کتاب صوتی تسلط بر مسیر جامع مدیریت پروژه برای موفقیت در آزمون PMP

🎓 دوره آموزشی جامع

📚 اطلاعات دوره

عنوان دوره: دوره تسلط بر مسیر جامع مدیریت پروژه برای موفقیت در آزمون PMP

موضوع کلی: مدیریت پروژه

موضوع میانی: آمادگی آزمون گواهینامه مدیریت پروژه (PMP)

📋 سرفصل‌های دوره

• 1. مبانی مدیریت پروژه و جایگاه آن در سازمان
• 2. چرخه حیات پروژه و سازماندهی آن
• 3. تعریف پروژه و اهداف آن
• 4. ذینفعان پروژه و مدیریت انتظارات آنها
• 5. مدیریت محدوده پروژه و تعریف آن
• 6. ایجاد ساختار شکست کار (WBS)
• 7. مدیریت زمان پروژه و برنامه‌ریزی آن
• 8. تعیین فعالیت‌ها و وابستگی‌های آنها
• 9. تخمین مدت زمان فعالیت‌ها
• 10. توسعه برنامه زمان‌بندی پروژه
• 11. مدیریت هزینه پروژه و برآورد آن
• 12. تخمین هزینه‌های فعالیت‌ها
• 13. تخصیص منابع و هزینه‌ها
• 14. توسعه بودجه پروژه
• 15. مدیریت کیفیت پروژه و برنامه‌ریزی آن
• 16. استانداردهای کیفیت و رویکردهای آن
• 17. مدیریت منابع پروژه و برنامه‌ریزی آن
• 18. تخصیص و توسعه تیم پروژه
• 19. مدیریت ارتباطات پروژه و برنامه‌ریزی آن
• 20. استراتژی‌های ارتباطی مؤثر
• 21. مدیریت ریسک پروژه و شناسایی آن
• 22. تحلیل کیفی و کمی ریسک‌ها
• 23. برنامه‌ریزی پاسخ به ریسک‌ها
• 24. مدیریت تدارکات پروژه و برنامه‌ریزی آن
• 25. انواع قراردادها و مدیریت آنها
• 26. مدیریت ذینفعان پروژه و برنامه‌ریزی آن
• 27. استراتژی‌های درگیر کردن ذینفعان
• 28. اخلاق حرفه‌ای در مدیریت پروژه
• 29. اصول اخلاقی و مسئولیت‌پذیری مدیر پروژه
• 30. محیط کسب‌وکار و تأثیر آن بر پروژه
• 31. عوامل خارجی مؤثر بر پروژه
• 32. مدیریت چرخه عمر پروژه (روش‌های پیش‌بینانه)
• 33. مدیریت فازهای پروژه (پیش‌بینانه)
• 34. مدیریت اجرای پروژه (پیش‌بینانه)
• 35. مدیریت نظارت و کنترل پروژه (پیش‌بینانه)
• 36. مدیریت اختتام پروژه (پیش‌بینانه)
• 37. مدیریت چرخه عمر پروژه (روش‌های چابک)
• 38. مبانی و اصول چابک
• 39. نقش‌ها در تیم چابک
• 40. مدیریت اسکرام (Scrum)
• 41. مدیریت کانبان (Kanban)
• 42. توسعه و تحویل چابک
• 43. مدیریت طرح‌ریزی در چابک
• 44. مدیریت اجرا در چابک
• 45. مدیریت بازبینی و تطبیق در چابک
• 46. مدیریت اختتام در چابک
• 47. مدیریت چرخه عمر پروژه (روش‌های ترکیبی)
• 48. انتخاب رویکرد مناسب برای پروژه
• 49. تطبیق رویکردها با نیازهای پروژه
• 50. مدیریت یکپارچگی پروژه
• 51. توسعه منشور پروژه
• 52. توسعه برنامه مدیریت پروژه
• 53. هدایت و مدیریت کار پروژه
• 54. مدیریت دانش پروژه
• 55. مدیریت تغییرات پروژه
• 56. کنترل کیفیت
• 57. کنترل محدوده
• 58. کنترل زمان
• 59. کنترل هزینه
• 60. کنترل کیفیت
• 61. کنترل منابع
• 62. کنترل ارتباطات
• 63. کنترل ریسک
• 64. کنترل تدارکات
• 65. کنترل ذینفعان
• 66. مدیریت پروژه در سازمان‌های مختلف
• 67. نقش فرهنگ سازمانی در مدیریت پروژه
• 68. مدیریت پروژه‌های پیچیده و بزرگ
• 69. مدیریت پروژه‌های بین‌المللی
• 70. مدیریت ریسک‌های استراتژیک
• 71. مدیریت پروژه‌های نوآورانه
• 72. مدیریت انطباق با مقررات و استانداردها
• 73. اصول حاکمیت شرکتی در پروژه‌ها
• 74. اصول و مبانی قراردادهای اسلامی در پروژه‌ها
• 75. مدیریت منابع انسانی در چارچوب خانواده ایرانی-اسلامی
• 76. روانشناسی تیم و مدیریت تعارضات سازنده
• 77. مدیریت و تحلیل ذینفعان در چارچوب منافع ملی
• 78. اخلاق حرفه‌ای در مدیریت پروژه با تأکید بر ارزش‌های اسلامی
• 79. مدیریت ریسک در چارچوب فقه اسلامی
• 80. مدیریت تغییر و انطباق با قوانین داخلی
• 81. اصول برنامه‌ریزی و کنترل پروژه در چارچوب قوانین ایران
• 82. مدیریت کیفیت و استانداردسازی در پروژه‌های ایرانی
• 83. مدیریت ارتباطات مؤثر با رویکرد فرهنگی بومی
• 84. مدیریت منابع و تیم در بستر فرهنگ سازمانی ایران
• 85. مدیریت تدارکات و قراردادها منطبق با قوانین کشور
• 86. مدیریت پروژه در سازمان‌های دولتی و عمومی
• 87. مدیریت پروژه‌های زیرساختی ملی
• 88. مدیریت پروژه‌های فناورانه و دانش‌بنیان
• 89. مدیریت پروژه‌های فرهنگی و هنری (با رعایت چارچوب‌های رسمی)
• 90. مدیریت پروژه‌های توسعه اقتصادی و اشتغال‌زایی
• 91. مدیریت پروژه‌های تحقیقاتی و دانشگاهی
• 92. مدیریت پروژه‌های مسئولیت اجتماعی و عام‌المنفعه
• 93. تکنیک‌ها و ابزارهای نوین در مدیریت پروژه
• 94. کاربرد نرم‌افزارهای مدیریت پروژه
• 95. مطالعات موردی موفق در مدیریت پروژه
• 96. درس آموخته‌ها و بهبود مستمر در مدیریت پروژه
• 97. آزمون‌های شبیه‌سازی شده PMP
• 98. مرور جامع مفاهیم و حوزه‌های دانش PMP
• 99. استراتژی‌های موفقیت در آزمون PMP
• 100. نکات کلیدی و حیاتی برای آزمون PMP