دوره مدیریت عملکرد: تعیین اهداف، ارزیابی و توسعه مستمر همراه با فلشکارت آموزشی — ارائه روی فلش مموری
🎓 دوره آموزشی جامع
📚 اطلاعات دوره
عنوان دوره: دوره مدیریت عملکرد: تعیین اهداف، ارزیابی و توسعه مستمر
موضوع کلی: توسعه فردی
موضوع میانی: رهبری
📋 سرفصلهای دوره
- 1. مقدمه ای بر مدیریت عملکرد سازمانی
- 2. اهمیت و ضرورت مدیریت عملکرد در سازمان ها
- 3. تعریف و مفهوم کلیدی مدیریت عملکرد
- 4. مدیریت عملکرد در مقابل مدیریت استعداد
- 5. اهداف کلیدی سیستم مدیریت عملکرد
- 6. مراحل چرخه مدیریت عملکرد
- 7. تعریف اهداف SMART در مدیریت عملکرد
- 8. اهداف استراتژیک و همسویی با اهداف سازمانی
- 9. نقش رهبری در تعیین اهداف اثربخش
- 10. ارتباط بین اهداف فردی و اهداف تیمی
- 11. تدوین شاخص های کلیدی عملکرد (KPI)
- 12. انواع شاخص های کلیدی عملکرد
- 13. طراحی شاخص های قابل اندازه گیری و مرتبط
- 14. چالش ها در تدوین KPI ها
- 15. مدل های ارزیابی عملکرد کارکنان
- 16. روش های سنتی ارزیابی عملکرد
- 17. روش های نوین ارزیابی عملکرد (مانند 360 درجه)
- 18. ابزارهای ارزیابی عملکرد
- 19. اصول ارزیابی عملکرد عادلانه و بی طرفانه
- 20. نقش مدیران در فرآیند ارزیابی
- 21. بازخورد اثربخش در مدیریت عملکرد
- 22. تکنیک های ارائه بازخورد سازنده
- 23. اهمیت بازخورد منظم و به موقع
- 24. مدیریت تعارضات ناشی از بازخورد
- 25. برنامه های توسعه فردی (IDP)
- 26. تدوین برنامه توسعه بر اساس نتایج ارزیابی
- 27. شناسایی نیازهای آموزشی و مهارتی
- 28. روش های مختلف توسعه فردی
- 29. نقش مربیگری و راهنمایی در توسعه
- 30. مدیریت عملکرد در سازمان های دولتی ایران
- 31. قوانین و مقررات مرتبط با مدیریت عملکرد در ایران
- 32. رویکردهای اسلامی در مدیریت عملکرد
- 33. اخلاق حرفه ای در مدیریت عملکرد
- 34. توسعه فرهنگ سازمانی مبتنی بر عملکرد
- 35. نقش فرهنگ سازمانی در موفقیت مدیریت عملکرد
- 36. ایجاد انگیزه در کارکنان از طریق مدیریت عملکرد
- 37. ارتباط بین مدیریت عملکرد و سیستم پاداش
- 38. سیستم های جبران خدمات مبتنی بر عملکرد
- 39. مدیریت عملکرد و ارتقاء شغلی
- 40. مدیریت عملکرد در تیم های پروژه ای
- 41. مدیریت عملکرد در سازمان های کوچک و متوسط
- 42. مدیریت عملکرد در سازمان های بزرگ
- 43. نقش فناوری اطلاعات در مدیریت عملکرد
- 44. سیستم های نرم افزاری مدیریت عملکرد
- 45. تحلیل داده های مدیریت عملکرد
- 46. گزارش دهی و شاخص های مدیریتی
- 47. مدیریت عملکرد و رضایت شغلی کارکنان
- 48. ارتباط بین مدیریت عملکرد و بهره وری
- 49. مدیریت عملکرد و نوآوری در سازمان
- 50. چالش های پیاده سازی مدیریت عملکرد
- 51. راهکارهای غلبه بر چالش ها
- 52. مدیریت تغییر در فرآیند مدیریت عملکرد
- 53. ارزیابی اثربخشی سیستم مدیریت عملکرد
- 54. بهبود مستمر فرآیند مدیریت عملکرد
- 55. مطالعات موردی موفق در مدیریت عملکرد (ایرانی)
- 56. مطالعات موردی موفق در مدیریت عملکرد (بین المللی)
- 57. مدیریت عملکرد در دوران تحول سازمانی
- 58. نقش مدیریت عملکرد در تاب آوری سازمانی
- 59. مدیریت عملکرد و مسئولیت اجتماعی سازمان
- 60. اخلاق حرفه ای در ارزیابی عملکرد
- 61. مدیریت عملکرد در محیط های کار مجازی
- 62. آموزش مدیران برای اجرای مدیریت عملکرد
- 63. آموزش کارکنان در خصوص مدیریت عملکرد
- 64. مدیریت عملکرد و سلامت سازمانی
- 65. ارتباط با مدیریت دانش در سازمان
- 66. مدیریت عملکرد و استراتژی کسب و کار
- 67. تحلیل SWOT در تدوین اهداف عملکردی
- 68. طراحی نقشه راه مدیریت عملکرد
- 69. مدیریت عملکرد و ریسک های سازمانی
- 70. مدیریت عملکرد در صنایع خلاق
- 71. مدیریت عملکرد در بخش خدمات
- 72. مدیریت عملکرد در بخش تولید
- 73. مدیریت عملکرد در سازمان های غیرانتفاعی
- 74. مدیریت عملکرد و یادگیری سازمانی
- 75. مدیریت عملکرد و تاب آوری کارکنان
- 76. مدیریت عملکرد در مواجهه با بحران
- 77. مدیریت عملکرد و آینده کار
- 78. مدیریت عملکرد و هوش مصنوعی
- 79. مدیریت عملکرد در چارچوب اقتصاد مقاومتی
- 80. اصول فقهی ناظر بر مدیریت عملکرد
- 81. اخلاق اسلامی در روابط کاری
- 82. مدیریت منابع انسانی و مدیریت عملکرد
- 83. طراحی فرآیندهای ارزیابی مبتنی بر اصول اسلامی
- 84. نقش مشاوره در مدیریت عملکرد
- 85. مدیریت عملکرد و نظام اداری ایران
- 86. توسعه مهارت های ارتباطی مدیران
- 87. توسعه مهارت های حل مسئله مدیران
- 88. مدیریت تعارض در محیط کار
- 89. مدیریت استرس شغلی
- 90. مدیریت زمان در محیط کار
- 91. کار تیمی و مدیریت عملکرد
- 92. رهبری اثربخش در مدیریت عملکرد
- 93. مدیریت عملکرد و فرهنگ پاسخگویی
- 94. ارزیابی اثربخشی برنامه های توسعه فردی
- 95. مدیریت عملکرد و نوآوری در فرآیندها
- 96. مدیریت عملکرد و مزیت رقابتی
- 97. ارزیابی ریسک های اخلاقی در مدیریت عملکرد
- 98. مدیریت عملکرد در فرهنگ سازمانی پویا
- 99. تعهد سازمانی و مدیریت عملکرد
- 100. مدیریت عملکرد و رضایت ذینفعان
محتویات بسته آموزشی
🌐 سامانه آنلاین فلشکارت؛ مرور هدفمند و هوشمند
اکانت ارائهشده، دسترسی به نسخه تحت وب سامانه فلشکارت ویژه این دوره را فراهم میکند. این سامانه از الگوریتم زمانبندی مرور SM-2 استفاده میکند و بر اساس ارزیابی شما از میزان یادآوری هر کارت، زمان مرورهای بعدی را تنظیم میکند.
به این ترتیب، کارتهای دشوارتر میتوانند زودتر مرور شوند و برای تثبیت مطالب در حافظه، برنامه مرور متناسبتری داشته باشید.
مدتزمان معادل آموزشی بر اساس برآورد این دوره در گواهی درج میشود.
گواهی دوزبانه با استعلام آنلاین
پس از تکمیل فعالیتهای لازم و تأیید درخواست، گواهی پایان دوره به زبان فارسی و انگلیسی صادر میشود. گواهی دارای لینک اختصاصی و QR Code برای بررسی و استعلام آنلاین است.
این گواهی صرفاً بهعنوان گواهی اتمام دوره آموزشی صادر میشود و معادل مدرک دانشگاهی، آکادمیک یا مدرک رسمی مورد تأیید نهادهای دولتی نیست. صدور آن منوط به تکمیل شرایط دوره و تأیید نهایی درخواست است.
نظرات
هنوز نظری ثبت نشده است.
وارد شوید تا نظر ثبت کنید.