دوره مدیریت پروژه با رویکرد چابک (Agile) و بهینهسازی عملیات همراه با فلشکارت آموزشی — ارائه روی فلش مموری
🎓 دوره آموزشی جامع
📚 اطلاعات دوره
عنوان دوره: دوره مدیریت پروژه با رویکرد چابک (Agile) و بهینهسازی عملیات
موضوع کلی: مدیریت پروژه و عملیات
موضوع میانی: اصول و مبانی مدیریت پروژه
📋 سرفصل‌های دوره
- 1. مبانی مدیریت پروژه
- 2. چرخه حیات پروژه
- 3. ذینفعان پروژه
- 4. اهداف پروژه
- 5. محیط پروژه
- 6. ساختار سازمانی پروژه
- 7. مدیریت تدارکات پروژه
- 8. مدیریت ذینفعان
- 9. تعریف محدوده پروژه
- 10. ایجاد ساختار شکست کار (WBS)
- 11. زمان‌بندی پروژه
- 12. تعیین فعالیت‌ها
- 13. توالی فعالیت‌ها
- 14. تخمین مدت زمان فعالیت‌ها
- 15. توسعه برنامه زمان‌بندی
- 16. مدیریت منابع پروژه
- 17. تخمین منابع فعالیت‌ها
- 18. تخصیص منابع
- 19. توسعه برنامه منابع
- 20. مدیریت هزینه پروژه
- 21. تخمین هزینه فعالیت‌ها
- 22. تعیین بودجه پروژه
- 23. کنترل هزینه پروژه
- 24. مدیریت کیفیت پروژه
- 25. برنامه‌ریزی کیفیت
- 26. اجرای کیفیت
- 27. کنترل کیفیت
- 28. مدیریت ریسک پروژه
- 29. شناسایی ریسک‌ها
- 30. تحلیل کیفی ریسک
- 31. تحلیل کمی ریسک
- 32. برنامه‌ریزی پاسخ به ریسک
- 33. مدیریت ارتباطات پروژه
- 34. برنامه‌ریزی ارتباطات
- 35. توزیع اطلاعات
- 36. گزارش عملکرد
- 37. مدیریت زنجیره تامین پروژه
- 38. برنامه‌ریزی زنجیره تامین
- 39. اجرای زنجیره تامین
- 40. کنترل زنجیره تامین
- 41. مدیریت یکپارچگی پروژه
- 42. توسعه منشور پروژه
- 43. توسعه برنامه مدیریت پروژه
- 44. هدایت و مدیریت کار پروژه
- 45. نظارت و کنترل کار پروژه
- 46. مدیریت تغییرات پروژه
- 47. مدیریت دانش پروژه
- 48. مقدمه‌ای بر چابکی (Agile)
- 49. اصول چابک
- 50. ارزش‌های چابک
- 51. استانداردهای چابک
- 52. متدولوژی اسکرام (Scrum)
- 53. نقش‌ها در اسکرام
- 54. رویدادهای اسکرام
- 55. آرتیفکت‌های اسکرام
- 56. اسپرینت در اسکرام
- 57. برنامه‌ریزی اسپرینت
- 58. جلسه روزانه اسکرام
- 59. بازبینی اسپرینت
- 60. جلسه مرور اسپرینت
- 61. متدولوژی کانبان (Kanban)
- 62. برد کانبان
- 63. جریان کار کانبان
- 64. محدود کردن کارهای در حال انجام (WIP)
- 65. بهینهسازی جریان کار
- 66. سایر متدولوژی‌های چابک
- 67. XP (Extreme Programming)
- 68. Lean
- 69. مقایسه چابک و سنتی
- 70. انتخاب متدولوژی چابک
- 71. مدیریت محصول چابک
- 72. نقش مدیر محصول
- 73. نقشه راه محصول
- 74. بک‌لاگ محصول
- 75. اولویت‌بندی بک‌لاگ
- 76. مدیریت تیم چابک
- 77. خودسازماندهی تیم
- 78. همکاری تیمی
- 79. ارتباطات در تیم چابک
- 80. مدیریت تعارض در تیم چابک
- 81. اندازه‌گیری عملکرد در چابک
- 82. متریک‌های چابک
- 83. ارزیابی موفقیت پروژه چابک
- 84. بهبود مستمر در چابک
- 85. بهینهسازی عملیات
- 86. مبانی بهینهسازی عملیات
- 87. شناسایی گلوگاه‌ها
- 88. تحلیل جریان ارزش
- 89. اصول تولید ناب (Lean Manufacturing)
- 90. مدیریت موجودی
- 91. مدیریت کیفیت در عملیات
- 92. کنترل فرآیندهای عملیاتی
- 93. فرهنگ بهبود مستمر
- 94. ابزارهای بهینهسازی عملیات
- 95. نقش فناوری در بهینهسازی عملیات
- 96. اتوماسیون در عملیات
- 97. تجزیه و تحلیل داده در عملیات
- 98. تصمیم‌گیری مبتنی بر داده
- 99. مدیریت ریسک عملیاتی
- 100. تاب‌آوری عملیاتی
محتویات بسته آموزشی
🌐 سامانه آنلاین فلشکارت؛ مرور هدفمند و هوشمند
اکانت ارائه‌شده، دسترسی به نسخه تحت وب سامانه فلشکارت ویژه این دوره را فراهم می‌کند. این سامانه از الگوریتم زمان‌بندی مرور SM-2 استفاده می‌کند و بر اساس ارزیابی شما از میزان یادآوری هر کارت، زمان مرورهای بعدی را تنظیم می‌کند.
به این ترتیب، کارت‌های دشوارتر می‌توانند زودتر مرور شوند و برای تثبیت مطالب در حافظه، برنامه مرور متناسب‌تری داشته باشید.
مدت‌زمان معادل آموزشی بر اساس برآورد این دوره در گواهی درج می‌شود.
گواهی دوزبانه با استعلام آنلاین
پس از تکمیل فعالیت‌های لازم و تأیید درخواست، گواهی پایان دوره به زبان فارسی و انگلیسی صادر می‌شود. گواهی دارای لینک اختصاصی و QR Code برای بررسی و استعلام آنلاین است.
این گواهی صرفاً به‌عنوان گواهی اتمام دوره آموزشی صادر می‌شود و معادل مدرک دانشگاهی، آکادمیک یا مدرک رسمی مورد تأیید نهادهای دولتی نیست. صدور آن منوط به تکمیل شرایط دوره و تأیید نهایی درخواست است.
نظرات
هنوز نظری ثبت نشده است.
وارد شوید تا نظر ثبت کنید.