کتاب صوتی اصول مدیریت پروژه برای موفقیت در آزمون PMP

🎓 دوره آموزشی جامع

📚 اطلاعات دوره

عنوان دوره: دوره اصول مدیریت پروژه برای موفقیت در آزمون PMP

موضوع کلی: مدیریت پروژه

موضوع میانی: آمادگی آزمون PMP

📋 سرفصل‌های دوره

• 1. مقدمه‌ای بر مدیریت پروژه و آزمون PMP
• 2. نقش مدیر پروژه در سازمان
• 3. چرخه حیات پروژه و فرآیندهای مدیریت پروژه
• 4. مفاهیم کلیدی مدیریت پروژه
• 5. استانداردها و راهنمای PMBOK
• 6. محیط سازمانی و تأثیر آن بر پروژه
• 7. نقش ذینفعان و مدیریت انتظارات
• 8. مدیریت محدوده پروژه
• 9. جمع‌آوری نیازمندی‌ها
• 10. تعریف محدوده پروژه
• 11. ایجاد ساختار شکست کار (WBS)
• 12. اعتبارسنجی محدوده
• 13. کنترل محدوده
• 14. مدیریت زمان‌بندی پروژه
• 15. تعریف فعالیت‌ها
• 16. توالی فعالیت‌ها
• 17. تخمین مدت زمان فعالیت‌ها
• 18. توسعه زمان‌بندی پروژه
• 19. کنترل زمان‌بندی پروژه
• 20. مدیریت هزینه پروژه
• 21. تخمین هزینه‌ها
• 22. تعیین بودجه پروژه
• 23. کنترل هزینه‌ها
• 24. مدیریت کیفیت پروژه
• 25. برنامه‌ریزی کیفیت
• 26. اجرای تضمین کیفیت
• 27. کنترل کیفیت
• 28. مدیریت منابع پروژه
• 29. تخمین منابع مورد نیاز
• 30. توسعه تیم پروژه
• 31. مدیریت تیم پروژه
• 32. توسعه تیم
• 33. مدیریت تعارضات تیمی
• 34. مدیریت ارتباطات پروژه
• 35. برنامه‌ریزی ارتباطات
• 36. توزیع اطلاعات
• 37. گزارش عملکرد
• 38. مدیریت ریسک پروژه
• 39. شناسایی ریسک‌ها
• 40. تحلیل کیفی ریسک
• 41. تحلیل کمی ریسک
• 42. برنامه‌ریزی پاسخ به ریسک
• 43. کنترل ریسک
• 44. مدیریت تدارکات پروژه
• 45. برنامه‌ریزی تدارکات
• 46. انجام تدارکات
• 47. کنترل تدارکات
• 48. مدیریت ذینفعان پروژه
• 49. شناسایی ذینفعان
• 50. برنامه‌ریزی درگیر کردن ذینفعان
• 51. مدیریت درگیر کردن ذینفعان
• 52. مدیریت یکپارچگی پروژه
• 53. توسعه منشور پروژه
• 54. توسعه برنامه مدیریت پروژه
• 55. هدایت و مدیریت کار پروژه
• 56. نظارت و کنترل کار پروژه
• 57. اجرای کنترل یکپارچه تغییرات
• 58. بستن پروژه یا فاز
• 59. اصول اخلاقی در مدیریت پروژه
• 60. مسئولیت‌پذیری حرفه‌ای
• 61. مدیریت پروژه در سازمان‌های دولتی
• 62. اولویت‌بندی پروژه‌ها
• 63. مدیریت پورتفولیو
• 64. مدیریت برنامه‌های پروژه
• 65. تحلیل ارزش کسب شده (EVM)
• 66. مدیریت تغییرات در پروژه
• 67. مستندسازی پروژه‌ها
• 68. درس‌آموخته‌ها در مدیریت پروژه
• 69. استفاده از نرم‌افزارهای مدیریت پروژه
• 70. تکنیک‌های تسهیل‌گری در جلسات
• 71. مهارت‌های مذاکره در مدیریت پروژه
• 72. ارتباطات غیرکلامی
• 73. مدیریت تعارضات بین‌بخشی
• 74. رهبری در مدیریت پروژه
• 75. انگیزش تیم پروژه
• 76. تعهد سازمانی و پروژه
• 77. انطباق با قوانین و مقررات
• 78. مدیریت دانش در پروژه
• 79. ارزیابی عملکرد پروژه
• 80. گزارش‌دهی وضعیت پروژه
• 81. مدیریت کیفیت در پروژه‌های عمرانی
• 82. مدیریت ریسک در پروژه‌های فناوری اطلاعات
• 83. مدیریت تدارکات در پروژه‌های بین‌المللی
• 84. مدیریت ذینفعان در پروژه‌های عمومی
• 85. مدیریت یکپارچگی در پروژه‌های پیچیده
• 86. تکنیک‌های خلاقیت در حل مسائل پروژه
• 87. مدیریت پایداری در پروژه‌ها
• 88. مسئولیت اجتماعی مدیر پروژه
• 89. نقش فرهنگ سازمانی در موفقیت پروژه
• 90. مدیریت بهره‌وری در تیم پروژه
• 91. برنامه‌ریزی استراتژیک و مدیریت پروژه
• 92. مدیریت منابع انسانی در سازمان
• 93. مدیریت مالی در پروژه‌ها
• 94. مفاهیم حقوقی قراردادهای پروژه
• 95. مدیریت ارتباط با مشتری در پروژه
• 96. سیستم‌های اطلاعات مدیریت پروژه
• 97. تحلیل SWOT در مدیریت پروژه
• 98. مدیریت آمادگی در برابر بحران پروژه
• 99. اهمیت بازخورد در مدیریت پروژه
• 100. راهبری پروژه و تیم