کتاب صوتی راهنمای جامع نقش و مسئولیت‌های اسکرام مستر برای موفقیت در پروژه‌ها

🎓 دوره آموزشی جامع

📚 اطلاعات دوره

عنوان دوره: دوره راهنمای جامع نقش و مسئولیت‌های اسکرام مستر برای موفقیت در پروژه‌ها

موضوع کلی: مدیریت پروژه و چابکی

موضوع میانی: چارچوب‌های چابک

📋 سرفصل‌های دوره

• 1. مبانی مدیریت پروژه
• 2. مقدمه‌ای بر متدولوژی‌های چابک
• 3. اصول چابک و بیانیه چابک
• 4. تفاوت چابک با متدولوژی‌های سنتی
• 5. نقش و مسئولیت‌های اسکرام مستر
• 6. مقدمه‌ای بر چارچوب اسکرام
• 7. ارزش‌های اسکرام: تعهد، تمرکز، گشایش، احترام، جسارت
• 8. تیم اسکرام: توسعه‌دهندگان، مالک محصول، اسکرام مستر
• 9. نقش مالک محصول
• 10. مسئولیت‌های مالک محصول
• 11. نقش توسعه‌دهندگان
• 12. مسئولیت‌های توسعه‌دهندگان
• 13. اسکرام مستر به عنوان خدمتگزار رهبر
• 14. مقدمه‌ای بر رویدادهای اسکرام
• 15. اسپرینت
• 16. برنامه‌ریزی اسپرینت
• 17. فعالیت‌های برنامه‌ریزی اسپرینت
• 18. تعریف "انجام شده" (Definition of Done)
• 19. جلسه روزانه اسکرام (Daily Scrum)
• 20. هدف و ساختار جلسه روزانه اسکرام
• 21. بازنگری اسپرینت (Sprint Review)
• 22. هدف و نحوه برگزاری بازنگری اسپرینت
• 23. بهبود مستمر اسپرینت (Sprint Retrospective)
• 24. هدف و تکنیک‌های بهبود مستمر اسپرینت
• 25. مصنوعات اسکرام: بک‌لاگ محصول
• 26. مدیریت بک‌لاگ محصول
• 27. اولویت‌بندی بک‌لاگ محصول
• 28. مصنوعات اسکرام: بک‌لاگ اسپرینت
• 29. مدیریت بک‌لاگ اسپرینت
• 30. مصنوعات اسکرام: افزایش (Increment)
• 31. ویژگی‌های افزایش (Increment)
• 32. مقدمه‌ای بر مهارت‌های اسکرام مستر
• 33. ارتباطات مؤثر در تیم اسکرام
• 34. تسهیلگری جلسات اسکرام
• 35. حل تعارض در تیم
• 36. مربیگری تیم اسکرام
• 37. کمک به مالک محصول
• 38. کمک به توسعه‌دهندگان
• 39. حذف موانع (Impediments)
• 40. توسعه فرهنگ چابک در سازمان
• 41. مدیریت ذینفعان
• 42. ارتباط با سازمان فراتر از تیم اسکرام
• 43. اندازه‌گیری پیشرفت در اسکرام
• 44. شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPIs) در اسکرام
• 45. کاربرد داستان‌های کاربری (User Stories)
• 46. نوشتن داستان‌های کاربری مؤثر
• 47. تکنیک‌های تخمین در اسکرام
• 48. تخمین با نقاط داستانی (Story Points)
• 49. تخمین با نوآوری (Planning Poker)
• 50. مدیریت ریسک در اسکرام
• 51. نقش اسکرام مستر در مدیریت ریسک
• 52. مقدمه‌ای بر اسکرام در سازمان‌های بزرگ
• 53. نقش اسکرام مستر در محیط‌های چند تیمی
• 54. چارچوب‌هایی مانند SAFe (با رویکرد بومی)
• 55. مدیریت تغییرات در سازمان
• 56. فرهنگ سازمانی و چابکی
• 57. استفاده از ابزارهای مدیریت پروژه چابک
• 58. جیر (Jira) و ابزارهای مشابه
• 59. اصول مدیریت کیفیت در اسکرام
• 60. تضمین کیفیت در طول اسپرینت
• 61. بازخورد مستمر و یادگیری
• 62. یادگیری سازمانی با رویکرد چابک
• 63. اخلاق حرفه‌ای اسکرام مستر
• 64. ملاحظات حقوقی و قراردادی در پروژه‌های چابک (مطابق قوانین ایران)
• 65. مدیریت بودجه و منابع در چارچوب چابک (مطابق قوانین ایران)
• 66. انطباق با مقررات بانک مرکزی در پروژه‌های مالی
• 67. امنیت داده‌ها و اطلاعات در پروژه‌های چابک (مطابق قوانین ایران)
• 68. مدیریت دانش در تیم‌های چابک
• 69. توسعه مهارت‌های رهبری خدمتگزار
• 70. ارزیابی عملکرد اسکرام مستر
• 71. مسیرهای شغلی برای اسکرام مستر
• 72. گواهینامه‌های معتبر اسکرام (با تأکید بر رویکرد بومی)
• 73. چالش‌های رایج در پیاده‌سازی اسکرام
• 74. راهکارهای مقابله با مقاومت در برابر تغییر
• 75. تکنیک‌های افزایش بهره‌وری تیم
• 76. مدیریت انتظارات ذینفعان
• 77. نقش اسکرام مستر در چرخه عمر محصول
• 78. مقدمه‌ای بر متدولوژی کانبان (با رویکرد بومی)
• 79. مقایسه اسکرام و کانبان
• 80. کاربرد اسکرام در پروژه‌های مختلف
• 81. اسکرام در پروژه‌های نرم‌افزاری
• 82. اسکرام در پروژه‌های غیرنرم‌افزاری
• 83. توسعه تیم‌های خودسازمان‌دهنده
• 84. فرهنگ مشارکت و همکاری
• 85. نقش اسکرام مستر در ایجاد محیط کاری سالم
• 86. پیشرفت در مهارت‌های تسهیلگری
• 87. تکنیک‌های ارائه و سخنرانی
• 88. مدیریت زمان و انرژی اسکرام مستر
• 89. اهمیت سلامت روان در محیط کار چابک
• 90. مدیریت تعارض با مدیران و سطوح بالاتر
• 91. ارتباطات شفاف و صادقانه
• 92. مبانی حقوقی قراردادهای توسعه نرم‌افزار (مطابق قوانین ایران)
• 93. اصول اخلاقی در کسب و کار (مطابق قوانین ایران)
• 94. مدیریت ارتباط با تأمین‌کنندگان (مطابق قوانین ایران)
• 95. اهمیت نوآوری در چارچوب چابک
• 96. ترویج فرهنگ آزمایش و یادگیری
• 97. نقش اسکرام مستر در تحول دیجیتال
• 98. چشم‌انداز آینده مدیریت پروژه چابک