فلش‌کارت‌های آموزشی کارشناس تحلیلگر کسب‌وکار (کتاب جامع آنلاین)

🎓 دوره آموزشی جامع

📚 اطلاعات دوره

عنوان دوره: دوره کارشناس تحلیلگر کسب‌وکار (دوره جامع آنلاین)

موضوع کلی: مدیریت کسب‌وکار و تحلیل سیستم‌ها

موضوع میانی: تحلیل و طراحی فرآیندهای کسب‌وکار

📋 سرفصل‌های دوره

• 1. مبانی تحلیل کسب‌وکار
• 2. نقش تحلیلگر کسب‌وکار
• 3. چرخه حیات توسعه سیستم
• 4. مراحل تحلیل کسب‌وکار
• 5. شناخت ذینفعان
• 6. ارتباط با ذینفعان
• 7. تکنیک‌های مصاحبه
• 8. کارگاه‌های جمع‌آوری نیازمندی‌ها
• 9. نظرسنجی و پرسشنامه
• 10. مشاهده و تحلیل روندها
• 11. تحلیل اسناد موجود
• 12. تعریف اهداف کسب‌وکار
• 13. تعریف محدوده پروژه
• 14. شناخت مسائل و مشکلات
• 15. تحلیل علت ریشه‌ای
• 16. مدل‌سازی فرآیندهای کسب‌وکار
• 17. نمودار جریان فرآیند (EPC)
• 18. مدل‌سازی BPMN
• 19. شناخت انواع فرآیندها
• 20. تحلیل فرآیندهای موجود (As-Is)
• 21. طراحی فرآیندهای بهینه (To-Be)
• 22. شناخت نیازمندی‌های ذینفعان
• 23. دسته‌بندی نیازمندی‌ها
• 24. نیازمندی‌های کسب‌وکار
• 25. نیازمندی‌های ذینفعان
• 26. نیازمندی‌های راه‌حل
• 27. نیازمندی‌های انتقال
• 28. نیازمندی‌های کیفی
• 29. تکنیک‌های مستندسازی نیازمندی‌ها
• 30. بیانیه نیازمندی‌ها
• 31. مدل‌سازی نیازمندی‌ها
• 32. نمودارهای مورد کاربرد (Use Case)
• 33. مدل‌سازی داده‌ها
• 34. رابطه بین موجودیت‌ها (ERD)
• 35. تحلیل نیازمندی‌ها
• 36. اولویت‌بندی نیازمندی‌ها
• 37. تکنیک‌های اولویت‌بندی
• 38. مدیریت تغییرات نیازمندی‌ها
• 39. اعتبارسنجی نیازمندی‌ها
• 40. تکنیک‌های اعتبارسنجی
• 41. تست پذیرش کاربر (UAT)
• 42. برنامه‌ریزی تست
• 43. طراحی سناریوهای تست
• 44. اجرای تست
• 45. گزارش‌دهی نتایج تست
• 46. مدیریت ریسک در تحلیل کسب‌وکار
• 47. شناخت انواع ریسک‌ها
• 48. برنامه‌ریزی واکنش به ریسک
• 49. مدیریت تغییر در سازمان
• 50. فرهنگ سازمانی و تحلیل کسب‌وکار
• 51. رهبری و مدیریت تغییر
• 52. ارتباطات در مدیریت تغییر
• 53. نقش تحلیلگر در پیاده‌سازی راه‌حل
• 54. تکنیک‌های تسهیلگری
• 55. مدیریت تعارض
• 56. تحلیل آماری داده‌ها
• 57. آمار توصیفی
• 58. آمار استنباطی
• 59. مقدمات تحلیل داده
• 60. ابزارهای تحلیل داده
• 61. کاربرد اکسل در تحلیل داده
• 62. مقدمات پایگاه داده
• 63. مفاهیم SQL
• 64. کوئری‌نویسی مقدماتی
• 65. تحلیل داده‌های کسب‌وکار
• 66. شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI)
• 67. تعریف KPIهای مؤثر
• 68. پایش و اندازه‌گیری KPI
• 69. گزارش‌دهی عملکرد
• 70. تصویرسازی داده‌ها
• 71. اصول طراحی داشبورد
• 72. ابزارهای تصویرسازی داده
• 73. تجزیه و تحلیل SWOT
• 74. نقاط قوت و ضعف
• 75. فرصت‌ها و تهدیدها
• 76. کاربرد SWOT در استراتژی
• 77. تحلیل PESTEL
• 78. عوامل سیاسی و اقتصادی
• 79. عوامل اجتماعی و تکنولوژیکی
• 80. عوامل محیطی و قانونی
• 81. کاربرد PESTEL در تحلیل محیطی
• 82. مدل پنج نیروی پورتر
• 83. تحلیل رقبا
• 84. تحلیل بازار
• 85. نقش تحلیلگر در پروژه‌های چابک (Agile)
• 86. اصول اسکرام
• 87. نقش تحلیلگر در تیم اسکرام
• 88. مدیریت بک‌لاگ محصول
• 89. تکنیک‌های تخمین در اسکرام
• 90. مقدمات هوش تجاری (BI)
• 91. مفاهیم انبار داده
• 92. استخراج، تبدیل، بارگذاری (ETL)
• 93. کاربرد BI در تصمیم‌گیری
• 94. اصول مدیریت پروژه
• 95. چرخه حیات پروژه
• 96. نقش تحلیلگر در موفقیت پروژه
• 97. اخلاق حرفه‌ای در تحلیل کسب‌وکار
• 98. استانداردهای تحلیل کسب‌وکار
• 99. مسیر شغلی تحلیلگر کسب‌وکار
• 100. آینده تحلیل کسب‌وکار