کتاب صوتی راهنمای کاربردی برای غلبه بر سوگیریهای شناختی در تصمیمات جمعی
🎓 دوره آموزشی جامع
📚 اطلاعات دوره
عنوان دوره: دوره راهنمای کاربردی برای غلبه بر سوگیریهای شناختی در تصمیمات جمعی
موضوع کلی: تصمیمگیری بهینه در شرایط عدم قطعیت
موضوع میانی: تصمیمگیری جمعی و عدم قطعیت
📋 سرفصلهای دوره
- 1. مقدمه: چیستی سوگیریهای شناختی
- 2. فصل ۱: درک سوگیریهای شناختی
- 3. فصل ۲: تاثیر سوگیریها بر تصمیمات فردی
- 4. فصل ۳: چگونه سوگیریها وارد جمع میشوند
- 5. فصل ۴: سوگیری لنگر انداختن در تصمیمات گروهی
- 6. فصل ۵: سوگیری تایید و اثرات آن بر بحث
- 7. فصل ۶: سوگیری فراوانی و قدرت نظرات رایج
- 8. فصل ۷: سوگیری بیش از حد اطمینان در پیشبینیهای جمعی
- 9. فصل ۸: سوگیری عقبنگری و ارزیابی پس از واقعه
- 10. فصل ۹: سوگیری هاله و تاثیر افراد کاریزماتیک
- 11. فصل ۱۰: سوگیری همرنگی با جماعت در تصمیمگیری
- 12. فصل ۱۱: سوگیری فرایند گروهی و انحراف از اهداف
- 13. فصل ۱۲: سوگیری خود خدمتگرایانه در گروه
- 14. فصل ۱۳: سوگیری حذف و نادیده گرفتن اطلاعات کلیدی
- 15. فصل ۱۴: سوگیری مقایسه اجتماعی در تحلیلها
- 16. فصل ۱۵: سوگیری سرمایهگذاری (Sunk Cost Fallacy)
- 17. فصل ۱۶: سوگیری بستهبندی (Framing Effect)
- 18. فصل ۱۷: سوگیری حذف اطلاعات متضاد
- 19. فصل ۱۸: سوگیری قضاوت در مورد عدم قطعیت
- 20. فصل ۱۹: سوگیری نسبتدهی علل (Attribution Bias)
- 21. فصل ۲۰: سوگیری اجتناب از زیان
- 22. فصل ۲۱: سوگیری کاهش ریسک توسط گروه
- 23. فصل ۲۲: سوگیری اعتماد بیش از حد به منابع
- 24. فصل ۲۳: سوگیری دسترسی (Availability Heuristic)
- 25. فصل ۲۴: سوگیری نمایش (Representativeness Heuristic)
- 26. فصل ۲۵: سوگیری اثر نمایش (Mere-Exposure Effect)
- 27. فصل ۲۶: سوگیری مقیاسپذیری
- 28. فصل ۲۷: سوگیری قیاس
- 29. فصل ۲۸: سوگیری پیشفرض (Default Bias)
- 30. فصل ۲۹: سوگیری هزینه فرصت
- 31. فصل ۳۰: سوگیری تناقض
- 32. فصل ۳۱: سوگیری انحراف از میانگین
- 33. فصل ۳۲: سوگیری مقاومت در برابر تغییر
- 34. فصل ۳۳: سوگیری تخصصگرایی
- 35. فصل ۳۴: سوگیری نفوذ اجتماعی
- 36. فصل ۳۵: سوگیری رهبری
- 37. فصل ۳۶: سوگیری پویایی گروه
- 38. فصل ۳۷: سوگیری ارتباطات ناکارآمد
- 39. فصل ۳۸: سوگیری عدم شفافیت
- 40. فصل ۳۹: سوگیری مقاومت در برابر بازخورد
- 41. فصل ۴۰: سوگیری عدم انعطافپذیری
- 42. فصل ۴۱: سوگیری غلبه بر ترس
- 43. فصل ۴۲: سوگیری قضاوت عجولانه
- 44. فصل ۴۳: سوگیری درک اشتباه از اهداف
- 45. فصل ۴۴: سوگیری اولویتبندی اشتباه
- 46. فصل ۴۵: سوگیری درک اشتباه از ذینفعان
- 47. فصل ۴۶: سوگیری عدم درک ارزش
- 48. فصل ۴۷: سوگیری درک اشتباه از چالشها
- 49. فصل ۴۸: سوگیری درک اشتباه از فرصتها
- 50. فصل ۴۹: سوگیری درک اشتباه از تهدیدها
- 51. فصل ۵۰: سوگیری درک اشتباه از زمان
- 52. فصل ۵۱: سوگیری درک اشتباه از منابع
- 53. فصل ۵۲: سوگیری درک اشتباه از دانش
- 54. فصل ۵۳: سوگیری درک اشتباه از تجربه
- 55. فصل ۵۴: سوگیری درک اشتباه از توانایی
- 56. فصل ۵۵: سوگیری درک اشتباه از مهارت
- 57. فصل ۵۶: سوگیری درک اشتباه از انگیزه
- 58. فصل ۵۷: سوگیری درک اشتباه از نیاز
- 59. فصل ۵۸: سوگیری درک اشتباه از خواستهها
- 60. فصل ۵۹: سوگیری درک اشتباه از ارزشها
- 61. فصل ۶۰: سوگیری درک اشتباه از باورها
- 62. فصل ۶۱: سوگیری درک اشتباه از فرهنگ
- 63. فصل ۶۲: سوگیری درک اشتباه از قوانین
- 64. فصل ۶۳: سوگیری درک اشتباه از مقررات
- 65. فصل ۶۴: سوگیری درک اشتباه از سیاستها
- 66. فصل ۶۵: سوگیری درک اشتباه از استراتژیها
- 67. فصل ۶۶: سوگیری درک اشتباه از تاکتیکها
- 68. فصل ۶۷: سوگیری درک اشتباه از اهداف استراتژیک
- 69. فصل ۶۸: سوگیری درک اشتباه از اهداف عملیاتی
- 70. فصل ۶۹: سوگیری درک اشتباه از معیارهای موفقیت
- 71. فصل ۷۰: سوگیری درک اشتباه از ریسکهای محیطی
- 72. فصل ۷۱: سوگیری درک اشتباه از ریسکهای داخلی
- 73. فصل ۷۲: سوگیری درک اشتباه از ریسکهای خارجی
- 74. فصل ۷۳: سوگیری درک اشتباه از ریسکهای سازمانی
- 75. فصل ۷۴: سوگیری درک اشتباه از ریسکهای رقابتی
- 76. فصل ۷۵: سوگیری درک اشتباه از ریسکهای بازار
- 77. فصل ۷۶: سوگیری درک اشتباه از ریسکهای فناوری
- 78. فصل ۷۷: سوگیری درک اشتباه از ریسکهای سیاسی
- 79. فصل ۷۸: سوگیری درک اشتباه از ریسکهای قانونی
- 80. فصل ۷۹: سوگیری درک اشتباه از ریسکهای اقتصادی
- 81. فصل ۸۰: سوگیری درک اشتباه از ریسکهای اجتماعی
- 82. فصل ۸۱: سوگیری درک اشتباه از ریسکهای زیستمحیطی
- 83. فصل ۸۲: سوگیری درک اشتباه از ریسکهای بحران
- 84. فصل ۸۳: سوگیری درک اشتباه از ریسکهای امنیت
- 85. فصل ۸۴: سوگیری درک اشتباه از ریسکهای اطلاعاتی
- 86. فصل ۸۵: سوگیری درک اشتباه از ریسکهای عملیاتی
- 87. فصل ۸۶: سوگیری درک اشتباه از ریسکهای مالی
- 88. فصل ۸۷: سوگیری درک اشتباه از ریسکهای استراتژیک
- 89. فصل ۸۸: سوگیری درک اشتباه از ریسکهای اجرایی
- 90. فصل ۸۹: سوگیری درک اشتباه از ریسکهای انطباق
- 91. فصل ۹۰: سوگیری درک اشتباه از ریسکهای شهرت
- 92. فصل ۹۱: ابزارهای شناسایی سوگیری در گروه
- 93. فصل ۹۲: تکنیکهای کاهش سوگیری در تصمیمگیری
- 94. فصل ۹۳: نقش رهبری در مقابله با سوگیریها
- 95. فصل ۹۴: فرهنگسازی برای تصمیمگیری عقلانی
- 96. فصل ۹۵: تمرینات عملی برای ارتقاء تفکر انتقادی
- 97. فصل ۹۶: استفاده از دادهها و شواهد
- 98. فصل ۹۷: ایجاد فضایی برای مخالفت سازنده
- 99. فصل ۹۸: طراحی فرآیندهای تصمیمگیری شفاف
- 100. فصل ۹۹: ارزیابی مداوم و اصلاح تصمیمات
برای آموختن، همیشه لازم نیست بخوانید
گاهی بهترین فرصت یادگیری زمانی است که در مسیر رفتوآمد هستید، قدم میزنید، استراحت میکنید یا کارهای روزمرهتان را انجام میدهید. محتوای صوتی کمک میکند از این لحظهها برای شنیدن، اندیشیدن و آشنایی با موضوعات تازه بهره ببرید.
◷
یادگیری در دل روزمرگی
از زمان رفتوآمد، پیادهروی یا استراحت برای شنیدن محتوای مفید استفاده کنید؛ بدون آنکه همیشه به کتاب چاپی یا صفحه نمایش نیاز داشته باشید.
◎
تجربهای شنیداری و دلنشین
با روایت صوتی، توضیحات گفتاری و فضای شنیداری هر محتوا همراه شوید و متناسب با سلیقه خود، شیوه تازهای برای دریافت مطالب تجربه کنید.
✦
گسترش دانش و دیدگاه
با موضوعات متنوع آشنا شوید، ایدههای تازه کشف کنید و فرصت بیشتری برای یادگیری مستمر و پرورش کنجکاوی خود بسازید.
♫
همراه با سبک زندگی شما
محتوای صوتی را متناسب با برنامه روزانه خود انتخاب کنید و در زمان مناسب، شنیدن را به بخشی از عادتهای شخصیتان تبدیل کنید.
کتاب صوتی یا پادکست؟
کتاب صوتی
راهی برای همراه شدن با محتوای یک کتاب از طریق شنیدن. بسته به اثر، میتوانید داستانها، آموزشها، مفاهیم تخصصی یا مطالب کاربردی را در قالب روایت و بیان صوتی دنبال کنید.
مناسب برای شنیدن و مرور محتوای کتابها
پادکست آموزشی
فرصتی برای دنبال کردن موضوعات مشخص در قالب گفتوگو، روایت، توضیح آموزشی یا مجموعهای از قسمتهای صوتی؛ مناسب برای کشف ایدهها و آشنایی با دیدگاههای گوناگون.
مناسب برای یادگیری موضوعی و شنیدن دیدگاههای تازه
هر جا که هستید، شنیدن را آغاز کنید
با دستگاه مناسب خود، محتوای صوتی را به آسانی دنبال کنید.
▯
گوشی هوشمند
اندروید و آیفون
▣
تبلت
برای شنیدن و دنبال کردن محتوا
▤
رایانه و لپتاپ
با پخشکننده صوتی سازگار
♫
هدفون و بلندگو
برای شنیدن متناسب با محیط
چطور از تجربه شنیدن بیشتر بهره ببریم؟
✦ زمان مناسبی برای شنیدن انتخاب کنید؛ زمانی که بتوانید با آرامش به محتوا توجه داشته باشید.
✦ برای مطالب آموزشی، نکتههای مهم را یادداشت کنید یا پس از پایان شنیدن، آنها را مرور کنید.
✦ اگر محتوا طولانی است، آن را در چند نوبت دنبال کنید تا فرصت بیشتری برای درک و مرور داشته باشید.
✦ هنگام رانندگی یا انجام کارهای نیازمند تمرکز، ایمنی را در اولویت قرار دهید و از شیوه شنیدنی استفاده کنید که حواس شما را مختل نکند.
هر شنیدن، فرصتی برای کشف است
با کتابهای صوتی و پادکستهای آموزشی، دنیای تازهای از ایدهها، روایتها و آموختنیها را به لحظههای خود اضافه کنید.
sp.express24.ir
امکانات پخش، ادامه شنیدن و دسترسی آفلاین به نوع فایل، دستگاه و نرمافزار مورد استفاده بستگی دارد.
نظرات
هنوز نظری ثبت نشده است.
وارد شوید تا نظر ثبت کنید.