کتاب صوتی تست فنی خودکار برای Agile
🎓 دوره آموزشی جامع
📚 اطلاعات دوره
عنوان دوره: دوره تست فنی خودکار برای Agile
موضوع کلی: برنامه نویسی
موضوع میانی: تست نرمافزار**
📋 سرفصلهای دوره
- 1. مقدمهای بر متدولوژیهای چابک (Agile)
- 2. تاریخچه و فلسفه چابک
- 3. اصول یازدهگانه مانیفست چابک
- 4. تفاوت چابک با متدولوژیهای سنتی (Waterfall)
- 5. معرفی فریمورکهای چابک
- 6. اسکرام (Scrum) چیست؟
- 7. نقشها در اسکرام: مالک محصول (Product Owner)
- 8. نقشها در اسکرام: اسکرام مستر (Scrum Master)
- 9. نقشها در اسکرام: تیم توسعه (Development Team)
- 10. رویدادهای اسکرام: مراسم برنامهریزی اسپرینت (Sprint Planning)
- 11. رویدادهای اسکرام: مراسم روزانه اسکرام (Daily Scrum)
- 12. رویدادهای اسکرام: مراسم بازنگری اسپرینت (Sprint Review)
- 13. رویدادهای اسکرام: مراسم بازنگری تیمی (Sprint Retrospective)
- 14. مصرفگرایی محصول (Product Backlog)
- 15. اولویتبندی در مصرفگرایی محصول
- 16. مصرفگرایی اسپرینت (Sprint Backlog)
- 17. تکمیل کار (Definition of Done)
- 18. کانبان (Kanban) چیست؟
- 19. اصول کانبان: مشاهده جریان کار
- 20. اصول کانبان: محدود کردن کار در حال انجام (WIP)
- 21. اصول کانبان: مدیریت جریان
- 22. اصول کانبان: ایجاد سیاستهای شفاف
- 23. اصول کانبان: بهبود تکرار شونده
- 24. نمودار جریان در کانبان (Kanban Board)
- 25. شاخصهای کلیدی عملکرد در کانبان (Lead Time, Cycle Time)
- 26. مقایسه اسکرام و کانبان
- 27. اکستریم پروگرامینگ (XP) چیست؟
- 28. اصول XP: طراحی ساده
- 29. اصول XP: بازخورد مداوم
- 30. اصول XP: ارتباطات
- 31. اصول XP: شجاعت
- 32. اصول XP: احترام
- 33. اصول XP: برنامهریزی
- 34. اصول XP: کدنویسی تیمی
- 35. اصول XP: تست واحد (Unit Testing)
- 36. اصول XP: توسعه تستمحور (TDD)
- 37. اصول XP: یکپارچهسازی مداوم (Continuous Integration)
- 38. اصول XP: بازنگری کد (Code Review)
- 39. اصول XP: ریفکتورینگ (Refactoring)
- 40. اصول XP: تعهد به نسخه (Release Planning)
- 41. مقایسه XP با اسکرام و کانبان
- 42. Lean Software Development چیست؟
- 43. اصول Lean: حذف اتلاف
- 44. اصول Lean: تقویت یادگیری
- 45. اصول Lean: تصمیمگیری در آخرین لحظه
- 46. اصول Lean: تحویل سریع
- 47. اصول Lean: توانمندسازی تیم
- 48. اصول Lean: ایجاد کیفیت
- 49. اصول Lean: دیدن کل سیستم
- 50. نقش رهبری در چابک
- 51. تیمهای خودسازماندهنده (Self-Organizing Teams)
- 52. ذهنیت چابک (Agile Mindset)
- 53. توسعه محصول چابک (Agile Product Development)
- 54. مدیریت ذینفعان در پروژههای چابک
- 55. ارتباطات در تیمهای چابک
- 56. مدیریت ریسک در پروژههای چابک
- 57. مدیریت کیفیت در پروژههای چابک
- 58. تست و تضمین کیفیت در چابک
- 59. تست پذیرش کاربر (UAT) در چابک
- 60. مستندسازی در پروژههای چابک
- 61. اندازهگیری و ارزیابی در چابک
- 62. شاخصهای پیشرفت در چابک (Velocity, Burn-down Charts)
- 63. تکنیکهای تخمین در چابک (Planning Poker, T-Shirt Sizing)
- 64. مدیریت تغییر در چابک
- 65. فرهنگ سازمانی و چابک
- 66. چابک در سازمانهای بزرگ (Scaling Agile)
- 67. SAFe (Scaled Agile Framework) چیست؟
- 68. LeSS (Large-Scale Scrum) چیست؟
- 69. Nexus چیست؟
- 70. تفاوت رویکردهای مقیاسپذیری چابک
- 71. چابک در تیمهای توزیع شده (Distributed Agile)
- 72. ابزارهای پشتیبانی از متدولوژیهای چابک (Jira, Trello, Asana)
- 73. آدیت و ممیزی فرآیندهای چابک
- 74. مقاومت در برابر تغییر و رویکردهای چابک
- 75. چالشهای پیادهسازی چابک
- 76. درسهای آموخته از پروژههای چابک
- 77. آینده متدولوژیهای چابک
- 78. مبانی مهندسی نرمافزار در رویکرد چابک
- 79. مفاهیم DevOps و ارتباط آن با چابک
- 80. پیادهسازی CI/CD در محیط چابک
- 81. تست خودکار در فرآیندهای چابک
- 82. امنیت در چرخه توسعه چابک (Secure SDLC)
- 83. نقش تیمهای QA در چابک
- 84. استراتژیهای تست در محیط چابک
- 85. اصول مهندسی نرمافزار در چارچوب Scrum
- 86. اصول مهندسی نرمافزار در چارچوب Kanban
- 87. اصول مهندسی نرمافزار در چارچوب XP
- 88. مدیریت نیازمندیها در رویکرد چابک
- 89. اهمیت بازخورد مستمر در چابک
- 90. توسعه محصول پایدار با چابک
- 91. کار تیمی و همکاری در چابک
- 92. نقش رهبری در حمایت از تغییرات چابک
- 93. مدیریت ارتباط با ذینفعان در پروژههای چابک
- 94. ارزیابی اثربخشی متدولوژیهای چابک
- 95. بهبود مستمر فرآیندهای چابک
- 96. نکات کلیدی برای موفقیت در پیادهسازی چابک
- 97. جمعبندی و چشمانداز آینده چابک
برای آموختن، همیشه لازم نیست بخوانید
گاهی بهترین فرصت یادگیری زمانی است که در مسیر رفتوآمد هستید، قدم میزنید، استراحت میکنید یا کارهای روزمرهتان را انجام میدهید. محتوای صوتی کمک میکند از این لحظهها برای شنیدن، اندیشیدن و آشنایی با موضوعات تازه بهره ببرید.
◷
یادگیری در دل روزمرگی
از زمان رفتوآمد، پیادهروی یا استراحت برای شنیدن محتوای مفید استفاده کنید؛ بدون آنکه همیشه به کتاب چاپی یا صفحه نمایش نیاز داشته باشید.
◎
تجربهای شنیداری و دلنشین
با روایت صوتی، توضیحات گفتاری و فضای شنیداری هر محتوا همراه شوید و متناسب با سلیقه خود، شیوه تازهای برای دریافت مطالب تجربه کنید.
✦
گسترش دانش و دیدگاه
با موضوعات متنوع آشنا شوید، ایدههای تازه کشف کنید و فرصت بیشتری برای یادگیری مستمر و پرورش کنجکاوی خود بسازید.
♫
همراه با سبک زندگی شما
محتوای صوتی را متناسب با برنامه روزانه خود انتخاب کنید و در زمان مناسب، شنیدن را به بخشی از عادتهای شخصیتان تبدیل کنید.
کتاب صوتی یا پادکست؟
کتاب صوتی
راهی برای همراه شدن با محتوای یک کتاب از طریق شنیدن. بسته به اثر، میتوانید داستانها، آموزشها، مفاهیم تخصصی یا مطالب کاربردی را در قالب روایت و بیان صوتی دنبال کنید.
مناسب برای شنیدن و مرور محتوای کتابها
پادکست آموزشی
فرصتی برای دنبال کردن موضوعات مشخص در قالب گفتوگو، روایت، توضیح آموزشی یا مجموعهای از قسمتهای صوتی؛ مناسب برای کشف ایدهها و آشنایی با دیدگاههای گوناگون.
مناسب برای یادگیری موضوعی و شنیدن دیدگاههای تازه
هر جا که هستید، شنیدن را آغاز کنید
با دستگاه مناسب خود، محتوای صوتی را به آسانی دنبال کنید.
▯
گوشی هوشمند
اندروید و آیفون
▣
تبلت
برای شنیدن و دنبال کردن محتوا
▤
رایانه و لپتاپ
با پخشکننده صوتی سازگار
♫
هدفون و بلندگو
برای شنیدن متناسب با محیط
چطور از تجربه شنیدن بیشتر بهره ببریم؟
✦ زمان مناسبی برای شنیدن انتخاب کنید؛ زمانی که بتوانید با آرامش به محتوا توجه داشته باشید.
✦ برای مطالب آموزشی، نکتههای مهم را یادداشت کنید یا پس از پایان شنیدن، آنها را مرور کنید.
✦ اگر محتوا طولانی است، آن را در چند نوبت دنبال کنید تا فرصت بیشتری برای درک و مرور داشته باشید.
✦ هنگام رانندگی یا انجام کارهای نیازمند تمرکز، ایمنی را در اولویت قرار دهید و از شیوه شنیدنی استفاده کنید که حواس شما را مختل نکند.
هر شنیدن، فرصتی برای کشف است
با کتابهای صوتی و پادکستهای آموزشی، دنیای تازهای از ایدهها، روایتها و آموختنیها را به لحظههای خود اضافه کنید.
sp.express24.ir
امکانات پخش، ادامه شنیدن و دسترسی آفلاین به نوع فایل، دستگاه و نرمافزار مورد استفاده بستگی دارد.
نظرات
هنوز نظری ثبت نشده است.
وارد شوید تا نظر ثبت کنید.