کتاب صوتی اصول بنیادین مدیریت پروژه با Microsoft Project

🎓 دوره آموزشی جامع

📚 اطلاعات دوره

عنوان دوره: دوره اصول بنیادین مدیریت پروژه با Microsoft Project

موضوع کلی: مدیریت پروژه

موضوع میانی: ابزارهای مدیریت پروژه

📋 سرفصل‌های دوره

• 1. مقدمه‌ای بر مدیریت پروژه
• 2. چرخه حیات پروژه
• 3. نقش مدیر پروژه
• 4. مدیریت ذینفعان
• 5. تعریف اهداف پروژه
• 6. تعریف محدوده پروژه
• 7. شکستن ساختار کار (WBS)
• 8. تخمین زمان فعالیت‌ها
• 9. ترسیم نمودار شبکه
• 10. روش مسیر بحرانی (CPM)
• 11. تخصیص منابع
• 12. مدیریت تداخل منابع
• 13. تسطیح منابع
• 14. مدیریت ریسک در پروژه
• 15. شناسایی ریسک‌ها
• 16. تحلیل کیفی ریسک
• 17. تحلیل کمی ریسک
• 18. برنامه‌ریزی پاسخ به ریسک
• 19. مدیریت کیفیت پروژه
• 20. برنامه‌ریزی کیفیت
• 21. اطمینان از کیفیت
• 22. کنترل کیفیت
• 23. مدیریت ارتباطات پروژه
• 24. برنامه‌ریزی ارتباطات
• 25. مدیریت انتشار اطلاعات
• 26. مدیریت عملکرد
• 27. مدیریت تدارکات پروژه
• 28. برنامه‌ریزی تدارکات
• 29. انجام تدارکات
• 30. کنترل تدارکات
• 31. مدیریت مالی پروژه
• 32. برآورد هزینه
• 33. تعیین بودجه
• 34. کنترل هزینه
• 35. مدیریت تغییرات پروژه
• 36. فرآیند کنترل یکپارچه تغییرات
• 37. مدیریت بستن پروژه
• 38. مراحل بستن پروژه
• 39. اصول کار با Microsoft Project
• 40. آشنایی با محیط Microsoft Project
• 41. ایجاد یک پروژه جدید
• 42. تعریف تقویم پروژه
• 43. ورود فعالیت‌ها
• 44. تعریف وابستگی‌های فعالیت‌ها
• 45. تعیین پیش‌نیازها و پس‌نیازها
• 46. تعریف نقاط عطف (Milestones)
• 47. تخصیص منابع به فعالیت‌ها
• 48. ورود اطلاعات منابع
• 49. مدیریت منابع پروژه
• 50. تنظیمات پیشرفته منابع
• 51. مدیریت طرح پایه (Baseline)
• 52. مقایسه طرح پایه با پیشرفت واقعی
• 53. ردیابی پیشرفت پروژه
• 54. ورود اطلاعات پیشرفت
• 55. محاسبه درصد تکمیل
• 56. مدیریت وظایف تکراری
• 57. استفاده از الگوهای پروژه
• 58. مدیریت چند پروژه
• 59. گزارش‌گیری در Microsoft Project
• 60. ایجاد گزارش‌های سفارشی
• 61. گزارش‌های از پیش تعریف شده
• 62. مدیریت نمایه‌ها (Views)
• 63. تنظیمات نمایه‌ها
• 64. استفاده از نمایه‌های جدول زمانی (Gantt Chart)
• 65. استفاده از نمایه‌های تقویم
• 66. استفاده از نمایه‌های منابع
• 67. استفاده از نمایه‌های وظایف
• 68. استفاده از نمایه‌های شبکه
• 69. فیلتر کردن داده‌ها
• 70. مرتب‌سازی داده‌ها
• 71. گروه‌بندی داده‌ها
• 72. استفاده از فیلدهای سفارشی
• 73. مدیریت داده‌های پروژه
• 74. ذخیره و بازیابی پروژه‌ها
• 75. پشتیبان‌گیری از پروژه‌ها
• 76. اشتراک‌گذاری اطلاعات پروژه
• 77. اصول گزارش‌دهی مالی پروژه
• 78. مدیریت هزینه‌های پروژه
• 79. رصد هزینه‌های واقعی
• 80. تحلیل انحرافات هزینه
• 81. مدیریت منابع انسانی در پروژه
• 82. تخصیص وظایف به تیم
• 83. پیگیری عملکرد تیم
• 84. مدیریت ارتباطات تیم
• 85. اصول مدیریت دانش در پروژه
• 86. ثبت درس‌آموخته‌ها
• 87. استفاده از پایگاه دانش
• 88. مدیریت تعارض در پروژه
• 89. راهبردهای حل تعارض
• 90. مدیریت تیم‌های پروژه
• 91. رهبری تیم
• 92. انگیزش تیم
• 93. ارزیابی عملکرد تیم
• 94. اصول مدیریت قرارداد پروژه
• 95. انواع قراردادها
• 96. مدیریت مطالبات قراردادی
• 97. مدیریت فسخ قرارداد
• 98. اصول مدیریت کیفیت در Microsoft Project
• 99. تعریف معیارهای کیفیت
• 100. ردیابی شاخص‌های کیفیت