمانی
• 70. مدیریت پروژه چابک (Agile)
• 71. اصول چابک
• 72. متدولوژی های چابک
• 73. مدیریت پروژه در محیط های پیچیده
• 74. مفاهیم پیچیدگی
• 75. استراتژی های مدیریت پروژه پیچیده
• 76. مدیریت پروژه در مقیاس بزرگ
• 77. اصول مدیریت پروژه بزرگ
• 78. چالش های مدیریت پروژه بزرگ
• 79. نقش فناوری در مدیریت پروژه
• 80. ابزارهای مدیریت پروژه
• 81. نرم افزارهای مدیریت پروژه
• 82. تجزیه و تحلیل ذینفعان
• 83. مدیریت انتظارات ذینفعان
• 84. ارتباطات موثر با ذینفعان
• 85. تکنیک های تخمین زمان
• 86. روش مسیر بحرانی (CPM)
• 87. روش ارزیابی و بازبینی برنامه (PERT)
• 88. تحلیل ارزش کسب شده (EVM)
• 89. مدیریت تغییرات
• 90. فرآیند درخواست تغییر
• 91. مدیریت درخواست های تغییر
• 92. تأثیر تغییرات بر پروژه
• 93. مدیریت دانش پروژه
• 94. ذخیره سازی دانش
• 95. استفاده از دانش
• 96. یادگیری از پروژه ها
• 97. مدیریت تدارکات بین المللی
• 98. تفاوت های فرهنگی در تدارکات
• 99. قوانین و مقررات بین المللی
• 100. مدیریت کیفیت فراگیر (TQM)