کتاب هنر و علم مدیریت جامع ریسک سازمانی (ERM) با رویکرد جیمز لم

انتخاب پلن

انتخاب پلن برای ادامه خرید الزامی است.

پرداخت اقساطی
در صورت خرید اقساطی هر قسط: 62,488 تومان
۴ قسط ماهانه. بدون سود، چک و ضامن.
پرداخت اقساطی با دیجی‌پی پرداخت اقساطی با ترب‌پی

📚 محتوای این محصول آموزشی (پکیج کامل)

💡 این محصول یک نسخهٔ کامل و جامع است

تمامی محتوای آموزشی این کتاب در قالب یک بسته‌ی کامل و یکپارچه ارائه می‌شود و شامل تمام نسخه‌ها و فایل‌های موردنیاز برای یادگیری است.

🎁 محتویات کامل بسته دانلودی

🎯 این بسته یک دورهٔ آموزشی کامل و چندلایه است؛ شامل کتاب‌ها، تمرین‌ها و خودآزمایی .


ℹ️ نکات مهم هنگام خرید

  • این محصول به صورت فایل دانلودی کامل ارائه می‌شود و نسخهٔ چاپی ندارد.
  • توجه: لینک‌های اختصاصی دوره طی حداکثر 24 ساعت پس از ثبت سفارش ارسال می‌شوند.
  • دقت کنید لینک ها به شماره موبایل شما ارسال می شوند. پس در ارائه شماره موبایل صحیح دقت کنید.
  • برای راهنمایی در مورد نحوه دانلود به شماره 09395106248 پیامک دهید یا تماس بگیرید. (ایده آل ترین گزینه ارسال پیام در یکی از پیام رسان ها به همین شماره است تا سریعا لینک های کتاب همانجا برای شما ارسال گردد.)
  • اگر پرداخت انجام شده ولی بعد از 24 ساعت هنوز لینک‌ها را دریافت نکرده‌اید، نام و نام خانوادگی و نام محصول را پیامک کنید تا لینک‌ها دوباره ارسال شوند.

💬 راه‌های ارتباطی پشتیبانی:
واتس‌اپ یا هر پیام رسان داخلی یا پیامک: 09395106248
تلگرام: @ma_limbs

🎓 دوره آموزشی جامع

📚 اطلاعات دوره

عنوان دوره: دوره هنر و علم مدیریت جامع ریسک سازمانی (ERM) با رویکرد جیمز لم

موضوع کلی: مدیریت کسب و کار

موضوع میانی: مدیریت ریسک سازمانی

📋 سرفصل‌های دوره

  • 1. در اینجا 100 سرفصل پیشنهادی برای دوره آموزشی "هنر و علم مدیریت جامع ریسک سازمانی (ERM) با رویکرد جیمز لم" آورده شده است:
  • 2. مقدمه ای بر مدیریت ریسک سازمانی
  • 3. اهمیت ERM در دنیای امروز
  • 4. تعریف و دامنه مدیریت ریسک سازمانی
  • 5. تکامل مدیریت ریسک
  • 6. چشم انداز جیمز لم در ERM
  • 7. اصول کلیدی ERM
  • 8. ارتباط ERM با استراتژی کسب و کار
  • 9. نقش هیئت مدیره در ERM
  • 10. مسئولیت های مدیریت ارشد در ERM
  • 11. فرهنگ ریسک و اهمیت آن
  • 12. ایجاد یک فرهنگ ریسک قوی
  • 13. شناسایی ریسک ها: رویکردهای جامع
  • 14. تکنیک های شناسایی ریسک
  • 15. نقاط ضعف و نقاط قوت در شناسایی ریسک
  • 16. مدیریت ریسک های استراتژیک
  • 17. مدیریت ریسک های عملیاتی
  • 18. مدیریت ریسک های مالی
  • 19. مدیریت ریسک های انطباق
  • 20. مدیریت ریسک های شهرت
  • 21. مدیریت ریسک های فناوری اطلاعات
  • 22. مدیریت ریسک های زیست محیطی، اجتماعی و حاکمیتی (ESG)
  • 23. تحلیل ریسک: کمی و کیفی
  • 24. تکنیک های تحلیل ریسک کمی
  • 25. تکنیک های تحلیل ریسک کیفی
  • 26. ارزیابی ریسک ها: اولویت بندی و مقیاس گذاری
  • 27. ماتریس ریسک و کاربردهای آن
  • 28. تعیین میزان تحمل ریسک
  • 29. مدیریت ریسک: انتخاب رویکردها
  • 30. استراتژی های پاسخ به ریسک
  • 31. کاهش ریسک
  • 32. انتقال ریسک
  • 33. پذیرش ریسک
  • 34. اجتناب از ریسک
  • 35. طراحی برنامه های واکنش به ریسک
  • 36. پیاده سازی استراتژی های مدیریت ریسک
  • 37. نظارت و بازنگری ریسک ها
  • 38. شاخص های کلیدی ریسک (KRIs)
  • 39. استفاده از فناوری در ERM
  • 40. ابزارهای نرم افزاری ERM
  • 41. یکپارچگی ERM با فرآیندهای کسب و کار
  • 42. ERM و مدیریت پروژه
  • 43. ERM و مدیریت تغییر
  • 44. ERM و نوآوری
  • 45. ERM در سازمان های کوچک و متوسط
  • 46. ERM در سازمان های بزرگ
  • 47. ERM در بخش دولتی
  • 48. ERM در بخش غیرانتفاعی
  • 49. ارتباط ERM با حاکمیت شرکتی
  • 50. ERM و شفافیت
  • 51. ERM و پاسخگویی
  • 52. ERM و تصمیم گیری استراتژیک
  • 53. ERM و مزیت رقابتی
  • 54. چالش های پیاده سازی ERM
  • 55. موانع فرهنگی در ERM
  • 56. موانع سازمانی در ERM
  • 57. موانع فنی در ERM
  • 58. اندازه گیری اثربخشی ERM
  • 59. ارزیابی بلوغ ERM
  • 60. استانداردهای بین المللی ERM
  • 61. ISO 31000 و چارچوب ERM
  • 62. COSO ERM و چارچوب ERM
  • 63. مقایسه چارچوب های مختلف ERM
  • 64. نقش مشاوران در ERM
  • 65. آموزش و توسعه کارکنان در ERM
  • 66. ارتباطات موثر در ERM
  • 67. مدیریت ذینفعان در ERM
  • 68. نقش رهبری در ایجاد یک چارچوب ERM
  • 69. توسعه و اجرای یک چارچوب ERM سفارشی
  • 70. ادغام ریسک در چرخه عمر محصول
  • 71. ادغام ریسک در فرآیندهای زنجیره تامین
  • 72. ادغام ریسک در برنامه ریزی جانشین پروری
  • 73. مدیریت ریسک در ادغام و اکتساب
  • 74. مدیریت ریسک در بحران و تداوم کسب و کار
  • 75. برنامه ریزی تداوم کسب و کار (BCP)
  • 76. برنامه ریزی بازیابی از فاجعه (DRP)
  • 77. ارتباط BCP و DRP با ERM
  • 78. مدیریت ریسک در فضای سایبری
  • 79. امنیت سایبری و ERM
  • 80. حفاظت از داده ها و حریم خصوصی
  • 81. مدیریت ریسک در تغییرات آب و هوایی
  • 82. تطبیق با تغییرات آب و هوایی
  • 83. کاهش اثرات تغییرات آب و هوایی
  • 84. مدیریت ریسک در تحولات ژئوپلیتیکی
  • 85. تاثیر تحولات جهانی بر ریسک های سازمانی
  • 86. مدیریت ریسک در نوسانات اقتصادی
  • 87. مدیریت ریسک در تغییرات اجتماعی و جمعیت شناختی
  • 88. مدیریت ریسک در تحولات تکنولوژیکی
  • 89. آینده ERM
  • 90. روندهای نوظهور در مدیریت ریسک
  • 91. نقش هوش مصنوعی و یادگیری ماشین در ERM
  • 92. ERM و پایداری بلندمدت
  • 93. درس های آموخته شده از موارد واقعی ERM
  • 94. مطالعات موردی موفق در ERM
  • 95. مطالعات موردی چالش برانگیز در ERM
  • 96. توسعه یک استراتژی ERM جامع
  • 97. ایجاد یک نقشه راه برای پیاده سازی ERM
  • 98. ارزیابی مداوم و بهبود مستمر ERM
  • 99. گزارش دهی و ارتباطات ERM
  • 100. بررسی و اعتبارسنجی نتایج ERM

📚 محتوای این محصول آموزشی (پکیج کامل)

💡 این محصول یک نسخهٔ کامل و جامع است

تمامی محتوای آموزشی این کتاب در قالب یک بسته‌ی کامل و یکپارچه ارائه می‌شود و شامل تمام نسخه‌ها و فایل‌های موردنیاز برای یادگیری است.

🎁 محتویات کامل بسته دانلودی

🎯 این بسته یک دورهٔ آموزشی کامل و چندلایه است؛ شامل کتاب‌ها، تمرین‌ها و خودآزمایی .


ℹ️ نکات مهم هنگام خرید

  • این محصول به صورت فایل دانلودی کامل ارائه می‌شود و نسخهٔ چاپی ندارد.
  • توجه: لینک‌های اختصاصی دوره طی حداکثر 24 ساعت پس از ثبت سفارش ارسال می‌شوند.
  • دقت کنید لینک ها به شماره موبایل شما ارسال می شوند. پس در ارائه شماره موبایل صحیح دقت کنید.
  • برای راهنمایی در مورد نحوه دانلود به شماره 09395106248 پیامک دهید یا تماس بگیرید. (ایده آل ترین گزینه ارسال پیام در یکی از پیام رسان ها به همین شماره است تا سریعا لینک های کتاب همانجا برای شما ارسال گردد.)
  • اگر پرداخت انجام شده ولی بعد از 24 ساعت هنوز لینک‌ها را دریافت نکرده‌اید، نام و نام خانوادگی و نام محصول را پیامک کنید تا لینک‌ها دوباره ارسال شوند.

💬 راه‌های ارتباطی پشتیبانی:
واتس‌اپ یا هر پیام رسان داخلی یا پیامک: 09395106248
تلگرام: @ma_limbs

نظرات

هنوز نظری ثبت نشده است.

وارد شوید تا نظر ثبت کنید.