دوره آشنایی با Microsoft Viva: ارتقاء تجربه شغلی در سازمان همراه با فلشکارت آموزشی — ارائه روی فلش مموری
🎓 دوره آموزشی جامع
📚 اطلاعات دوره
عنوان دوره: دوره آشنایی با Microsoft Viva: ارتقاء تجربه شغلی در سازمان
موضوع کلی: مدیریت منابع انسانی و تجربه کارکنان
موضوع میانی: ابزارها و فناوریهای نوین در تجربه کارکنان
📋 سرفصلهای دوره
- 1. مبانی تجربه کارکنان در سازمان
- 2. اهمیت تجربه کارکنان برای موفقیت سازمان
- 3. تحول دیجیتال و تأثیر آن بر تجربه کارکنان
- 4. معرفی Microsoft Viva: پلتفرم تجربه کارکنان
- 5. اهداف Microsoft Viva در ارتقاء تجربه شغلی
- 6. معماری و اجزای Microsoft Viva
- 7. Viva Connections: مرکز ارتباطات و فرهنگ سازمانی
- 8. تقویت مشارکت کارکنان با Viva Connections
- 9. دسترسی به اطلاعات و اخبار سازمانی در Viva Connections
- 10. مدیریت رویدادها و اطلاعیههای مهم در Viva Connections
- 11. Viva Insights: تحلیل دادههای بهرهوری و رفاه کارکنان
- 12. درک بهتر الگوهای کاری کارکنان با Viva Insights
- 13. بهبود تعادل کار و زندگی با راهنماییهای Viva Insights
- 14. تشخیص و رفع موانع بهرهوری با Viva Insights
- 15. Viva Topics: کشف و سازماندهی دانش سازمانی
- 16. مدیریت دانش در سازمان با Viva Topics
- 17. دسترسی آسان به تخصصها و اطلاعات مرتبط در Viva Topics
- 18. بهبود یادگیری و اشتراک دانش با Viva Topics
- 19. Viva Learning: پلتفرم یادگیری و توسعه حرفهای
- 20. ارائه مسیرهای یادگیری شخصیسازی شده در Viva Learning
- 21. ادغام منابع آموزشی داخلی و خارجی در Viva Learning
- 22. پیگیری پیشرفت یادگیری کارکنان در Viva Learning
- 23. Viva Goals: همسوسازی اهداف فردی و سازمانی
- 24. تعریف و پیگیری اهداف کلیدی عملکرد (OKR) با Viva Goals
- 25. ارتباط شفاف اهداف فردی با استراتژی سازمان
- 26. نظارت بر پیشرفت و دستیابی به اهداف با Viva Goals
- 27. Viva Engage: تقویت جامعه و تعامل کارکنان
- 28. ساخت جوامع آنلاین و گروههای کاری در Viva Engage
- 29. ترویج فرهنگ گفتگو و اشتراکگذاری در Viva Engage
- 30. مدیریت و نظارت بر فعالیتهای جامعه در Viva Engage
- 31. مؤلفههای کلیدی یک تجربه کارکنان موفق
- 32. نقش رهبری در شکلدهی به تجربه کارکنان
- 33. استراتژیهای بهبود تجربه کارکنان
- 34. اندازهگیری و ارزیابی تجربه کارکنان
- 35. طراحی مسیر شغلی کارکنان
- 36. مدیریت عملکرد و بازخورد مستمر
- 37. اهمیت رفاه و سلامت کارکنان
- 38. برنامههای حمایتی برای سلامت روان کارکنان
- 39. مدیریت تنوع، برابری و شمول (DEI)
- 40. نقش فناوری در ایجاد تجربه کارکنان مثبت
- 41. اتوماسیون فرآیندهای اداری مرتبط با کارکنان
- 42. امنیت اطلاعات و حریم خصوصی در محیط کار دیجیتال
- 43. چارچوبهای قانونی و مقررات مربوط به محیط کار
- 44. اصول اخلاقی در مدیریت منابع انسانی
- 45. مسئولیت اجتماعی سازمان در قبال کارکنان
- 46. مدیریت تغییرات سازمانی و تأثیر آن بر کارکنان
- 47. ارتباطات داخلی مؤثر در سازمان
- 48. فرهنگ سازمانی و تأثیر آن بر تجربه کارکنان
- 49. ایجاد فرهنگ یادگیری مستمر
- 50. مدیریت استعدادها و جانشینپروری
- 51. برنامههای انگیزشی و قدردانی از کارکنان
- 52. ارزیابی نیازهای آموزشی کارکنان
- 53. طراحی برنامههای آموزشی اثربخش
- 54. استفاده از ابزارهای تحلیلی در منابع انسانی
- 55. بهبود فرآیند استخدام و جذب نیرو
- 56. مدیریت خروج کارکنان و مصاحبههای خروج
- 57. تجربه کارکنان در سازمانهای توزیعشده (Remote)
- 58. مدیریت تیمهای مجازی و چالشهای آن
- 59. ابزارهای همکاری و ارتباط در تیمهای مجازی
- 60. ارتقاء بهرهوری در محیط کار انعطافپذیر
- 61. نقش مدیران در بهبود تجربه کارکنان
- 62. توسعه مهارتهای رهبری برای مدیران
- 63. ارائه بازخورد سازنده به کارکنان
- 64. مدیریت تعارض در محیط کار
- 65. مواجهه با چالشهای مربوط به سلامت و ایمنی کارکنان
- 66. اهمیت انعطافپذیری در محیط کار
- 67. تأثیر فناوری بر رضایت شغلی کارکنان
- 68. مدیریت دانش در سازمانهای دانشبنیان
- 69. روشهای نوین مدیریت منابع انسانی
- 70. آینده مدیریت منابع انسانی و تجربه کارکنان
- 71. تحلیل روندهای جهانی در تجربه کارکنان
- 72. نقش هوش مصنوعی در بهبود تجربه کارکنان
- 73. استفاده از دادهها برای تصمیمگیری در منابع انسانی
- 74. توسعه مهارتهای دیجیتال کارکنان
- 75. مدیریت ارتباط با ذینفعان در سازمان
- 76. ایجاد یک محیط کار حمایتی و امن
- 77. ترویج کار تیمی و همکاری مؤثر
- 78. مدیریت استرس شغلی و فرسودگی کارکنان
- 79. اهمیت تعادل بین کار و زندگی شخصی
- 80. نقش رهبری در ایجاد فرهنگ مثبت
- 81. استراتژیهای حفظ کارکنان کلیدی
- 82. مدیریت تغییرات نسلهای مختلف در محیط کار
- 83. تأثیر فناوری بر ارتباطات بین فردی در سازمان
- 84. اصول حاکمیت شرکتی و مسئولیتهای اجتماعی
- 85. مدیریت ریسک در منابع انسانی
- 86. برنامههای توسعه حرفهای و شغلی
- 87. ارزیابی تأثیر برنامههای آموزشی بر عملکرد
- 88. اهمیت انعطافپذیری در سیاستهای منابع انسانی
- 89. مدیریت شکایات و اختلافات کارکنان
- 90. استفاده از ابزارهای دیجیتال برای مدیریت منابع انسانی
- 91. ایجاد یک برند کارفرمایی قوی
- 92. مدیریت و ارزیابی رضایت کارکنان
- 93. نقش منابع انسانی در دستیابی به اهداف استراتژیک سازمان
- 94. مبانی حقوق و دستمزد کارکنان
- 95. قوانین کار و تأمین اجتماعی در ایران
- 96. نحوه تدوین و اجرای سیاستهای منابع انسانی
- 97. اصول مدیریت پروژه در حوزه منابع انسانی
- 98. تحلیل رقابتی در بازار کار
- 99. مدیریت دانش و نوآوری در سازمان
- 100. نقش فناوری در تسهیل فرآیندهای منابع انسانی
محتویات بسته آموزشی
🌐 سامانه آنلاین فلشکارت؛ مرور هدفمند و هوشمند
اکانت ارائهشده، دسترسی به نسخه تحت وب سامانه فلشکارت ویژه این دوره را فراهم میکند. این سامانه از الگوریتم زمانبندی مرور SM-2 استفاده میکند و بر اساس ارزیابی شما از میزان یادآوری هر کارت، زمان مرورهای بعدی را تنظیم میکند.
به این ترتیب، کارتهای دشوارتر میتوانند زودتر مرور شوند و برای تثبیت مطالب در حافظه، برنامه مرور متناسبتری داشته باشید.
مدتزمان معادل آموزشی بر اساس برآورد این دوره در گواهی درج میشود.
گواهی دوزبانه با استعلام آنلاین
پس از تکمیل فعالیتهای لازم و تأیید درخواست، گواهی پایان دوره به زبان فارسی و انگلیسی صادر میشود. گواهی دارای لینک اختصاصی و QR Code برای بررسی و استعلام آنلاین است.
این گواهی صرفاً بهعنوان گواهی اتمام دوره آموزشی صادر میشود و معادل مدرک دانشگاهی، آکادمیک یا مدرک رسمی مورد تأیید نهادهای دولتی نیست. صدور آن منوط به تکمیل شرایط دوره و تأیید نهایی درخواست است.
نظرات
هنوز نظری ثبت نشده است.
وارد شوید تا نظر ثبت کنید.