فلش‌کارت‌های آموزشی آمادگی برای آزمون حرفه‌ای تحلیلگر کسب و کار (CBAP)

🎓 دوره آموزشی جامع

📚 اطلاعات دوره

عنوان دوره: دوره آمادگی برای آزمون حرفه‌ای تحلیلگر کسب و کار (CBAP)

موضوع کلی: مدیریت و برنامه‌ریزی کسب و کار

موضوع میانی: تحلیل و ارزیابی فرصت‌های کسب و کار

📋 سرفصل‌های دوره

• 1. مبانی تحلیل کسب و کار
• 2. نقش تحلیلگر کسب و کار
• 3. تعریف و دامنه تحلیل کسب و کار
• 4. فرهنگ سازمانی و تحلیل کسب و کار
• 5. چرخه حیات توسعه کسب و کار
• 6. مدل‌های کسب و کار
• 7. ارزیابی فرصت‌های کسب و کار
• 8. تحلیل استراتژیک
• 9. تحلیل SWOT
• 10. تحلیل PESTLE
• 11. تحلیل پنج نیروی پورتر
• 12. تحلیل زنجیره ارزش
• 13. شناسایی ذینفعان
• 14. تحلیل ذینفعان
• 15. نقشه‌برداری ذینفعان
• 16. مدیریت تغییر
• 17. برنامه‌ریزی تحلیل کسب و کار
• 18. تکنیک‌های جمع‌آوری نیازمندی‌ها
• 19. مصاحبه
• 20. کارگاه‌های آموزشی
• 21. پرسشنامه
• 22. مشاهده
• 23. تحلیل اسناد
• 24. نمونه‌سازی (Prototyping)
• 25. نقشه‌برداری جریان فرآیند (Process Flow Mapping)
• 26. مدل‌سازی داده‌ها
• 27. تحلیل نیازمندی‌های کسب و کار
• 28. تعریف اهداف کسب و کار
• 29. مشخص کردن محدوده پروژه
• 30. تعریف معیارهای موفقیت
• 31. تحلیل نیازمندی‌های ذینفعان
• 32. اولویت‌بندی نیازمندی‌ها
• 33. مستندسازی نیازمندی‌ها
• 34. نمودار Use Case
• 35. مدل‌سازی حالات (State Modeling)
• 36. مدل‌سازی فعالیت‌ها (Activity Modeling)
• 37. مدل‌سازی روابط موجودیت (Entity Relationship Modeling)
• 38. مدیریت نیازمندی‌ها
• 39. مدیریت تغییر نیازمندی‌ها
• 40. مدیریت پیکربندی نیازمندی‌ها
• 41. ارزیابی راه‌حل‌ها
• 42. تعریف معیارهای ارزیابی راه‌حل
• 43. تحلیل مزایا و معایب راه‌حل‌ها
• 44. انتخاب راه‌حل بهینه
• 45. مستندسازی راه‌حل منتخب
• 46. ارزیابی عملکرد راه‌حل
• 47. تضمین کیفیت تحلیل کسب و کار
• 48. برنامه‌ریزی تضمین کیفیت
• 49. اجرای تضمین کیفیت
• 50. نظارت و کنترل کیفیت
• 51. ارتباطات در تحلیل کسب و کار
• 52. برنامه‌ریزی ارتباطات
• 53. مدیریت ارتباطات
• 54. گزارش‌دهی
• 55. تکنیک‌های حل مسئله
• 56. مدیریت ریسک
• 57. شناسایی ریسک‌ها
• 58. تحلیل ریسک‌ها
• 59. برنامه‌ریزی واکنش به ریسک
• 60. اجرای واکنش به ریسک
• 61. نظارت بر ریسک‌ها
• 62. مدیریت تعارض
• 63. تکنیک‌های مذاکره
• 64. اصول رفتار حرفه‌ای تحلیلگر کسب و کار
• 65. اخلاق حرفه‌ای
• 66. مسئولیت‌پذیری
• 67. صداقت و شفافیت
• 68. احترام به فرهنگ و ارزش‌های سازمانی
• 69. ملاحظات فرهنگی و اجتماعی در تحلیل کسب و کار
• 70. انطباق با قوانین و مقررات داخلی
• 71. تحلیل نیازمندی‌های مالی و اقتصادی کسب و کار
• 72. مدل‌سازی جریان نقدی
• 73. تحلیل نقطه سر به سر
• 74. تحلیل بازگشت سرمایه (ROI)
• 75. برنامه‌ریزی مالی کسب و کار
• 76. ارزیابی فرصت‌های سرمایه‌گذاری
• 77. تحلیل ریسک‌های مالی
• 78. مدیریت هزینه‌های کسب و کار
• 79. بهینه‌سازی فرآیندهای کسب و کار
• 80. نقشه‌برداری فرآیندهای موجود
• 81. شناسایی گلوگاه‌ها و ناکارآمدی‌ها
• 82. طراحی فرآیندهای بهبود یافته
• 83. پیاده‌سازی فرآیندهای جدید
• 84. نظارت و ارزیابی فرآیندهای بهبود یافته
• 85. مدیریت دانش در تحلیل کسب و کار
• 86. ایجاد مخزن دانش
• 87. اشتراک‌گذاری دانش
• 88. حفظ دانش
• 89. کاربرد هوش مصنوعی در تحلیل کسب و کار
• 90. تحلیل داده‌های کلان
• 91. پیش‌بینی روندها
• 92. اتوماسیون فرآیندها
• 93. امنیت اطلاعات در تحلیل کسب و کار
• 94. حفاظت از داده‌های حساس
• 95. رعایت حریم خصوصی
• 96. مدیریت دسترسی‌ها
• 97. نقش تحلیلگر کسب و کار در موفقیت پروژه‌ها
• 98. ارتباط تحلیل کسب و کار با مدیریت پروژه
• 99. ارتباط تحلیل کسب و کار با مهندسی نرم‌افزار
• 100. ارتباط تحلیل کسب و کار با مدیریت محصول