کتاب رازهای مربیگری تریلیون دلاری: راهنمای رهبران سیلیکون ولی

انتخاب پلن

انتخاب پلن برای ادامه خرید الزامی است.

پرداخت اقساطی
در صورت خرید اقساطی هر قسط: 62,488 تومان
۴ قسط ماهانه. بدون سود، چک و ضامن.
پرداخت اقساطی با دیجی‌پی پرداخت اقساطی با ترب‌پی

📚 محتوای این محصول آموزشی (پکیج کامل)

💡 این محصول یک نسخهٔ کامل و جامع است

تمامی محتوای آموزشی این کتاب در قالب یک بسته‌ی کامل و یکپارچه ارائه می‌شود و شامل تمام نسخه‌ها و فایل‌های موردنیاز برای یادگیری است.

🎁 محتویات کامل بسته دانلودی

🎯 این بسته یک دورهٔ آموزشی کامل و چندلایه است؛ شامل کتاب‌ها، تمرین‌ها و خودآزمایی .


ℹ️ نکات مهم هنگام خرید

  • این محصول به صورت فایل دانلودی کامل ارائه می‌شود و نسخهٔ چاپی ندارد.
  • توجه: لینک‌های اختصاصی دوره طی حداکثر 24 ساعت پس از ثبت سفارش ارسال می‌شوند.
  • دقت کنید لینک ها به شماره موبایل شما ارسال می شوند. پس در ارائه شماره موبایل صحیح دقت کنید.
  • برای راهنمایی در مورد نحوه دانلود به شماره 09395106248 پیامک دهید یا تماس بگیرید. (ایده آل ترین گزینه ارسال پیام در یکی از پیام رسان ها به همین شماره است تا سریعا لینک های کتاب همانجا برای شما ارسال گردد.)
  • اگر پرداخت انجام شده ولی بعد از 24 ساعت هنوز لینک‌ها را دریافت نکرده‌اید، نام و نام خانوادگی و نام محصول را پیامک کنید تا لینک‌ها دوباره ارسال شوند.

💬 راه‌های ارتباطی پشتیبانی:
واتس‌اپ یا هر پیام رسان داخلی یا پیامک: 09395106248
تلگرام: @ma_limbs

🎓 دوره آموزشی جامع

📚 اطلاعات دوره

عنوان دوره: دوره رازهای مربیگری تریلیون دلاری: راهنمای رهبران سیلیکون ولی

موضوع کلی: رهبری و موفقیت در کسب و کار

موضوع میانی: اصول مربیگری مؤثر برای رهبران

📋 سرفصل‌های دوره

  • 1. رازهای مربیگری تریلیون دلاری: راهنمای رهبران سیلیکون ولی
  • 2. بخش اول: مبانی مربیگری تریلیون دلاری
  • 3. فصل اول: معرفی بیل کمپبل و میراث او
  • 4. فصل دوم: چرا مربیگری برای رهبران حیاتی است
  • 5. فصل سوم: تعریف مربیگری تریلیون دلاری
  • 6. فصل چهارم: اصول بنیادین رهبری مؤثر
  • 7. فصل پنجم: نقش مربی در رشد سازمانی
  • 8. فصل ششم: ایجاد اعتماد و رابطه با مراجع
  • 9. فصل هفتم: اهمیت صداقت و شفافیت در مربیگری
  • 10. فصل هشتم: شناخت نقاط قوت و ضعف رهبران
  • 11. فصل نهم: تعیین اهداف چالش برانگیز اما قابل دستیابی
  • 12. فصل دهم: ایجاد فرهنگ بازخورد در سازمان
  • 13. بخش دوم: ابزارها و تکنیک‌های مربیگری
  • 14. فصل یازدهم: هنر پرسیدن سوالات قدرتمند
  • 15. فصل دوازدهم: گوش دادن فعال و همدلانه
  • 16. فصل سیزدهم: ارائه بازخورد سازنده و مؤثر
  • 17. فصل چهاردهم: کمک به شناسایی موانع ذهنی
  • 18. فصل پانزدهم: هدایت برای حل مسئله
  • 19. فصل شانزدهم: توسعه مهارت‌های ارتباطی رهبران
  • 20. فصل هفدهم: بهبود تصمیم‌گیری در شرایط عدم قطعیت
  • 21. فصل هجدهم: مدیریت تعارضات درون تیمی
  • 22. فصل نوزدهم: ایجاد انگیزه و اشتیاق در تیم
  • 23. فصل بیستم: توانمندسازی اعضای تیم
  • 24. بخش سوم: مربیگری در سطوح مختلف رهبری
  • 25. فصل بیست و یکم: مربیگری مدیران اجرایی (CEO)
  • 26. فصل بیست و دوم: مربیگری مدیران محصول
  • 27. فصل بیست و سوم: مربیگری مدیران مهندسی
  • 28. فصل بیست و چهارم: مربیگری مدیران بازاریابی
  • 29. فصل بیست و پنجم: مربیگری مدیران فروش
  • 30. فصل بیست و ششم: مربیگری رهبران تیم‌های نوپا
  • 31. فصل بیست و هفتم: مربیگری رهبران در سازمان‌های بزرگ
  • 32. فصل بیست و هشتم: مربیگری رهبران در دوره‌های گذار
  • 33. فصل بیست و نهم: مربیگری برای ایجاد نوآوری
  • 34. فصل سی ام: مربیگری برای مدیریت رشد سریع
  • 35. بخش چهارم: توسعه تیم و فرهنگ سازمانی
  • 36. فصل سی و یکم: ساخت تیم‌های با عملکرد بالا
  • 37. فصل سی و دوم: ایجاد همسویی در اهداف تیمی
  • 38. فصل سی و سوم: ارتقاء همکاری و هم‌افزایی
  • 39. فصل سی و چهارم: مدیریت پویایی‌های گروهی
  • 40. فصل سی و پنجم: توسعه رهبران آینده
  • 41. فصل سی و ششم: ایجاد فرهنگ یادگیری مستمر
  • 42. فصل سی و هفتم: ترویج فرهنگ مسئولیت‌پذیری
  • 43. فصل سی و هشتم: تقویت فرهنگ پاسخگویی
  • 44. فصل سی و نهم: ایجاد محیطی برای ریسک‌پذیری سالم
  • 45. فصل چهلم: پرورش فرهنگ اعتماد و احترام متقابل
  • 46. بخش پنجم: چالش‌های رایج و راه‌حل‌های مربیگری
  • 47. فصل چهل و یکم: غلبه بر مقاومت در برابر تغییر
  • 48. فصل چهل و دوم: مدیریت رهبران دشوار
  • 49. فصل چهل و سوم: برخورد با شکست و درس گرفتن از آن
  • 50. فصل چهل و چهارم: حفظ تمرکز در محیط پرمشغله
  • 51. فصل چهل و پنجم: مدیریت انتظارات ذینفعان
  • 52. فصل چهل و ششم: ایجاد تعادل بین کار و زندگی
  • 53. فصل چهل و هفتم: مقابله با فرسودگی شغلی
  • 54. فصل چهل و هشتم: توسعه تاب‌آوری در رهبران
  • 55. فصل چهل و نهم: مدیریت اضطراب و استرس
  • 56. فصل پنجاهم: ایجاد انعطاف‌پذیری در برابر ناملایمات
  • 57. بخش ششم: مربیگری برای رشد فردی و حرفه‌ای
  • 58. فصل پنجاه و یکم: شناخت هوش هیجانی (EQ)
  • 59. فصل پنجاه و دوم: توسعه خودآگاهی
  • 60. فصل پنجاه و سوم: مدیریت نقاط ضعف
  • 61. فصل پنجاه و چهارم: تقویت نقاط قوت
  • 62. فصل پنجاه و پنجم: تعیین اهداف توسعه فردی
  • 63. فصل پنجاه و ششم: ایجاد برنامه‌های یادگیری شخصی
  • 64. فصل پنجاه و هفتم: توسعه مهارت‌های رهبری استراتژیک
  • 65. فصل پنجاه و هشتم: ارتقاء تفکر خلاق
  • 66. فصل پنجاه و نهم: بهبود مهارت‌های مذاکره
  • 67. فصل شصتم: توسعه توانایی‌های سخنوری
  • 68. بخش هفتم: مربیگری در منظومه فناوری و نوآوری
  • 69. فصل شصت و یکم: مربیگری در استارتاپ‌های موفق
  • 70. فصل شصت و دوم: هدایت در چرخه عمر محصول
  • 71. فصل شصت و سوم: توسعه استراتژی‌های نوآوری
  • 72. فصل شصت و چهارم: ایجاد فرهنگ نوآوری
  • 73. فصل شصت و پنجم: مربیگری برای ورود به بازارهای جدید
  • 74. فصل شصت و ششم: مدیریت رقابت در صنعت فناوری
  • 75. فصل شصت و هفتم: انطباق با تغییرات سریع تکنولوژی
  • 76. فصل شصت و هشتم: مربیگری برای جذب و حفظ استعدادهای برتر
  • 77. فصل شصت و نهم: توسعه رهبران نسل بعدی در فناوری
  • 78. فصل هفتادم: ایجاد چشم‌انداز بلندمدت در دنیای فناوری
  • 79. بخش هشتم: ملاحظات اخلاقی و حرفه‌ای در مربیگری
  • 80. فصل هفتاد و یکم: حفظ محرمانگی اطلاعات
  • 81. فصل هفتاد و دوم: جلوگیری از سوگیری در مربیگری
  • 82. فصل هفتاد و سوم: تعیین مرزهای حرفه‌ای
  • 83. فصل هفتاد و چهارم: مدیریت تضاد منافع
  • 84. فصل هفتاد و پنجم: ارزیابی اثربخشی مربیگری
  • 85. فصل هفتاد و ششم: توسعه مهارت‌های مربیگری مداوم
  • 86. فصل هفتاد و هفتم: مسئولیت‌پذیری مربی در قبال نتایج
  • 87. فصل هفتاد و هشتم: ترویج اخلاق در رهبری
  • 88. فصل هفتاد و نهم: ایجاد فرهنگ سازمانی اخلاق‌مدار
  • 89. فصل هشتادم: تأثیر مربیگری بر موفقیت بلندمدت
  • 90. بخش نهم: مربیگری برای تأثیرگذاری و رهبری الهام‌بخش
  • 91. فصل هشتاد و یکم: توسعه کاریزما و نفوذ
  • 92. فصل هشتاد و دوم: هنر داستان‌گویی برای رهبران
  • 93. فصل هشتاد و سوم: ایجاد چشم‌انداز الهام‌بخش
  • 94. فصل هشتاد و چهارم: توانمندسازی تیم برای دستیابی به اهداف بزرگ
  • 95. فصل هشتاد و پنجم: ایجاد فرهنگ تعهد و وفاداری
  • 96. فصل هشتاد و ششم: الهام‌بخشی از طریق عمل
  • 97. فصل هشتاد و هفتم: ایجاد اعتماد در سطح سازمانی
  • 98. فصل هشتاد و هشتم: رهبری با مثال
  • 99. فصل هشتاد و نهم: ایجاد میراثی ماندگار
  • 100. فصل نودم: تبدیل شدن به یک مربی تریلیون دلاری

📚 محتوای این محصول آموزشی (پکیج کامل)

💡 این محصول یک نسخهٔ کامل و جامع است

تمامی محتوای آموزشی این کتاب در قالب یک بسته‌ی کامل و یکپارچه ارائه می‌شود و شامل تمام نسخه‌ها و فایل‌های موردنیاز برای یادگیری است.

🎁 محتویات کامل بسته دانلودی

🎯 این بسته یک دورهٔ آموزشی کامل و چندلایه است؛ شامل کتاب‌ها، تمرین‌ها و خودآزمایی .


ℹ️ نکات مهم هنگام خرید

  • این محصول به صورت فایل دانلودی کامل ارائه می‌شود و نسخهٔ چاپی ندارد.
  • توجه: لینک‌های اختصاصی دوره طی حداکثر 24 ساعت پس از ثبت سفارش ارسال می‌شوند.
  • دقت کنید لینک ها به شماره موبایل شما ارسال می شوند. پس در ارائه شماره موبایل صحیح دقت کنید.
  • برای راهنمایی در مورد نحوه دانلود به شماره 09395106248 پیامک دهید یا تماس بگیرید. (ایده آل ترین گزینه ارسال پیام در یکی از پیام رسان ها به همین شماره است تا سریعا لینک های کتاب همانجا برای شما ارسال گردد.)
  • اگر پرداخت انجام شده ولی بعد از 24 ساعت هنوز لینک‌ها را دریافت نکرده‌اید، نام و نام خانوادگی و نام محصول را پیامک کنید تا لینک‌ها دوباره ارسال شوند.

💬 راه‌های ارتباطی پشتیبانی:
واتس‌اپ یا هر پیام رسان داخلی یا پیامک: 09395106248
تلگرام: @ma_limbs

نظرات

هنوز نظری ثبت نشده است.

وارد شوید تا نظر ثبت کنید.