کتاب صوتی مدیریت پروژه مهندسی: از برنامه‌ریزی تا اجرا

🎓 دوره آموزشی جامع

📚 اطلاعات دوره

عنوان دوره: دوره مدیریت پروژه مهندسی: از برنامه‌ریزی تا اجرا

موضوع کلی: مدیریت و برنامه‌ریزی پروژه‌های مهندسی

موضوع میانی: اصول و مبانی مدیریت پروژه

📋 سرفصل‌های دوره

• 1. مقدمه‌ای بر مدیریت پروژه مهندسی
• 2. چرخه حیات پروژه مهندسی
• 3. نقش مدیر پروژه در پروژه‌های مهندسی
• 4. تعریف اهداف و دامنه پروژه
• 5. شناسایی ذینفعان پروژه
• 6. اصول برنامه‌ریزی پروژه
• 7. تعیین ساختار شکست کار (WBS)
• 8. تخمین زمان‌بندی فعالیت‌ها
• 9. روش مسیر بحرانی (CPM)
• 10. نمودار گانت و کاربردهای آن
• 11. مدیریت منابع در پروژه
• 12. تخصیص منابع به فعالیت‌ها
• 13. مدیریت ریسک در پروژه‌های مهندسی
• 14. شناسایی ریسک‌ها
• 15. تحلیل و ارزیابی ریسک‌ها
• 16. پاسخ به ریسک‌ها
• 17. مدیریت کیفیت در پروژه‌های مهندسی
• 18. استانداردهای کیفیت در مهندسی
• 19. کنترل کیفیت و تضمین کیفیت
• 20. مدیریت هزینه‌های پروژه
• 21. بودجه‌بندی پروژه
• 22. کنترل هزینه‌ها
• 23. مدیریت ارتباطات پروژه
• 24. برنامه‌ریزی ارتباطات
• 25. گزارش‌دهی در پروژه
• 26. مدیریت تدارکات پروژه
• 27. برنامه‌ریزی تدارکات
• 28. مدیریت قراردادها
• 29. مدیریت ذینفعان پروژه
• 30. ارتباط با ذینفعان
• 31. مدیریت تغییرات در پروژه
• 32. فرایند درخواست تغییر
• 33. ارزیابی و تصویب تغییرات
• 34. مدیریت یکپارچگی پروژه
• 35. فازهای اجرایی پروژه
• 36. نظارت و کنترل پروژه
• 37. مدیریت کیفیت در اجرا
• 38. مدیریت زمان در اجرا
• 39. مدیریت هزینه در اجرا
• 40. مدیریت ریسک در اجرا
• 41. مدیریت ارتباطات در اجرا
• 42. مدیریت تدارکات در اجرا
• 43. مدیریت ذینفعان در اجرا
• 44. مدیریت تغییرات در اجرا
• 45. مدیریت تملک و اراضی در پروژه‌های عمرانی
• 46. اخذ مجوزهای لازم در پروژه‌های مهندسی
• 47. قوانین و مقررات مرتبط با پروژه‌های مهندسی
• 48. مبانی اخلاق حرفه‌ای در مهندسی
• 49. مسئولیت‌های قانونی مدیران پروژه
• 50. ایمنی در پروژه‌های مهندسی
• 51. بهداشت شغلی در پروژه‌های مهندسی
• 52. مدیریت پسماند در پروژه‌های مهندسی
• 53. مدیریت محیط زیست در پروژه‌های مهندسی
• 54. اثرات زیست‌محیطی پروژه‌ها
• 55. ارزیابی اثرات زیست‌محیطی
• 56. استفاده بهینه از منابع در پروژه‌ها
• 57. فناوری اطلاعات در مدیریت پروژه
• 58. نرم‌افزارهای مدیریت پروژه
• 59. کاربرد هوش مصنوعی در مدیریت پروژه
• 60. مدیریت دانش در پروژه‌های مهندسی
• 61. درس‌آموخته‌ها در پروژه‌ها
• 62. فرهنگ سازمانی و مدیریت پروژه
• 63. مدیریت تیم در پروژه‌های مهندسی
• 64. رهبری در پروژه‌های مهندسی
• 65. حل تعارضات در تیم پروژه
• 66. ارزیابی عملکرد تیم پروژه
• 67. فاز پایانی پروژه
• 68. بستن پروژه
• 69. ارزیابی نهایی پروژه
• 70. درس‌های آموخته از پروژه
• 71. مستندسازی نهایی پروژه
• 72. انتقال دانش فنی
• 73. بازنگری و بهبود فرایندهای مدیریت پروژه
• 74. مدیریت پروژه‌های پیچیده مهندسی
• 75. مدیریت پروژه‌های بین‌المللی
• 76. مدیریت پروژه‌های استراتژیک
• 77. مدیریت پروژه‌های تحقیق و توسعه
• 78. مدیریت پروژه‌های نوآورانه
• 79. مدیریت پروژه‌های پایدار
• 80. مدیریت پروژه‌های سبز
• 81. اقتصاد مهندسی در مدیریت پروژه
• 82. تحلیل هزینه-فایده در پروژه‌ها
• 83. تحلیل ارزش کسب شده (EVM)
• 84. مدل‌های بلوغ مدیریت پروژه
• 85. استاندارد PMBOK و کاربرد آن
• 86. استانداردهای ISO در مدیریت پروژه
• 87. آیین‌نامه‌های فنی سازمان مدیریت و برنامه‌ریزی
• 88. قوانین پیمانکاری در ایران
• 89. مباحث حقوقی قراردادهای مهندسی
• 90. مدیریت حقوقی پروژه
• 91. مدیریت مالی در پروژه‌های مهندسی
• 92. مقررات ارزی و بانکی در پروژه‌ها
• 93. قوانین گمرکی مرتبط با پروژه‌ها
• 94. مبانی سرمایه‌گذاری در پروژه‌های مهندسی
• 95. توجیه اقتصادی پروژه‌ها
• 96. مدیریت انطباق در پروژه‌ها
• 97. احکام شرعی مرتبط با قراردادهای مهندسی
• 98. اقتصاد اسلامی در پروژه‌ها
• 99. اصول فقهی در مدیریت پروژه