دوره مدیریت پروژه های ساخت مسکن با استفاده از Resource Management همراه با فلش‌کارت آموزشی — ارائه روی فلش مموری

🎓 دوره آموزشی جامع

📚 اطلاعات دوره

عنوان دوره: دوره مدیریت پروژه های ساخت مسکن با استفاده از Resource Management

موضوع کلی: تاریخ و نظریه معماری

موضوع میانی: مدیریت پروژه های معماری

📋 سرفصل‌های دوره

• 1. مقدمه‌ای بر مدیریت پروژه در ساخت مسکن
• 2. اصول برنامه‌ریزی پروژه ساخت مسکن
• 3. تعریف محدوده و اهداف پروژه مسکن
• 4. تشکیل تیم پروژه مسکن
• 5. تحلیل ذینفعان پروژه مسکن
• 6. برنامه‌ریزی زمان‌بندی پروژه مسکن (روش‌های کلاسیک)
• 7. شبکه‌بندی فعالیت‌ها در پروژه‌های مسکن
• 8. روش مسیر بحرانی (CPM) در ساخت مسکن
• 9. برنامه‌ریزی منابع در پروژه‌های ساخت مسکن
• 10. مفهوم مدیریت منابع در ساخت مسکن
• 11. شناسایی منابع مورد نیاز پروژه مسکن (انسانی، مالی، تجهیزات)
• 12. تخصیص منابع به فعالیت‌های پروژه مسکن
• 13. هموارسازی منابع در پروژه‌های مسکن
• 14. مدیریت ظرفیت منابع در ساخت مسکن
• 15. کنترل و پایش منابع در پروژه‌های مسکن
• 16. مدیریت هزینه‌های پروژه مسکن
• 17. بودجه‌بندی پروژه مسکن
• 18. کنترل هزینه‌ها در حین اجرای پروژه
• 19. مدیریت ارزش کسب شده (EVM) در پروژه‌های مسکن
• 20. مدیریت کیفیت در ساخت مسکن
• 21. برنامه‌ریزی کیفیت پروژه مسکن
• 22. کنترل کیفیت در پروژه‌های ساخت مسکن
• 23. تضمین کیفیت در پروژه‌های ساخت مسکن
• 24. مدیریت ریسک در پروژه‌های ساخت مسکن
• 25. شناسایی ریسک‌های پروژه مسکن
• 26. تحلیل کیفی و کمی ریسک‌ها
• 27. برنامه‌ریزی پاسخ به ریسک‌ها
• 28. پایش و کنترل ریسک‌ها در طول پروژه
• 29. مدیریت تدارکات در پروژه‌های ساخت مسکن
• 30. برنامه‌ریزی تدارکات
• 31. صدور اسناد مناقصه و انتخاب پیمانکار
• 32. مدیریت قرارداد با پیمانکاران
• 33. مدیریت ارتباطات در پروژه مسکن
• 34. برنامه‌ریزی ارتباطات
• 35. توزیع اطلاعات و گزارش‌دهی در پروژه
• 36. مدیریت تعارضات در تیم پروژه مسکن
• 37. مدیریت ذینفعان پروژه مسکن
• 38. اخلاق حرفه‌ای در مدیریت پروژه ساخت مسکن
• 39. مقدمه‌ای بر نرم‌افزارهای مدیریت پروژه (مثال: MS Project)
• 40. مدل‌سازی پروژه مسکن در نرم‌افزار
• 41. تعریف فعالیت‌ها و وابستگی‌ها
• 42. تعیین مسیر بحرانی با نرم‌افزار
• 43. تخصیص منابع و مشاهده تداخلات
• 44. هموارسازی منابع با استفاده از نرم‌افزار
• 45. ایجاد گزارش‌های پیشرفت پروژه
• 46. مدیریت تغییرات در پروژه مسکن
• 47. فرآیند درخواست تغییر
• 48. ارزیابی و تصویب تغییرات
• 49. پیاده‌سازی و مستندسازی تغییرات
• 50. مدیریت مسائل و مشکلات پروژه مسکن
• 51. شناسایی و ثبت مسائل
• 52. تحلیل و اولویت‌بندی مسائل
• 53. برنامه‌ریزی و اجرای راه‌حل‌ها
• 54. پایش و حل مسائل
• 55. مقدمه‌ای بر متدولوژی‌های چابک در ساخت مسکن (تطبیق یافته)
• 56. کاربرد اصول چابک در مدیریت پروژه ساخت مسکن
• 57. چرخه‌های تکرار (Iterations) در ساخت مسکن
• 58. بازنگری و انطباق در پروژه‌های مسکن
• 59. مدیریت پروژه‌های ساخت مسکن با رویکرد توسعه پایدار
• 60. اصول معماری پایدار در پروژه‌های مسکن
• 61. مصالح ساختمانی پایدار
• 62. مدیریت انرژی در پروژه‌های مسکن
• 63. مدیریت پسماند ساختمانی
• 64. ایمنی و بهداشت حرفه‌ای در پروژه‌های ساخت مسکن
• 65. برنامه‌ریزی ایمنی پروژه
• 66. شناسایی خطرات ایمنی
• 67. اقدامات پیشگیرانه ایمنی
• 68. مدیریت حوادث و سوانح
• 69. برنامه‌ریزی تأمین مالی پروژه‌های مسکن
• 70. منابع مالی داخلی و خارجی
• 71. مدیریت جریان نقدی در پروژه مسکن
• 72. تحلیل اقتصادی پروژه‌های مسکن
• 73. ارزیابی سودآوری پروژه‌های مسکن
• 74. نظام حقوقی حاکم بر پروژه‌های ساخت مسکن در ایران
• 75. قوانین و مقررات شهرسازی
• 76. مجوزهای لازم برای ساخت و ساز
• 77. قراردادهای پیمانکاری در ایران
• 78. مقررات ملی ساختمان
• 79. اصول حسابداری در پروژه‌های ساخت مسکن
• 80. سرفصل‌های حسابداری پروژه
• 81. کنترل هزینه‌ها و درآمدها
• 82. تهیه صورت‌های مالی پروژه
• 83. نظام بیمه در پروژه‌های ساخت مسکن
• 84. بیمه مسئولیت پیمانکاران
• 85. بیمه حوادث کارگاهی
• 86. بیمه تضمین کیفیت
• 87. مدیریت دانش در پروژه‌های ساخت مسکن
• 88. ثبت و مستندسازی درس‌آموخته‌ها
• 89. اشتراک‌گذاری دانش در تیم پروژه
• 90. کاربرد فناوری اطلاعات در مدیریت پروژه مسکن
• 91. سیستم‌های اطلاعات مدیریت پروژه (PMIS)
• 92. ابزارهای همکاری آنلاین
• 93. تحلیل داده‌ها در پروژه‌های مسکن
• 94. بهینه‌سازی فرآیندها در ساخت مسکن
• 95. استفاده از مدل‌سازی اطلاعات ساختمان (BIM) در مدیریت پروژه
• 96. مقدمه‌ای بر BIM در ساخت مسکن
• 97. مزایای BIM در برنامه‌ریزی و کنترل پروژه
• 98. کاربرد BIM در مدیریت منابع
• 99. ارتباط BIM با مدیریت ریسک
• 100. مدیریت کیفیت در اجرای BIM