دوره تست فنی خودکار برای Agile همراه با فلش‌کارت آموزشی — ارائه روی فلش مموری

🎓 دوره آموزشی جامع

📚 اطلاعات دوره

عنوان دوره: دوره تست فنی خودکار برای Agile

موضوع کلی: برنامه نویسی

موضوع میانی: تست نرم‌افزار**

📋 سرفصل‌های دوره

• 1. مقدمه‌ای بر متدولوژی‌های چابک (Agile)
• 2. تاریخچه و فلسفه چابک
• 3. اصول یازده‌گانه مانیفست چابک
• 4. تفاوت چابک با متدولوژی‌های سنتی (Waterfall)
• 5. معرفی فریم‌ورک‌های چابک
• 6. اسکرام (Scrum) چیست؟
• 7. نقش‌ها در اسکرام: مالک محصول (Product Owner)
• 8. نقش‌ها در اسکرام: اسکرام مستر (Scrum Master)
• 9. نقش‌ها در اسکرام: تیم توسعه (Development Team)
• 10. رویدادهای اسکرام: مراسم برنامه‌ریزی اسپرینت (Sprint Planning)
• 11. رویدادهای اسکرام: مراسم روزانه اسکرام (Daily Scrum)
• 12. رویدادهای اسکرام: مراسم بازنگری اسپرینت (Sprint Review)
• 13. رویدادهای اسکرام: مراسم بازنگری تیمی (Sprint Retrospective)
• 14. مصرف‌گرایی محصول (Product Backlog)
• 15. اولویت‌بندی در مصرف‌گرایی محصول
• 16. مصرف‌گرایی اسپرینت (Sprint Backlog)
• 17. تکمیل کار (Definition of Done)
• 18. کانبان (Kanban) چیست؟
• 19. اصول کانبان: مشاهده جریان کار
• 20. اصول کانبان: محدود کردن کار در حال انجام (WIP)
• 21. اصول کانبان: مدیریت جریان
• 22. اصول کانبان: ایجاد سیاست‌های شفاف
• 23. اصول کانبان: بهبود تکرار شونده
• 24. نمودار جریان در کانبان (Kanban Board)
• 25. شاخص‌های کلیدی عملکرد در کانبان (Lead Time, Cycle Time)
• 26. مقایسه اسکرام و کانبان
• 27. اکستریم پروگرامینگ (XP) چیست؟
• 28. اصول XP: طراحی ساده
• 29. اصول XP: بازخورد مداوم
• 30. اصول XP: ارتباطات
• 31. اصول XP: شجاعت
• 32. اصول XP: احترام
• 33. اصول XP: برنامه‌ریزی
• 34. اصول XP: کدنویسی تیمی
• 35. اصول XP: تست واحد (Unit Testing)
• 36. اصول XP: توسعه تست‌محور (TDD)
• 37. اصول XP: یکپارچه‌سازی مداوم (Continuous Integration)
• 38. اصول XP: بازنگری کد (Code Review)
• 39. اصول XP: ریفکتورینگ (Refactoring)
• 40. اصول XP: تعهد به نسخه (Release Planning)
• 41. مقایسه XP با اسکرام و کانبان
• 42. Lean Software Development چیست؟
• 43. اصول Lean: حذف اتلاف
• 44. اصول Lean: تقویت یادگیری
• 45. اصول Lean: تصمیم‌گیری در آخرین لحظه
• 46. اصول Lean: تحویل سریع
• 47. اصول Lean: توانمندسازی تیم
• 48. اصول Lean: ایجاد کیفیت
• 49. اصول Lean: دیدن کل سیستم
• 50. نقش رهبری در چابک
• 51. تیم‌های خودسازمان‌دهنده (Self-Organizing Teams)
• 52. ذهنیت چابک (Agile Mindset)
• 53. توسعه محصول چابک (Agile Product Development)
• 54. مدیریت ذینفعان در پروژه‌های چابک
• 55. ارتباطات در تیم‌های چابک
• 56. مدیریت ریسک در پروژه‌های چابک
• 57. مدیریت کیفیت در پروژه‌های چابک
• 58. تست و تضمین کیفیت در چابک
• 59. تست پذیرش کاربر (UAT) در چابک
• 60. مستندسازی در پروژه‌های چابک
• 61. اندازه‌گیری و ارزیابی در چابک
• 62. شاخص‌های پیشرفت در چابک (Velocity, Burn-down Charts)
• 63. تکنیک‌های تخمین در چابک (Planning Poker, T-Shirt Sizing)
• 64. مدیریت تغییر در چابک
• 65. فرهنگ سازمانی و چابک
• 66. چابک در سازمان‌های بزرگ (Scaling Agile)
• 67. SAFe (Scaled Agile Framework) چیست؟
• 68. LeSS (Large-Scale Scrum) چیست؟
• 69. Nexus چیست؟
• 70. تفاوت رویکردهای مقیاس‌پذیری چابک
• 71. چابک در تیم‌های توزیع شده (Distributed Agile)
• 72. ابزارهای پشتیبانی از متدولوژی‌های چابک (Jira, Trello, Asana)
• 73. آدیت و ممیزی فرآیندهای چابک
• 74. مقاومت در برابر تغییر و رویکردهای چابک
• 75. چالش‌های پیاده‌سازی چابک
• 76. درس‌های آموخته از پروژه‌های چابک
• 77. آینده متدولوژی‌های چابک
• 78. مبانی مهندسی نرم‌افزار در رویکرد چابک
• 79. مفاهیم DevOps و ارتباط آن با چابک
• 80. پیاده‌سازی CI/CD در محیط چابک
• 81. تست خودکار در فرآیندهای چابک
• 82. امنیت در چرخه توسعه چابک (Secure SDLC)
• 83. نقش تیم‌های QA در چابک
• 84. استراتژی‌های تست در محیط چابک
• 85. اصول مهندسی نرم‌افزار در چارچوب Scrum
• 86. اصول مهندسی نرم‌افزار در چارچوب Kanban
• 87. اصول مهندسی نرم‌افزار در چارچوب XP
• 88. مدیریت نیازمندی‌ها در رویکرد چابک
• 89. اهمیت بازخورد مستمر در چابک
• 90. توسعه محصول پایدار با چابک
• 91. کار تیمی و همکاری در چابک
• 92. نقش رهبری در حمایت از تغییرات چابک
• 93. مدیریت ارتباط با ذینفعان در پروژه‌های چابک
• 94. ارزیابی اثربخشی متدولوژی‌های چابک
• 95. بهبود مستمر فرآیندهای چابک
• 96. نکات کلیدی برای موفقیت در پیاده‌سازی چابک
• 97. جمع‌بندی و چشم‌انداز آینده چابک