کتاب صوتی اصول و کاربرد چابک در مدیریت پروژه‌ها

🎓 دوره آموزشی جامع

📚 اطلاعات دوره

عنوان دوره: دوره اصول و کاربرد چابک در مدیریت پروژه‌ها

موضوع کلی: مدیریت پروژه و فرآیندها

موضوع میانی: روش‌های نوین مدیریت پروژه

📋 سرفصل‌های دوره

• 1. مقدمه‌ای بر مدیریت پروژه
• 2. چرخه حیات پروژه
• 3. اصول مدیریت پروژه سنتی
• 4. نقش ذینفعان در پروژه
• 5. تعریف محدوده پروژه
• 6. برنامه‌ریزی پروژه
• 7. مدیریت ریسک پروژه
• 8. مدیریت کیفیت پروژه
• 9. مدیریت ارتباطات پروژه
• 10. مدیریت منابع پروژه
• 11. بودجه‌بندی پروژه
• 12. زمان‌بندی پروژه
• 13. کنترل پروژه
• 14. ارزیابی عملکرد پروژه
• 15. مبانی تفکر چابک
• 16. تاریخچه متدولوژی‌های چابک
• 17. مانیفست چابک
• 18. اصول دوازده‌گانه چابک
• 19. چرا چابک؟ مزایا و معایب
• 20. مقایسه چابک و سنتی
• 21. نقش تیم در چابک
• 22. خودسازماندهی تیم‌ها
• 23. همکاری مستمر با مشتری
• 24. پاسخگویی به تغییر
• 25. تحویل مداوم ارزش
• 26. اسکرام: چارچوب اصلی
• 27. نقش اسکرام مستر
• 28. نقش مالک محصول
• 29. نقش تیم توسعه
• 30. رویدادهای اسکرام: اسپرینت
• 31. رویدادهای اسکرام: برنامه‌ریزی اسپرینت
• 32. رویدادهای اسکرام: بازبینی اسپرینت
• 33. رویدادهای اسکرام: بازنگری اسپرینت
• 34. آرتیفکت‌های اسکرام: بک‌لاگ محصول
• 35. آرتیفکت‌های اسکرام: بک‌لاگ اسپرینت
• 36. آرتیفکت‌های اسکرام: افزایش محصول
• 37. تکنیک‌های اسکرام: تخمین زدن
• 38. تکنیک‌های اسکرام: داستان‌های کاربر
• 39. تکنیک‌های اسکرام: اولویت‌بندی بک‌لاگ
• 40. کانبان: جریان کار بصری
• 41. اصول کانبان
• 42. تکنیک‌های کانبان
• 43. نمودار جریان تجمعی (CFD)
• 44. محدود کردن کارهای در حال انجام (WIP)
• 45. مدیریت جریان در کانبان
• 46. کانبان در مقابل اسکرام
• 47. هفت اصل مهندسی چابک
• 48. کدنویسی پاک (Clean Code)
• 49. توسعه مبتنی بر تست (TDD)
• 50. یکپارچه‌سازی مداوم (CI)
• 51. تحویل مداوم (CD)
• 52. بازنگری کد (Code Review)
• 53. اصول طراحی چابک
• 54. طراحی قابل نگهداری
• 55. طراحی انعطاف‌پذیر
• 56. طراحی قابل توسعه
• 57. مدیریت محصول چابک
• 58. تعریف چشم‌انداز محصول
• 59. نقشه راه محصول
• 60. تحویل ارزش به مشتری
• 61. اندازه‌گیری موفقیت محصول
• 62. شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI)
• 63. مدیریت ذینفعان در چابک
• 64. ارتباطات موثر در تیم‌های چابک
• 65. فرهنگ سازمانی حامی چابک
• 66. چابک در سازمان‌های بزرگ
• 67. استقرار چابک در مقیاس
• 68. محدودیت‌های چابک در ایران
• 69. چارچوب‌های قانونی در مدیریت پروژه
• 70. قراردادهای مدیریت پروژه در ایران
• 71. استانداردهای کیفیت در پروژه‌های داخلی
• 72. اصول اخلاقی در مدیریت پروژه
• 73. مدیریت تضاد منافع
• 74. شفافیت در پروژه‌ها
• 75. مسئولیت‌پذیری در پروژه‌ها
• 76. حفظ محرمانگی اطلاعات
• 77. پیروی از مقررات ملی
• 78. مدیریت ریسک‌های خاص فرهنگی
• 79. اهمیت بومی‌سازی متدولوژی‌ها
• 80. فرهنگ سازمانی و پذیرش چابک
• 81. آموزش و توانمندسازی تیم‌ها
• 82. توسعه پایدار در پروژه‌ها
• 83. ملاحظات زیست‌محیطی در پروژه‌ها
• 84. مدیریت منابع انسانی در ایران
• 85. قوانین کار و پروژه‌ها
• 86. اقتصاد مقاومتی و پروژه‌ها
• 87. نقش نوآوری در پروژه‌های ایرانی
• 88. کارآفرینی و مدیریت پروژه
• 89. پروژه‌های دانش‌بنیان
• 90. اهمیت بومی‌سازی فناوری
• 91. مدیریت دانش در سازمان
• 92. یادگیری سازمانی
• 93. بهبود مستمر فرآیندها
• 94. تحلیل و ارزیابی پروژه‌ها
• 95. درس‌آموخته‌ها و پیاده‌سازی آن‌ها
• 96. آینده مدیریت پروژه چابک