دوره مدیریت پروژه‌های چابک با اسکرام و جیرا همراه با فلش‌کارت آموزشی — ارائه روی فلش مموری

🎓 دوره آموزشی جامع

📚 اطلاعات دوره

عنوان دوره: دوره مدیریت پروژه‌های چابک با اسکرام و جیرا

موضوع کلی: مدیریت پروژه و توسعه نرم‌افزار

موضوع میانی: متدولوژی‌های چابک و ابزارهای مدیریت

📋 سرفصل‌های دوره

• 1. مقدمه‌ای بر مدیریت پروژه
• 2. مبانی چرخه عمر پروژه
• 3. اصول مدیریت پروژه سنتی
• 4. مفهوم چابکی در مدیریت پروژه
• 5. مقایسه متدولوژی سنتی و چابک
• 6. تاریخچه و تکامل متدولوژی چابک
• 7. اصول یازده‌گانه مانیفست چابک
• 8. تفاوت رویکرد چابک و غیرچابک
• 9. معرفی چارچوب اسکرام
• 10. نقش‌ها در تیم اسکرام (مالک محصول)
• 11. نقش‌ها در تیم اسکرام (اسکرام مستر)
• 12. نقش‌ها در تیم اسکرام (توسعه‌دهندگان)
• 13. رویدادهای اسکرام: اسپرینت
• 14. رویدادهای اسکرام: برنامه‌ریزی اسپرینت
• 15. رویدادهای اسکرام: جلسه روزانه (Daily Scrum)
• 16. رویدادهای اسکرام: بازبینی اسپرینت (Sprint Review)
• 17. رویدادهای اسکرام: بازنگری اسپرینت (Sprint Retrospective)
• 18. آیتم‌های بک‌لاگ محصول (Product Backlog Items)
• 19. اولویت‌بندی بک‌لاگ محصول
• 20. تخمین آیتم‌های بک‌لاگ
• 21. داستان‌های کاربر (User Stories)
• 22. تکنیک‌های نوشتن داستان کاربر
• 23. معیار پذیرش (Acceptance Criteria)
• 24. تکنیک‌های تخمین در اسکرام (Planning Poker)
• 25. تکنیک‌های تخمین در اسکرام (T-Shirt Sizing)
• 26. مفهوم سرعت تیم (Velocity)
• 27. برنامه‌ریزی انتشار (Release Planning)
• 28. مدیریت ریسک در پروژه‌های چابک
• 29. کیفیت در متدولوژی چابک
• 30. تست در چرخه توسعه چابک
• 31. یکپارچه‌سازی مداوم (Continuous Integration)
• 32. تحویل مداوم (Continuous Delivery)
• 33. استقرار مداوم (Continuous Deployment)
• 34. معرفی ابزار مدیریت پروژه جیرا
• 35. نصب و راه‌اندازی جیرا
• 36. پیکربندی اولیه جیرا
• 37. ایجاد پروژه در جیرا
• 38. انواع وظایف (Issue Types) در جیرا
• 39. فیلدهای سفارشی در جیرا
• 40. گردش کار (Workflow) در جیرا
• 41. پیکربندی گردش کار در جیرا
• 42. تابلوهای اسکرام در جیرا (Scrum Boards)
• 43. تنظیمات تابلو اسکرام
• 44. استفاده از بک‌لاگ محصول در جیرا
• 45. مدیریت اسپرینت در جیرا
• 46. پیگیری وظایف در تابلو جیرا
• 47. گزارش‌گیری در جیرا (Velocity Chart)
• 48. گزارش‌گیری در جیرا (Burndown Chart)
• 49. گزارش‌گیری در جیرا (Sprint Report)
• 50. مدیریت بک‌لاگ در جیرا
• 51. مدیریت ذینفعان در پروژه‌های چابک
• 52. ارتباطات در تیم‌های چابک
• 53. فرهنگ سازمانی حامی چابکی
• 54. مدیریت تغییرات در پروژه‌های چابک
• 55. اندازه‌گیری موفقیت در پروژه‌های چابک
• 56. استفاده از شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPIs)
• 57. ملاحظات قانونی در قراردادهای چابک
• 58. ملاحظات شرعی در قراردادهای چابک
• 59. استانداردهای قراردادهای نرم‌افزاری در ایران
• 60. مدیریت پروژه در سازمان‌های دولتی ایران
• 61. چالش‌های پیاده‌سازی چابک در ایران
• 62. نقش فرهنگ سازمانی در پذیرش چابکی
• 63. آموزش و توانمندسازی تیم‌های چابک
• 64. رهبری در تیم‌های چابک
• 65. مدیریت دانش در پروژه‌های چابک
• 66. استفاده از ابزارهای همکاری آنلاین
• 67. یکپارچه‌سازی جیرا با سایر ابزارها
• 68. امنیت اطلاعات در پروژه‌های نرم‌افزاری
• 69. حفاظت از داده‌ها مطابق قوانین ایران
• 70. مدیریت دسترسی در جیرا
• 71. ممیزی امنیتی پروژه‌های نرم‌افزاری
• 72. برنامه‌ریزی ظرفیت تیم
• 73. مدیریت منابع انسانی در تیم‌های چابک
• 74. ارزیابی عملکرد تیم‌های چابک
• 75. اصول اخلاقی در مدیریت پروژه
• 76. مسئولیت‌پذیری در پروژه‌های چابک
• 77. مدیریت تعارض در تیم‌های چابک
• 78. مهارت‌های حل مسئله در تیم‌های چابک
• 79. تصمیم‌گیری مشارکتی در تیم‌های چابک
• 80. بازخورد سازنده در تیم‌های چابک
• 81. توسعه مستمر تیم
• 82. مفهوم کانبان (Kanban)
• 83. مقایسه اسکرام و کانبان
• 84. کاربرد کانبان در پروژه‌های چابک
• 85. تابلو کانبان در جیرا
• 86. مدیریت جریان کار در کانبان
• 87. محدود کردن کارهای در حال انجام (WIP Limits)
• 88. بهینه‌سازی جریان کار
• 89. مدیریت پروژه بر اساس ارزش
• 90. تمرکز بر تحویل ارزش به مشتری
• 91. اندازه‌گیری ارزش تحویل شده
• 92. مقدمه‌ای بر مهندسی نرم‌افزار چابک
• 93. اصول مهندسی نرم‌افزار چابک
• 94. تست‌محور توسعه (TDD)
• 95. توسعه رفتار-محور (BDD)
• 96. بازسازی کد (Refactoring)
• 97. یکپارچه‌سازی مداوم و تحویل مداوم
• 98. مستندسازی در پروژه‌های چابک
• 99. استفاده از ابزارهای اتوماسیون تست
• 100. مدیریت پیکربندی نرم‌افزار