کتاب صوتی طراحی نظام جامع مدیریت منابع انسانی در سازمان
🎓 دوره آموزشی جامع
📚 اطلاعات دوره
عنوان دوره: دوره طراحی نظام جامع مدیریت منابع انسانی در سازمان
موضوع کلی: مدیریت منابع انسانی در سازمان
موضوع میانی: کارکردها و استراتژیهای منابع انسانی
📋 سرفصلهای دوره
- 1. مقدمهای بر مدیریت منابع انسانی در سازمان
- 2. تعریف و قلمرو مدیریت منابع انسانی
- 3. تاریخچه و سیر تحول مدیریت منابع انسانی
- 4. اهمیت مدیریت منابع انسانی در سازمانهای نوین
- 5. ارتباط مدیریت منابع انسانی با اهداف استراتژیک سازمان
- 6. نقش مدیران منابع انسانی در سازمان
- 7. وظایف و کارکردهای اصلی مدیریت منابع انسانی
- 8. تحلیل شغل و طراحی شغل
- 9. برنامهریزی نیروی انسانی
- 10. جذب و انتخاب کارکنان
- 11. فرایند جذب و بازاریابی استعداد
- 12. روشهای نوین جذب و انتخاب
- 13. مصاحبه شغلی و تکنیکهای آن
- 14. ابزارهای سنجش و ارزیابی داوطلبان
- 15. ارزیابی روانسنجی در انتخاب
- 16. مقدمهای بر آموزش و توسعه منابع انسانی
- 17. نیازسنجی آموزشی
- 18. طراحی برنامههای آموزشی
- 19. اجرا و ارزیابی اثربخشی آموزش
- 20. توسعه شغلی و مسیر شغلی
- 21. آموزش مدیران و رهبران
- 22. مدیریت عملکرد کارکنان
- 23. طراحی سیستم ارزیابی عملکرد
- 24. روشهای نوین ارزیابی عملکرد
- 25. بازخورد و توسعه بر مبنای عملکرد
- 26. جبران خدمات و حقوق و دستمزد
- 27. اصول و مبانی جبران خدمات
- 28. طراحی سیستم حقوق و دستمزد
- 29. مزایا و پاداشها
- 30. تئوریهای جبران خدمات
- 31. قوانین و مقررات مرتبط با جبران خدمات
- 32. روابط کارکنان و کار
- 33. مدیریت روابط کارکنان
- 34. قوانین کار و تأمین اجتماعی
- 35. ایمنی و بهداشت شغلی
- 36. مدیریت تضاد و اختلافات شغلی
- 37. مشارکت کارکنان و فرهنگ سازمانی
- 38. سازمانهای یادگیرنده و توسعه دانش
- 39. مدیریت استعداد و جانشینپروری
- 40. کارآفرینی سازمانی و نوآوری
- 41. مدیریت تغییر و تحول سازمانی
- 42. مدیریت تنوع و شمول در سازمان
- 43. اخلاق حرفهای در مدیریت منابع انسانی
- 44. مسئولیت اجتماعی سازمان در حوزه منابع انسانی
- 45. مدیریت دانش در سازمان
- 46. استراتژیهای منابع انسانی برای دستیابی به مزیت رقابتی
- 47. مدیریت منابع انسانی در سازمانهای کوچک و متوسط
- 48. مدیریت منابع انسانی در سازمانهای جهانی
- 49. نقش فناوری اطلاعات در مدیریت منابع انسانی
- 50. سیستمهای اطلاعاتی منابع انسانی (HRIS)
- 51. تحلیل دادهها در مدیریت منابع انسانی (HR Analytics)
- 52. مدیریت منابع انسانی مبتنی بر شواهد
- 53. چالشهای نوین در مدیریت منابع انسانی
- 54. آینده مدیریت منابع انسانی
- 55. مدیریت ارتباطات در سازمان
- 56. مدیریت منابع انسانی در بخش دولتی
- 57. مدیریت منابع انسانی در بخش خصوصی
- 58. مدیریت منابع انسانی در سازمانهای غیرانتفاعی
- 59. رهبری و مدیریت منابع انسانی
- 60. توسعه سازمانی و مهندسی مجدد فرآیندها
- 61. مدیریت خلاقیت و نوآوری در کارکنان
- 62. بهرهوری کارکنان و عوامل مؤثر بر آن
- 63. مدیریت انگیزش کارکنان
- 64. طراحی نظامهای جبران خدمات مبتنی بر عملکرد
- 65. مدیریت منابع انسانی سبز و پایداری
- 66. فرهنگ سازمانی سالم و بالنده
- 67. توسعه مهارتهای ارتباطی مدیران
- 68. تکنیکهای مذاکره و حل اختلاف
- 69. مدیریت استرس شغلی
- 70. ارتباطات غیرکلامی در محیط کار
- 71. مدیریت زمان و اولویتبندی وظایف
- 72. رهبری خدمتگزار و اثربخشی آن
- 73. ارزیابی ریسک در مدیریت منابع انسانی
- 74. مدیریت بحران و تداوم کسبوکار
- 75. فرهنگ ایمنی در محیط کار
- 76. مدیریت منابع انسانی و تحول دیجیتال
- 77. اخلاق در کسبوکار و مسئولیتپذیری اجتماعی
- 78. مدیریت استعدادهای نوظهور
- 79. کار تیمی و پویایی گروه
- 80. حل مسئله خلاقانه
- 81. تصمیمگیری مبتنی بر داده
- 82. مدیریت منابع انسانی در صنایع خلاق
- 83. آموزش و توسعه رهبران آینده
- 84. استراتژیهای حفظ و نگهداری کارکنان
- 85. مدیریت عملکرد ۳۶۰ درجه
- 86. طراحی و پیادهسازی نظامهای پاداش خلاقانه
- 87. مدیریت منابع انسانی در عصر هوش مصنوعی
- 88. توسعه فرهنگ یادگیری مستمر
- 89. مدیریت منابع انسانی و تابآوری سازمانی
- 90. ارتباطات سازمانی مؤثر
- 91. مدیریت منابع انسانی و رضایت شغلی
- 92. تکنیکهای مصاحبه رفتاری
- 93. ارزیابی پتانسیل کارکنان
- 94. مدیریت منابع انسانی و مزیت رقابتی پایدار
- 95. توسعه مهارتهای بینفرهنگی
- 96. فرهنگ سازمانی مبتنی بر اعتماد
- 97. مدیریت منابع انسانی و ارزشآفرینی
- 98. چالشهای مدیریت کارکنان دورکار
- 99. مدیریت منابع انسانی و رفاه کارکنان
- 100. آموزش مهارتهای نرم برای مدیران
برای آموختن، همیشه لازم نیست بخوانید
گاهی بهترین فرصت یادگیری زمانی است که در مسیر رفتوآمد هستید، قدم میزنید، استراحت میکنید یا کارهای روزمرهتان را انجام میدهید. محتوای صوتی کمک میکند از این لحظهها برای شنیدن، اندیشیدن و آشنایی با موضوعات تازه بهره ببرید.
◷
یادگیری در دل روزمرگی
از زمان رفتوآمد، پیادهروی یا استراحت برای شنیدن محتوای مفید استفاده کنید؛ بدون آنکه همیشه به کتاب چاپی یا صفحه نمایش نیاز داشته باشید.
◎
تجربهای شنیداری و دلنشین
با روایت صوتی، توضیحات گفتاری و فضای شنیداری هر محتوا همراه شوید و متناسب با سلیقه خود، شیوه تازهای برای دریافت مطالب تجربه کنید.
✦
گسترش دانش و دیدگاه
با موضوعات متنوع آشنا شوید، ایدههای تازه کشف کنید و فرصت بیشتری برای یادگیری مستمر و پرورش کنجکاوی خود بسازید.
♫
همراه با سبک زندگی شما
محتوای صوتی را متناسب با برنامه روزانه خود انتخاب کنید و در زمان مناسب، شنیدن را به بخشی از عادتهای شخصیتان تبدیل کنید.
کتاب صوتی یا پادکست؟
کتاب صوتی
راهی برای همراه شدن با محتوای یک کتاب از طریق شنیدن. بسته به اثر، میتوانید داستانها، آموزشها، مفاهیم تخصصی یا مطالب کاربردی را در قالب روایت و بیان صوتی دنبال کنید.
مناسب برای شنیدن و مرور محتوای کتابها
پادکست آموزشی
فرصتی برای دنبال کردن موضوعات مشخص در قالب گفتوگو، روایت، توضیح آموزشی یا مجموعهای از قسمتهای صوتی؛ مناسب برای کشف ایدهها و آشنایی با دیدگاههای گوناگون.
مناسب برای یادگیری موضوعی و شنیدن دیدگاههای تازه
هر جا که هستید، شنیدن را آغاز کنید
با دستگاه مناسب خود، محتوای صوتی را به آسانی دنبال کنید.
▯
گوشی هوشمند
اندروید و آیفون
▣
تبلت
برای شنیدن و دنبال کردن محتوا
▤
رایانه و لپتاپ
با پخشکننده صوتی سازگار
♫
هدفون و بلندگو
برای شنیدن متناسب با محیط
چطور از تجربه شنیدن بیشتر بهره ببریم؟
✦ زمان مناسبی برای شنیدن انتخاب کنید؛ زمانی که بتوانید با آرامش به محتوا توجه داشته باشید.
✦ برای مطالب آموزشی، نکتههای مهم را یادداشت کنید یا پس از پایان شنیدن، آنها را مرور کنید.
✦ اگر محتوا طولانی است، آن را در چند نوبت دنبال کنید تا فرصت بیشتری برای درک و مرور داشته باشید.
✦ هنگام رانندگی یا انجام کارهای نیازمند تمرکز، ایمنی را در اولویت قرار دهید و از شیوه شنیدنی استفاده کنید که حواس شما را مختل نکند.
هر شنیدن، فرصتی برای کشف است
با کتابهای صوتی و پادکستهای آموزشی، دنیای تازهای از ایدهها، روایتها و آموختنیها را به لحظههای خود اضافه کنید.
sp.express24.ir
امکانات پخش، ادامه شنیدن و دسترسی آفلاین به نوع فایل، دستگاه و نرمافزار مورد استفاده بستگی دارد.
نظرات
هنوز نظری ثبت نشده است.
وارد شوید تا نظر ثبت کنید.