دوره ارزیابی ریسک و طرح‌ریزی تداوم کسب‌وکار: رویکردی جامع همراه با فلش‌کارت آموزشی — ارائه روی فلش مموری

🎓 دوره آموزشی جامع

📚 اطلاعات دوره

عنوان دوره: دوره ارزیابی ریسک و طرح‌ریزی تداوم کسب‌وکار: رویکردی جامع

موضوع کلی: توسعه سیستم‌های کسب‌وکار

موضوع میانی: مدیریت تداوم کسب‌وکار (Business Continuity Management - BCM)

📋 سرفصل‌های دوره

• 1. مقدمه به ارزیابی ریسک
• 2. مبانی تداوم کسب‌وکار
• 3. شناسایی دارایی‌های حیاتی
• 4. تحلیل تأثیر کسب‌وکار (BIA)
• 5. طبقه‌بندی ریسک‌ها
• 6. چارچوب‌های مدیریت ریسک
• 7. تکنیک‌های ارزیابی ریسک کمی
• 8. تکنیک‌های ارزیابی ریسک کیفی
• 9. شناسایی نقاط ضعف
• 10. تحلیل علل ریشه‌ای
• 11. طراحی استراتژی‌های کاهش ریسک
• 12. برنامه‌ریزی واکنش به حوادث
• 13. توسعه طرح‌های تداوم عملیاتی
• 14. طرح‌های بازیابی فاجعه
• 15. مدیریت تغییرات سازمانی
• 16. آموزش و آگاهی کارکنان
• 17. تست و تمرین طرح‌های تداوم
• 18. انواع سناریوهای تست
• 19. مستندسازی طرح‌های تداوم
• 20. برنامه‌ریزی بازیابی اطلاعات
• 21. امنیت اطلاعات در تداوم کسب‌وکار
• 22. ارتباطات در شرایط بحران
• 23. مدیریت ذینفعان
• 24. مسئولیت‌پذیری و اختیارات
• 25. بررسی و بازنگری طرح‌ها
• 26. استانداردهای مرتبط (ISO 22301)
• 27. پیاده‌سازی مدیریت ریسک
• 28. شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPIs)
• 29. مدیریت ادامه‌ی کسب‌وکار در فناوری اطلاعات
• 30. برنامه‌ریزی برای بلایای طبیعی
• 31. برنامه‌ریزی برای حملات سایبری
• 32. برنامه‌ریزی برای خرابی سیستم‌ها
• 33. برنامه‌ریزی برای قطع برق
• 34. برنامه‌ریزی برای حوادث انسانی
• 35. برنامه‌ریزی برای اختلالات زنجیره تأمین
• 36. ارزیابی ریسک‌های استراتژیک
• 37. ارزیابی ریسک‌های عملیاتی
• 38. ارزیابی ریسک‌های مالی
• 39. ارزیابی ریسک‌های انطباق
• 40. ارزیابی ریسک‌های شهرت
• 41. توسعه ماتریس ریسک
• 42. تعیین سطح تحمل ریسک
• 43. اصول مدیریت ریسک فعال
• 44. نقش رهبری در مدیریت ریسک
• 45. فرهنگ سازمانی و مدیریت ریسک
• 46. ارتباطات ریسک داخلی
• 47. ارتباطات ریسک خارجی
• 48. مدیریت انتظارات ذینفعان
• 49. تکنیک‌های اولویت‌بندی ریسک
• 50. مدل‌سازی سناریوهای بحرانی
• 51. تعیین زمان بازیابی هدف (RTO)
• 52. تعیین نقطه بازیابی هدف (RPO)
• 53. مدیریت تیم واکنش اضطراری
• 54. برنامه‌ریزی ارتباطات اضطراری
• 55. انتخاب و استقرار ابزارهای تداوم
• 56. تست سیستم‌های پشتیبان
• 57. تست برنامه‌های پشتیبان‌گیری
• 58. تست انتقال به سایت جایگزین
• 59. مدیریت مستندات در زمان بحران
• 60. حفاظت از داده‌ها در تداوم کسب‌وکار
• 61. بازیابی داده‌های آسیب‌دیده
• 62. تأمین کنندگان و شرکای خارجی
• 63. ارزیابی ریسک تامین کنندگان
• 64. قراردادهای خدمات تداوم
• 65. بررسی و بازبینی قراردادها
• 66. آموزش تیم‌های تداوم
• 67. تمرینات شبیه‌سازی بحران
• 68. مدیریت رویدادهای پیش‌بینی نشده
• 69. واکنش به حوادث امنیتی
• 70. اقدامات پیشگیرانه در زمان بحران
• 71. برنامه‌ریزی بازیابی ترافیک وب‌سایت
• 72. برنامه‌ریزی بازیابی خدمات ابری
• 73. برنامه‌ریزی بازیابی شبکه‌های ارتباطی
• 74. برنامه‌ریزی بازیابی زیرساخت‌های حیاتی
• 75. ارزیابی انعطاف‌پذیری سازمانی
• 76. توسعه برنامه‌های عملیاتی جایگزین
• 77. مدیریت ارتباطات با رسانه‌ها
• 78. پاسخگویی به سوالات عمومی
• 79. تأثیر تداوم کسب‌وکار بر اعتبار
• 80. نقش مشاوران در تداوم کسب‌وکار
• 81. هزینه‌های پیاده‌سازی تداوم کسب‌وکار
• 82. مزایای بلندمدت تداوم کسب‌وکار
• 83. چالش‌های اجرای تداوم کسب‌وکار
• 84. فرآیند مستمر بهبود تداوم کسب‌وکار
• 85. تطابق با قوانین و مقررات
• 86. اهمیت بازنگری منظم طرح‌ها
• 87. تکنیک‌های شناسایی ریسک‌های نوظهور
• 88. مدیریت ریسک در محیط‌های پویا
• 89. تداوم کسب‌وکار و مسئولیت اجتماعی
• 90. تداوم کسب‌وکار در شرکت‌های کوچک و متوسط
• 91. تداوم کسب‌وکار در سازمان‌های دولتی
• 92. آینده ارزیابی ریسک و تداوم کسب‌وکار
• 93. ارتباط بین ارزیابی ریسک و تصمیم‌گیری
• 94. فرهنگ ریسک‌پذیری مسئولانه
• 95. ارزیابی سناریوهای بدترین حالت
• 96. تداوم کسب‌وکار فراتر از بازیابی فاجعه
• 97. طرح‌های اضطراری خانواده کارکنان
• 98. اهمیت تست جامع و مداوم
• 99. یادگیری از حوادث واقعی
• 100. تطابق طرح‌ها با تغییرات کسب‌وکار