فلش‌کارت‌های آموزشی اصول و مبانی چابکی در مدیریت پروژه و آمادگی برای آزمون‌های حرفه‌ای

🎓 دوره آموزشی جامع

📚 اطلاعات دوره

عنوان دوره: دوره اصول و مبانی چابکی در مدیریت پروژه و آمادگی برای آزمون‌های حرفه‌ای

موضوع کلی: مدیریت پروژه و فرآیندهای کسب‌وکار

موضوع میانی: روش‌های نوین مدیریت پروژه

📋 سرفصل‌های دوره

• 1. مقدمه‌ای بر مدیریت پروژه و کسب‌وکار
• 2. اهمیت فرآیندهای کسب‌وکار
• 3. مبانی مدیریت پروژه
• 4. چرخه عمر پروژه
• 5. ذینفعان پروژه
• 6. اهداف پروژه و معیارهای موفقیت
• 7. مدیریت محدوده پروژه
• 8. مدیریت زمان پروژه
• 9. مدیریت هزینه پروژه
• 10. مدیریت کیفیت پروژه
• 11. مدیریت منابع پروژه
• 12. مدیریت ارتباطات پروژه
• 13. مدیریت ریسک پروژه
• 14. مدیریت تدارکات پروژه
• 15. مدیریت ذینفعان پروژه
• 16. مقدمه‌ای بر چابکی در مدیریت پروژه
• 17. اصول چابکی (Agile Principles)
• 18. ارزش‌های چابکی (Agile Values)
• 19. تفاوت رویکردهای سنتی و چابک
• 20. مقدمه‌ای بر اسکرام (Scrum)
• 21. نقش‌ها در اسکرام (Scrum Roles)
• 22. رویدادهای اسکرام (Scrum Events)
• 23. آیتم‌های بک‌لاگ محصول (Product Backlog Items)
• 24. آیتم‌های بک‌لاگ اسپرینت (Sprint Backlog Items)
• 25. اسپرینت (Sprint)
• 26. هدف اسپرینت (Sprint Goal)
• 27. برنامه‌ریزی اسپرینت (Sprint Planning)
• 28. توسعه‌دهندگان (Developers)
• 29. مالک محصول (Product Owner)
• 30. اسکرام مستر (Scrum Master)
• 31. بازنگری اسپرینت (Sprint Review)
• 32. تداوم اسکرام (Scrum Retrospective)
• 33. مقدمه‌ای بر کانبان (Kanban)
• 34. اصول کانبان
• 35. محدودیت کار در حال انجام (WIP Limits)
• 36. تابلوی کانبان (Kanban Board)
• 37. جریان پیوسته (Continuous Flow)
• 38. مقدمه‌ای بر Extreme Programming (XP)
• 39. اصول XP
• 40. روش‌های XP (XP Practices)
• 41. برنامه‌ریزی XP
• 42. توسعه مبتنی بر تست (TDD)
• 43. طراحی در XP
• 44. بازنگری کد (Code Review)
• 45. یکپارچه‌سازی مداوم (CI)
• 46. توسعه مداوم (CD)
• 47. مقدمه‌ای بر Lean Management
• 48. اصول Lean
• 49. حذف اتلاف (Waste Elimination)
• 50. ارزش افزوده (Value Stream Mapping)
• 51. بهبود مستمر (Kaizen)
• 52. مقدمه‌ای بر مدیریت تغییر
• 53. مدل‌های مدیریت تغییر
• 54. برنامه‌ریزی مدیریت تغییر
• 55. ارتباطات در مدیریت تغییر
• 56. مقاومت در برابر تغییر
• 57. مدیریت تیم‌های چابک
• 58. رهبری در تیم‌های چابک
• 59. خودسازماندهی تیم‌ها
• 60. همکاری تیمی
• 61. حل تعارض در تیم‌های چابک
• 62. مقدمه‌ای بر مدیریت محصول
• 63. نقش مدیر محصول
• 64. استراتژی محصول
• 65. نقشه راه محصول (Product Roadmap)
• 66. تحلیل بازار و رقبا
• 67. تعریف نیازمندی‌های محصول
• 68. اولویت‌بندی نیازمندی‌ها
• 69. چرخه عمر محصول
• 70. مقدمه‌ای بر مدیریت ریسک چابک
• 71. شناسایی ریسک در رویکردهای چابک
• 72. تحلیل و اولویت‌بندی ریسک
• 73. برنامه‌ریزی واکنش به ریسک
• 74. مدیریت ریسک در اسکرام
• 75. مدیریت ریسک در کانبان
• 76. مقدمه‌ای بر مدیریت کیفیت چابک
• 77. تضمین کیفیت در رویکردهای چابک
• 78. کنترل کیفیت در رویکردهای چابک
• 79. تست در رویکردهای چابک
• 80. تست پذیرش کاربر (UAT)
• 81. مقدمه‌ای بر آمادگی برای آزمون‌های حرفه‌ای
• 82. انواع آزمون‌های مدیریت پروژه
• 83. مرجع آزمون‌های حرفه‌ای
• 84. برنامه‌ریزی برای آزمون
• 85. مطالعه منابع آزمون
• 86. حل نمونه سوالات
• 87. تکنیک‌های پاسخگویی به سوالات
• 88. مدیریت زمان در آزمون
• 89. انواع سوالات آزمون
• 90. نکات مهم برای روز آزمون
• 91. اخلاق حرفه‌ای در مدیریت پروژه
• 92. اهمیت اخلاق حرفه‌ای
• 93. کدهای اخلاقی حرفه‌ای
• 94. مسئولیت‌پذیری در پروژه
• 95. صداقت و درستی
• 96. احترام به دیگران
• 97. مدیریت تعارض منافع
• 98. حفظ اطلاعات محرمانه
• 99. تعهد به حرفه
• 100. مقدمه‌ای بر ابزارها و تکنیک‌های مدیریت پروژه