کتاب صوتی تسلط بر مدیریت پروژه با MS Project 2013: از برنامه‌ریزی تا کنترل

🎓 دوره آموزشی جامع

📚 اطلاعات دوره

عنوان دوره: دوره تسلط بر مدیریت پروژه با MS Project 2013: از برنامه‌ریزی تا کنترل

موضوع کلی: مدیریت پروژه

موضوع میانی: ابزارهای نرم‌افزاری مدیریت پروژه

📋 سرفصل‌های دوره

• 1. آشنایی با مفاهیم پایه مدیریت پروژه
• 2. اصول و چرخه حیات پروژه
• 3. تعریف و شروع پروژه
• 4. تعیین اهداف و دامنه پروژه
• 5. تشکیل تیم پروژه و تعیین نقش‌ها
• 6. برنامه‌ریزی پروژه: گام‌های اساسی
• 7. تشخیص و تعریف فعالیت‌های پروژه
• 8. توالی فعالیت‌ها و وابستگی‌ها
• 9. تخمین مدت زمان فعالیت‌ها
• 10. توسعه برنامه زمان‌بندی پروژه
• 11. مدیریت منابع پروژه
• 12. تخصیص منابع به فعالیت‌ها
• 13. مدیریت ظرفیت منابع
• 14. توسعه بودجه پروژه
• 15. مدیریت هزینه‌ها
• 16. شناسایی و تحلیل ریسک‌های پروژه
• 17. برنامه‌ریزی پاسخ به ریسک‌ها
• 18. مدیریت کیفیت پروژه
• 19. اصول برنامه‌ریزی کیفیت
• 20. مدیریت ارتباطات پروژه
• 21. برنامه‌ریزی ارتباطات
• 22. مدیریت ذینفعان پروژه
• 23. تشخیص و تحلیل ذینفعان
• 24. اجرای برنامه پروژه
• 25. مدیریت پیشرفت پروژه
• 26. انجام فعالیت‌های پروژه
• 27. پیگیری و گزارش‌دهی پیشرفت
• 28. مدیریت تغییرات در پروژه
• 29. فرایند درخواست تغییر
• 30. کنترل پروژه
• 31. نظارت و کنترل برنامه زمان‌بندی
• 32. نظارت و کنترل هزینه‌ها
• 33. نظارت و کنترل کیفیت
• 34. نظارت و کنترل ریسک‌ها
• 35. مدیریت کیفیت در اجرا
• 36. مدیریت ارتباطات در اجرا
• 37. مدیریت منابع انسانی در اجرا
• 38. گزارش‌دهی وضعیت پروژه
• 39. بستن پروژه
• 40. مراحل نهایی‌سازی پروژه
• 41. ارزیابی نهایی پروژه
• 42. درس‌آموخته‌های پروژه
• 43. آشنایی با نرم‌افزار Microsoft Project
• 44. محیط کاربری MS Project
• 45. ایجاد یک پروژه جدید
• 46. تعریف وظایف و فعالیت‌ها
• 47. تنظیم وابستگی‌ها بین وظایف
• 48. تعیین مدت زمان وظایف
• 49. نمودار گانت (Gantt Chart)
• 50. نمایش زمان‌بندی پروژه
• 51. تنظیم خط مبنا (Baseline)
• 52. کار با تقویم پروژه
• 53. تعریف و مدیریت منابع
• 54. تخصیص منابع به وظایف
• 55. مدیریت تداخل منابع
• 56. بهینه‌سازی تخصیص منابع
• 57. مدیریت هزینه‌ها در MS Project
• 58. تعریف هزینه‌ها و نرخ‌ها
• 59. گزارش‌دهی مالی پروژه
• 60. شناسایی ریسک‌ها در MS Project
• 61. ثبت و پیگیری ریسک‌ها
• 62. مدیریت مستندات پروژه
• 63. ابزارهای گزارش‌دهی در MS Project
• 64. ایجاد گزارش‌های سفارشی
• 65. مدیریت وظایف حیاتی (Critical Path)
• 66. تحلیل مسیر بحرانی
• 67. کار با نماهای مختلف پروژه
• 68. نمای منابع (Resource View)
• 69. نمای وظایف (Task View)
• 70. مدیریت چندین پروژه
• 71. ایجاد پروژه اصلی (Master Project)
• 72. ادغام پروژه‌ها
• 73. همگام‌سازی اطلاعات پروژه‌ها
• 74. تنظیمات پیشرفته MS Project
• 75. قوانین و فیلترهای سفارشی
• 76. استفاده از قالب‌های پروژه
• 77. کار با ابزارهای همکاری
• 78. اشتراک‌گذاری اطلاعات پروژه
• 79. مدیریت پروژه در تیم‌های توزیع‌شده
• 80. اصول مدیریت پروژه در بستر فناوری اطلاعات
• 81. استانداردهای مدیریت پروژه (PMBOK)
• 82. نقش مهندس پروژه در سازمان
• 83. مدیریت ارتباط با کارفرمای پروژه
• 84. اصول مذاکره در پروژه
• 85. مدیریت تعارض در تیم پروژه
• 86. برنامه‌ریزی و اجرای جلسات پروژه
• 87. مدیریت دانش در پروژه
• 88. اصول ارزیابی عملکرد تیم پروژه
• 89. مفاهیم پیشرفته مدیریت پروژه
• 90. مدیریت پروژه چابک (Agile)
• 91. مقایسه متدولوژی‌های مدیریت پروژه
• 92. کاربرد MS Project در صنایع مختلف
• 93. چالش‌های مدیریت پروژه در ایران
• 94. راهکارهای بهبود فرآیندهای مدیریت پروژه
• 95. اخلاق حرفه‌ای در مدیریت پروژه
• 96. آینده مدیریت پروژه و ابزارهای آن