فلش‌کارت‌های آموزشی اصول کلیدی Agile: چگونه نرم‌افزار با کیفیت سریع‌تر بسازیم

🎓 دوره آموزشی جامع

📚 اطلاعات دوره

عنوان دوره: دوره اصول کلیدی Agile: چگونه نرم‌افزار با کیفیت سریع‌تر بسازیم

موضوع کلی: مبانی برنامه نویسی ساخت یافته

موضوع میانی: مقدمه ای بر متدولوژی های توسعه نرم افزار (مانند Agile)

📋 سرفصل‌های دوره

• 1. مقدمه بر چابکی
• 2. چرایی چابکی
• 3. تعریف چابکی
• 4. ارزش‌های چابکی
• 5. اصول چابکی
• 6. تفاوت با روش‌های سنتی
• 7. نگرش چابک
• 8. رویکردهای چابک
• 9. اسکرام: نمای کلی
• 10. نقش‌ها در اسکرام (مدیر محصول)
• 11. نقش‌ها در اسکرام (تیم توسعه)
• 12. نقش‌ها در اسکرام (اسکرام مستر)
• 13. رویدادهای اسکرام (اسپرینت)
• 14. رویدادهای اسکرام (برنامه‌ریزی اسپرینت)
• 15. رویدادهای اسکرام (جلسه روزانه)
• 16. رویدادهای اسکرام (مرور اسپرینت)
• 17. رویدادهای اسکرام (بازنگری اسپرینت)
• 18. مصنوعات اسکرام (بک‌لاگ محصول)
• 19. مصنوعات اسکرام (بک‌لاگ اسپرینت)
• 20. مصنوعات اسکرام (افزایش محصول)
• 21. کانبان: نمای کلی
• 22. اصول کانبان
• 23. تکنیک‌های کانبان (محدودیت کار در حال انجام)
• 24. تکنیک‌های کانبان (بصری‌سازی جریان کار)
• 25. تکنیک‌های کانبان (مدیریت جریان)
• 26. تکنیک‌های کانبان (سیاست‌های صریح)
• 27. تکنیک‌های کانبان (حلقه‌های بازخورد)
• 28. تکنیک‌های کانبان (بهبود تکراری مشترک)
• 29. XP (Extreme Programming): نمای کلی
• 30. اصول XP (بازخورد)
• 31. اصول XP (سادگی)
• 32. اصول XP (ارتباط)
• 33. اصول XP (شجاعت)
• 34. اصول XP (احترام)
• 35. روش‌های XP (برنامه‌ریزی در سطح کوچک)
• 36. روش‌های XP (طراحی ساده)
• 37. روش‌های XP (تست‌نویسی قبل از کد)
• 38. روش‌های XP (بازنگری کد)
• 39. روش‌های XP (ادغام مداوم)
• 40. روش‌های XP (کار تیمی)
• 41. روش‌های XP (مالکیت جمعی کد)
• 42. روش‌های XP (استقرار مداوم)
• 43. سفرهای چابک: فرهنگ و سازمان
• 44. تغییر فرهنگ سازمانی
• 45. رهبری چابک
• 46. تیم‌های خودسازمان‌دهنده
• 47. موانع پذیرش چابکی
• 48. غلبه بر مقاومت در برابر تغییر
• 49. ایجاد اعتماد در تیم‌ها
• 50. ارتباطات مؤثر در تیم‌های چابک
• 51. بازخورد سازنده
• 52. مدیریت انتظارات ذینفعان
• 53. تعریف "آماده" (Definition of Done)
• 54. تعریف "شروع" (Definition of Ready)
• 55. حکایت‌های کاربر (User Stories): نوشتن
• 56. حکایت‌های کاربر: معیارهای موفقیت
• 57. حکایت‌های کاربر: تجزیه و تحلیل
• 58. حکایت‌های کاربر: اولویت‌بندی
• 59. حکایت‌های کاربر: داستان‌های بزرگ و کوچک
• 60. تست پذیرش (Acceptance Testing)
• 61. تست پذیرش کاربر (UAT)
• 62. تست خودکار (Automated Testing)
• 63. تست واحد (Unit Testing)
• 64. تست یکپارچه‌سازی (Integration Testing)
• 65. تست پذیرش خودکار (Automated Acceptance Testing)
• 66. متریک‌های چابکی (Velocity)
• 67. متریک‌های چابکی (Cycle Time)
• 68. متریک‌های چابکی (Lead Time)
• 69. متریک‌های چابکی (Defect Density)
• 70. متریک‌های چابکی (Customer Satisfaction)
• 71. مدیریت ریسک در پروژه‌های چابک
• 72. انطباق با تغییرات
• 73. کیفیت در چابکی
• 74. معماری چابک
• 75. طراحی انعطاف‌پذیر
• 76. کد تمیز (Clean Code)
• 77. توسعه مبتنی بر تست (TDD)
• 78. بازنگری کد (Code Reviews)
• 79. مهندسی مجدد (Refactoring)
• 80. ادغام مداوم (Continuous Integration - CI)
• 81. استقرار مداوم (Continuous Deployment - CD)
• 82. بازپخش (Continuous Delivery - CD)
• 83. ابزارهای چابکی (Jira, Trello, etc.)
• 84. انتخاب ابزار مناسب
• 85. مدیریت بک‌لاگ محصول
• 86. مدیریت بک‌لاگ اسپرینت
• 87. برنامه‌ریزی انتشار (Release Planning)
• 88. پیش‌بینی در پروژه‌های چابک
• 89. اندازه‌گیری و بهبود مستمر
• 90. درس‌های آموخته شده
• 91. توسعه چابک در مقیاس بزرگ (Scaling Agile)
• 92. SAFe (Scaled Agile Framework)
• 93. LeSS (Large-Scale Scrum)
• 94. DAD (Disciplined Agile Delivery)
• 95. مدیریت ذینفعان در مقیاس بزرگ
• 96. فرهنگ و رهبری در مقیاس بزرگ
• 97. چالش‌های مقیاس‌بندی
• 98. آینده چابکی
• 99. نکات پیشرفته در چابکی
• 100. ادغام چابکی با DevOps