دوره از ایده تا اجرا: مدیریت موفق پروژه‌ها و برنامه‌ها همراه با فلش‌کارت آموزشی — ارائه روی فلش مموری

📚 کتاب آموزشی جامع

📚 اطلاعات کتاب

عنوان کتاب: کتاب از ایده تا اجرا: مدیریت موفق پروژه‌ها و برنامه‌ها

موضوع کلی: مدیریت پروژه و برنامه‌ریزی استراتژیک

موضوع میانی: اصول و تکنیک‌های مدیریت پروژه

📋 سرفصل‌های کتاب (100 موضوع)

• 1. مقدمه ای بر مدیریت پروژه و برنامه
• 2. اهمیت مدیریت پروژه و برنامه
• 3. تفاوت پروژه و برنامه
• 4. چرخه حیات پروژه
• 5. چرخه حیات برنامه
• 6. مراحل اولیه پروژه
• 7. مراحل برنامه ریزی پروژه
• 8. مراحل اجرا پروژه
• 9. مراحل نظارت و کنترل پروژه
• 10. مراحل اختتامیه پروژه
• 11. تعریف پروژه
• 12. تعریف برنامه
• 13. اهداف پروژه
• 14. اهداف برنامه
• 15. محدوده پروژه
• 16. محدوده برنامه
• 17. ذینفعان پروژه
• 18. ذینفعان برنامه
• 19. ارتباطات با ذینفعان
• 20. مدیریت ذینفعان
• 21. تعریف نیازمندی ها
• 22. جمع آوری نیازمندی ها
• 23. تحلیل نیازمندی ها
• 24. مستندسازی نیازمندی ها
• 25. مدیریت تغییرات نیازمندی ها
• 26. ساختار شکست کار (WBS)
• 27. تعریف فعالیت ها
• 28. سطوح WBS
• 29. وابستگی فعالیت ها
• 30. تعریف تقدم و تاخر فعالیت ها
• 31. تخمین مدت زمان فعالیت ها
• 32. تکنیک های تخمین زمان
• 33. روش مسیر بحرانی (CPM)
• 34. تکنیک ارزیابی و بازنگری برنامه (PERT)
• 35. توسعه برنامه زمان بندی
• 36. برنامه زمان بندی پایه
• 37. مدیریت منابع
• 38. انواع منابع
• 39. تخصیص منابع
• 40. مدیریت ظرفیت منابع
• 41. تحلیل تنش منابع
• 42. مدیریت هزینه
• 43. برآورد هزینه
• 44. بودجه بندی پروژه
• 45. کنترل هزینه
• 46. مدیریت ریسک
• 47. شناسایی ریسک
• 48. تحلیل ریسک (کمی و کیفی)
• 49. پاسخ به ریسک
• 50. نظارت بر ریسک
• 51. مدیریت کیفیت
• 52. برنامه ریزی کیفیت
• 53. تضمین کیفیت
• 54. کنترل کیفیت
• 55. مدیریت ارتباطات
• 56. برنامه ریزی ارتباطات
• 57. توزیع اطلاعات
• 58. نظارت بر ارتباطات
• 59. مدیریت تدارکات
• 60. برنامه ریزی تدارکات
• 61. انواع قراردادها
• 62. مدیریت پیمانکاران
• 63. مدیریت تدارکات
• 64. مدیریت ادغام پروژه
• 65. نقش مدیر پروژه
• 66. نقش مدیر برنامه
• 67. تیم پروژه
• 68. فرهنگ سازمانی و پروژه
• 69. مدیریت تعارض
• 70. تصمیم گیری در پروژه
• 71. ابزارهای مدیریت پروژه
• 72. نرم افزارهای مدیریت پروژه
• 73. گزارش دهی در پروژه
• 74. شاخص های کلیدی عملکرد (KPI)
• 75. مدیریت برنامه های استراتژیک
• 76. ارتباط برنامه با استراتژی سازمان
• 77. مدیریت پورتفولیو پروژه
• 78. مدیریت تغییرات سازمانی
• 79. یادگیری از پروژه ها
• 80. درس آموخته ها
• 81. مستندسازی درس آموخته ها
• 82. نوآوری در مدیریت پروژه
• 83. اخلاق در مدیریت پروژه
• 84. رهبری در مدیریت پروژه
• 85. مدیریت بحران در پروژه
• 86. پروژه های چابک (Agile)
• 87. متدولوژی اسکرام
• 88. متدولوژی کانبان
• 89. مقایسه متدولوژی های چابک
• 90. پیاده سازی مدیریت پروژه و برنامه
• 91. ارزیابی موفقیت پروژه
• 92. ارزیابی موفقیت برنامه
• 93. آینده مدیریت پروژه و برنامه