کتاب صوتی مدیریت چابک (Agile) در پروژه‌ها: اصول، روش‌ها و کاربردها

🎓 دوره آموزشی جامع

📚 اطلاعات دوره

عنوان دوره: دوره مدیریت چابک (Agile) در پروژه‌ها: اصول، روش‌ها و کاربردها

موضوع کلی: مدیریت پروژه و فرآیندهای کسب‌وکار

موضوع میانی: متدولوژی‌های نوین مدیریت پروژه

📋 سرفصل‌های دوره

• 1. مقدمه‌ای بر مدیریت پروژه
• 2. تاریخچه و تحول رویکردها
• 3. مبانی مدیریت پروژه سنتی
• 4. نقاط ضعف رویکردهای سنتی
• 5. ظهور چابکی: نیازها و انگیزه‌ها
• 6. اصول بنیادین چابک
• 7. ارزش‌های چابک
• 8. هفت اصل چابک
• 9. مبانی اسکرام
• 10. نقش‌ها در اسکرام (مالک محصول، اسکرام مستر، تیم توسعه)
• 11. رویدادهای اسکرام (اسپرینت، برنامه‌ریزی اسپرینت، بازبینی اسپرینت، بازنگری اسپرینت)
• 12. مصرف‌کنندگان اسکرام (بک‌لاگ محصول، بک‌لاگ اسپرینت، افزونه)
• 13. کاربردهای اسکرام در پروژه‌های نرم‌افزاری
• 14. کاربردهای اسکرام در پروژه‌های غیرنرم‌افزاری
• 15. کانبان: اصول و مفاهیم
• 16. نمودار کانبان و جریان کار
• 17. محدودیت کار در حال انجام (WIP)
• 18. مزایای کانبان
• 19. مقایسه اسکرام و کانبان
• 20. توسعه‌دهنده محور (XP)
• 21. اصول XP (بازخورد، ارتباط، سادگی، شجاعت، احترام)
• 22. تکنیک‌های XP (برنامه‌نویسی دونفره، توسعه تست‌محور، بازسازی کد)
• 23. مدیریت پروژه ناب (Lean Project Management)
• 24. اصول ناب (ارزش، جریان ارزش، جریان، کشش، کمال)
• 25. حذف اتلاف در پروژه‌ها
• 26. مدیریت پروژه لین-اسکرام
• 27. مدیریت پروژه ترکیبی (Hybrid Project Management)
• 28. انتخاب متدولوژی مناسب
• 29. فازهای چرخه عمر پروژه چابک
• 30. تعریف و اولویت‌بندی نیازمندی‌ها
• 31. برنامه‌ریزی چابک در سطح بالا
• 32. برنامه‌ریزی اسپرینت
• 33. تخمین در متدولوژی‌های چابک
• 34. تکنیک‌های تخمین (Planning Poker, T-Shirt Sizing)
• 35. مدیریت ریسک در پروژه‌های چابک
• 36. مدیریت کیفیت در پروژه‌های چابک
• 37. تضمین کیفیت در چابک
• 38. تست و ادغام مداوم
• 39. اتوماسیون در فرآیندهای چابک
• 40. مدیریت ذینفعان در چابک
• 41. ارتباطات در تیم‌های چابک
• 42. رهبری خدمتگزار در چابک
• 43. فرهنگ سازمانی حامی چابک
• 44. تغییر فرهنگ برای پذیرش چابک
• 45. چالش‌های پیاده‌سازی چابک
• 46. غلبه بر مقاومت در برابر تغییر
• 47. اندازه‌گیری موفقیت در پروژه‌های چابک
• 48. شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPIs) در چابک
• 49. بازخورد مستمر و یادگیری
• 50. بهبود مستمر فرآیندها
• 51. استفاده از ابزارهای مدیریت چابک
• 52. نرم‌افزارهای مدیریت پروژه چابک
• 53. جیر، ترلو و موارد مشابه
• 54. مدیریت پروژه چابک در سازمان‌های بزرگ
• 55. مقیاس‌پذیری چابک (SAFe, LeSS)
• 56. فریم‌ورک Scaled Agile Framework (SAFe)
• 57. Large-Scale Scrum (LeSS)
• 58. مدیریت پروژه چابک در سازمان‌های دولتی
• 59. مدیریت پروژه چابک در پروژه‌های تحقیق و توسعه
• 60. مدیریت پروژه چابک در صنعت ساخت و ساز
• 61. مدیریت پروژه چابک در بازاریابی
• 62. مدیریت پروژه چابک در حوزه سلامت
• 63. مدیریت پروژه چابک در آموزش
• 64. مدیریت پروژه چابک در خدمات عمومی
• 65. مدیریت پروژه چابک در پروژه‌های کوچک و متوسط
• 66. اصول اخلاقی در مدیریت پروژه چابک
• 67. مسئولیت‌پذیری در چارچوب چابک
• 68. حاکمیت پروژه در رویکردهای چابک
• 69. مدیریت تغییر سازمانی با رویکرد چابک
• 70. نقش مدیریت ارشد در پیاده‌سازی چابک
• 71. توسعه مهارت‌های فردی برای کار در تیم چابک
• 72. مدیریت دانش در پروژه‌های چابک
• 73. نوآوری و خلاقیت در فرآیندهای چابک
• 74. بهینه‌سازی جریان ارزش کسب‌وکار
• 75. تحلیل نیازمندی‌های کسب‌وکار در چابک
• 76. طراحی راه‌حل‌های چابک
• 77. پیاده‌سازی و استقرار چابک
• 78. نگهداری و پشتیبانی در چرخه چابک
• 79. ارزیابی و بازنگری دوره‌ای پروژه‌ها
• 80. برنامه‌ریزی استراتژیک با رویکرد چابک
• 81. مدیریت پورتفولیوی پروژه چابک
• 82. تکنیک‌های بصری‌سازی در چابک
• 83. استفاده از تابلوهای کانبان و اسکرام
• 84. مدیریت ارتباطات یکپارچه در چابک
• 85. نقش تیم در تصمیم‌گیری‌های چابک
• 86. توانمندسازی تیم‌ها در محیط چابک
• 87. مربیگری در تیم‌های چابک
• 88. توسعه رهبری چابک
• 89. مدیریت عملکرد در تیم‌های چابک
• 90. بازخورد ۳۶۰ درجه در تیم‌های چابک
• 91. موفقیت بلندمدت با رویکرد چابک
• 92. آینده مدیریت پروژه چابک
• 93. روندهای نوظهور در چابک
• 94. درس‌های آموخته از پیاده‌سازی‌های چابک
• 95. مطالعات موردی موفق در مدیریت چابک
• 96. چالش‌های پیش رو در پذیرش گسترده چابک
• 97. تطبیق چابک با فرهنگ سازمانی ایرانی
• 98. اصول اسلامی در مدیریت پروژه
• 99. انطباق مدیریت پروژه با قوانین شرعی
• 100. مدیریت منابع در چارچوب اسلامی