دوره مهارت‌های کلیدی تحلیل کسب و کار: فراتر از اعداد همراه با فلش‌کارت آموزشی — ارائه روی فلش مموری

🎓 دوره آموزشی جامع

📚 اطلاعات دوره

عنوان دوره: دوره مهارت‌های کلیدی تحلیل کسب و کار: فراتر از اعداد

موضوع کلی: توسعه فردی

موضوع میانی: تحلیل کسب و کار

📋 سرفصل‌های دوره

• 1. مقدمه ای بر تحلیل کسب و کار
• 2. نقش تحلیلگر کسب و کار
• 3. فراتر از اعداد: دیدگاه جامع
• 4. تعریف ارزش کسب و کار
• 5. شناسایی ذینفعان کلیدی
• 6. کشف نیازمندی ها: مصاحبه ها
• 7. کشف نیازمندی ها: کارگاه ها
• 8. کشف نیازمندی ها: پرسشنامه ها
• 9. کشف نیازمندی ها: تحلیل اسناد
• 10. کشف نیازمندی ها: مشاهده
• 11. اولویت بندی نیازمندی ها: تکنیک MoSCoW
• 12. اولویت بندی نیازمندی ها: تحلیل هزینه-فایده
• 13. اولویت بندی نیازمندی ها: تحلیل ریسک
• 14. مستندسازی نیازمندی ها: زبان مدل سازی یکپارچه (UML)
• 15. مستندسازی نیازمندی ها: شرح نیازمندی های کسب و کار
• 16. مستندسازی نیازمندی ها: داستان های کاربر
• 17. مستندسازی نیازمندی ها: موارد استفاده
• 18. مدل سازی فرآیندهای کسب و کار (BPMN)
• 19. تحلیل وضعیت موجود (As-Is)
• 20. طراحی وضعیت مطلوب (To-Be)
• 21. تحلیل شکاف (Gap Analysis)
• 22. تعریف راه حل ها
• 23. ارزیابی راه حل ها: معیارهای موفقیت
• 24. ارزیابی راه حل ها: ارزیابی فنی
• 25. ارزیابی راه حل ها: ارزیابی عملیاتی
• 26. ارزیابی راه حل ها: ارزیابی اقتصادی
• 27. مدیریت چرخه عمر راه حل
• 28. اصول تفکر سیستمی
• 29. شناسایی وابستگی ها
• 30. تحلیل علل ریشه ای (Root Cause Analysis)
• 31. تحلیل SWOT: نقاط قوت
• 32. تحلیل SWOT: نقاط ضعف
• 33. تحلیل SWOT: فرصت ها
• 34. تحلیل SWOT: تهدیدها
• 35. تحلیل PESTEL: عوامل سیاسی
• 36. تحلیل PESTEL: عوامل اقتصادی
• 37. تحلیل PESTEL: عوامل اجتماعی
• 38. تحلیل PESTEL: عوامل تکنولوژیکی
• 39. تحلیل PESTEL: عوامل زیست محیطی
• 40. تحلیل PESTEL: عوامل قانونی
• 41. تحلیل ذینفعان: سطوح درگیری
• 42. تحلیل ذینفعان: سطوح نفوذ
• 43. نقشه راه کسب و کار
• 44. طراحی چشم انداز کسب و کار
• 45. تحلیل قابلیت های کسب و کار
• 46. ماتریس قابلیت های کسب و کار
• 47. مدیریت تغییر
• 48. استراتژی های پذیرش تغییر
• 49. ارتباطات در مدیریت تغییر
• 50. آموزش در مدیریت تغییر
• 51. مدیریت مقاومت در برابر تغییر
• 52. اندازه گیری عملکرد کسب و کار
• 53. شاخص های کلیدی عملکرد (KPIs)
• 54. متریک های کسب و کار
• 55. هوش تجاری (BI)
• 56. تجزیه و تحلیل داده ها: مقدمه
• 57. پاکسازی داده ها
• 58. تحلیل اکتشافی داده ها (EDA)
• 59. تجسم داده ها: اصول
• 60. انواع نمودارها برای تجسم
• 61. ابزارهای تجسم داده ها
• 62. تفسیر یافته های تجسمی
• 63. تحلیل پیشگویانه (Predictive Analytics)
• 64. یادگیری ماشین در تحلیل کسب و کار
• 65. مدل های یادگیری ماشین
• 66. ارزیابی مدل های یادگیری ماشین
• 67. پیاده سازی مدل های یادگیری ماشین
• 68. یادگیری تقویتی (Reinforcement Learning)
• 69. هوش مصنوعی (AI) در تحلیل کسب و کار
• 70. یادگیری عمیق (Deep Learning)
• 71. پردازش زبان طبیعی (NLP)
• 72. کاربرد NLP در تحلیل کسب و کار
• 73. تحلیل احساسات (Sentiment Analysis)
• 74. استخراج اطلاعات از متن
• 75. مدل سازی داده ها
• 76. انواع پایگاه داده
• 77. طراحی طرحواره پایگاه داده
• 78. زبان پرس و جوی ساختاریافته (SQL)
• 79. مقدمه ای بر حاکمیت داده ها
• 80. مدیریت کیفیت داده ها
• 81. امنیت داده ها
• 82. حریم خصوصی داده ها
• 83. قوانین مربوط به داده ها (مانند GDPR)
• 84. اخلاق در تحلیل داده ها
• 85. پیاده سازی راه حل های تحلیل کسب و کار
• 86. تست و اعتبارسنجی راه حل ها
• 87. مستندسازی فنی راه حل ها
• 88. ارائه راه حل ها به ذینفعان
• 89. مدیریت بازخورد
• 90. بهبود مستمر فرآیندها
• 91. استفاده از چارچوب های تحلیل کسب و کار (BABOK)
• 92. نقش تحلیلگر کسب و کار در متدولوژی های چابک
• 93. نقش تحلیلگر کسب و کار در متدولوژی های آبشاری
• 94. کار تیمی و همکاری
• 95. مهارت های ارتباطی پیشرفته
• 96. مهارت های حل مسئله خلاقانه
• 97. تفکر انتقادی
• 98. مذاکره و متقاعدسازی
• 99. رهبری و تأثیرگذاری
• 100. مدیریت دانش