سپنتا کتاب اکسپرس
کتاب ارزیابی و بازطراحی فرآیندهای کلیدی کسب‌وکار با رویکرد BPM

کتاب ارزیابی و بازطراحی فرآیندهای کلیدی کسب‌وکار با رویکرد BPM

انتخاب پلن

انتخاب پلن برای ادامه خرید الزامی است.

پرداخت اقساطی
در صورت خرید اقساطی هر قسط: 62,488 تومان
۴ قسط ماهانه. بدون سود، چک و ضامن.
پرداخت اقساطی با دیجی‌پی پرداخت اقساطی با ترب‌پی

📚 محتوای این محصول آموزشی (پکیج کامل)

💡 این محصول یک نسخهٔ کامل و جامع است

تمامی محتوای آموزشی این کتاب در قالب یک بسته‌ی کامل و یکپارچه ارائه می‌شود و شامل تمام نسخه‌ها و فایل‌های موردنیاز برای یادگیری است.

🎁 محتویات کامل بسته دانلودی

🎯 این بسته یک دورهٔ آموزشی کامل و چندلایه است؛ شامل کتاب‌ها، تمرین‌ها و خودآزمایی .

ℹ️ نکات مهم هنگام خرید

  • این محصول به صورت فایل دانلودی کامل ارائه می‌شود و نسخهٔ چاپی ندارد.
  • توجه: لینک‌های اختصاصی دوره طی حداکثر 24 ساعت پس از ثبت سفارش ارسال می‌شوند.
  • دقت کنید لینک ها به شماره موبایل شما ارسال می شوند. پس در ارائه شماره موبایل صحیح دقت کنید.
  • برای راهنمایی در مورد نحوه دانلود به شماره 09395106248 پیامک دهید یا تماس بگیرید. (ایده آل ترین گزینه ارسال پیام در یکی از پیام رسان ها به همین شماره است تا سریعا لینک های کتاب همانجا برای شما ارسال گردد.)
  • اگر پرداخت انجام شده ولی بعد از 24 ساعت هنوز لینک‌ها را دریافت نکرده‌اید، نام و نام خانوادگی و نام محصول را پیامک کنید تا لینک‌ها دوباره ارسال شوند.

💬 راه‌های ارتباطی پشتیبانی:
واتس‌اپ یا هر پیام رسان داخلی یا پیامک: 09395106248
تلگرام: @ma_limbs

🎓 دوره آموزشی جامع

📚 اطلاعات دوره

عنوان دوره: دوره ارزیابی و بازطراحی فرآیندهای کلیدی کسب‌وکار با رویکرد BPM

موضوع کلی: توسعه سیستم‌های کسب‌وکار

موضوع میانی: مدیریت فرآیندهای کسب‌وکار (Business Process Management - BPM)

📋 سرفصل‌های دوره

  • 1. مقدمه ای بر مدیریت فرآیند کسب و کار (BPM)
  • 2. مفاهیم کلیدی BPM
  • 3. اهمیت BPM در سازمان ها
  • 4. چرخه عمر مدیریت فرآیند کسب و کار
  • 5. فاز کشف فرآیند
  • 6. تکنیک های شناسایی فرآیند
  • 7. نقشه برداری فرآیند
  • 8. ابزارهای مدل سازی فرآیند
  • 9. نمودارهای جریان (Flowcharts)
  • 10. زبان مدل سازی فرآیند کسب و کار (BPMN)
  • 11. عناصر اصلی BPMN
  • 12. رویدادها در BPMN
  • 13. فعالیت ها در BPMN
  • 14. دروازه ها در BPMN
  • 15. مسیرهای توالی در BPMN
  • 16. نشانه گذاری داده ها در BPMN
  • 17. اشیاء پیام در BPMN
  • 18. شرکا و استخرها در BPMN
  • 19. چک لیست های مدل سازی BPMN
  • 20. تکنیک های جمع آوری اطلاعات فرآیند
  • 21. مصاحبه با ذینفعان
  • 22. کارگاه های آموزشی مدل سازی
  • 23. مشاهده مستقیم فرآیند
  • 24. تحلیل اسناد موجود
  • 25. فاز تجزیه و تحلیل فرآیند
  • 26. معیارهای ارزیابی فرآیند
  • 27. شناسایی گلوگاه ها
  • 28. تحلیل ریشه ای مشکلات
  • 29. مدیریت هزینه در فرآیندها
  • 30. مدیریت زمان در فرآیندها
  • 31. مدیریت کیفیت در فرآیندها
  • 32. شاخص های کلیدی عملکرد (KPIs)
  • 33. تعریف KPI های فرآیند
  • 34. ابزارهای تحلیل فرآیند
  • 35. تحلیل SWOT برای فرآیندها
  • 36. تحلیل ارزش افزوده
  • 37. تحلیل ضایعات (Lean)
  • 38. تکنیک 5 چرا (5 Whys)
  • 39. فاز بازطراحی فرآیند
  • 40. اصول بازطراحی فرآیند
  • 41. بهبود مستمر (Continuous Improvement)
  • 42. راهکارهای نوآوری در فرآیند
  • 43. اتوماسیون فرآیند
  • 44. فناوری های اتوماسیون فرآیند
  • 45. نرم افزارهای BPMS
  • 46. مدیریت گردش کار (Workflow)
  • 47. تلفیق سیستم ها
  • 48. تغییرات سازمانی برای بازطراحی
  • 49. نقش رهبری در بازطراحی
  • 50. مدیریت مقاومت در برابر تغییر
  • 51. ارتباطات موثر در بازطراحی
  • 52. فاز پیاده سازی فرآیند بازطراحی شده
  • 53. برنامه ریزی پیاده سازی
  • 54. توسعه و آزمایش راه حل های جدید
  • 55. آموزش کاربران
  • 56. انتقال به فرآیند جدید
  • 57. مدیریت پروژه پیاده سازی
  • 58. فاز پایش و کنترل فرآیند
  • 59. اهمیت پایش فرآیند
  • 60. ابزارهای پایش فرآیند
  • 61. داشبوردهای مدیریتی
  • 62. تحلیل داده های فرآیند
  • 63. شناسایی انحرافات
  • 64. اقدامات اصلاحی
  • 65. بازنگری دوره ای فرآیندها
  • 66. فاز بهینه سازی فرآیند
  • 67. تکنیک های بهینه سازی
  • 68. یادگیری از نتایج پایش
  • 69. استفاده از بازخوردها
  • 70. تطبیق با تغییرات محیطی
  • 71. استراتژی های ارتقاء فرآیند
  • 72. ارتباط BPM با استراتژی کسب و کار
  • 73. نقش BPM در تحول دیجیتال
  • 74. معماری سازمانی و BPM
  • 75. مدیریت دانش و BPM
  • 76. مدیریت ریسک و BPM
  • 77. استانداردهای BPM
  • 78. پروژه های موفق BPM
  • 79. مطالعات موردی BPM
  • 80. چالش های پیاده سازی BPM
  • 81. راهکارهای غلبه بر چالش ها
  • 82. آینده BPM
  • 83. روندها و نوآوری ها در BPM
  • 84. BPM و هوش مصنوعی
  • 85. BPM و یادگیری ماشین
  • 86. BPM و اتوماسیون هوشمند فرآیند (IPA)
  • 87. مدیریت فرآیندهای تجربه مشتری (CEM)
  • 88. مدیریت فرآیندهای منابع انسانی (HRM)
  • 89. مدیریت فرآیندهای مالی (Financial Process Management)
  • 90. مدیریت فرآیندهای تولید (Production Process Management)
  • 91. مدیریت فرآیندهای زنجیره تامین (SCM)
  • 92. مدیریت فرآیندهای خدمات مشتری (Customer Service Management)
  • 93. مدیریت فرآیندهای بازاریابی (Marketing Process Management)
  • 94. مدیریت فرآیندهای فروش (Sales Process Management)
  • 95. ارزیابی تطبیقی فرآیندها (Benchmarking)
  • 96. نکات کلیدی در ارزیابی فرآیند
  • 97. نکات کلیدی در بازطراحی فرآیند
  • 98. نتیجه گیری و جمع بندی مباحث

📚 محتوای این محصول آموزشی (پکیج کامل)

💡 این محصول یک نسخهٔ کامل و جامع است

تمامی محتوای آموزشی این کتاب در قالب یک بسته‌ی کامل و یکپارچه ارائه می‌شود و شامل تمام نسخه‌ها و فایل‌های موردنیاز برای یادگیری است.

🎁 محتویات کامل بسته دانلودی

🎯 این بسته یک دورهٔ آموزشی کامل و چندلایه است؛ شامل کتاب‌ها، تمرین‌ها و خودآزمایی .

ℹ️ نکات مهم هنگام خرید

  • این محصول به صورت فایل دانلودی کامل ارائه می‌شود و نسخهٔ چاپی ندارد.
  • توجه: لینک‌های اختصاصی دوره طی حداکثر 24 ساعت پس از ثبت سفارش ارسال می‌شوند.
  • دقت کنید لینک ها به شماره موبایل شما ارسال می شوند. پس در ارائه شماره موبایل صحیح دقت کنید.
  • برای راهنمایی در مورد نحوه دانلود به شماره 09395106248 پیامک دهید یا تماس بگیرید. (ایده آل ترین گزینه ارسال پیام در یکی از پیام رسان ها به همین شماره است تا سریعا لینک های کتاب همانجا برای شما ارسال گردد.)
  • اگر پرداخت انجام شده ولی بعد از 24 ساعت هنوز لینک‌ها را دریافت نکرده‌اید، نام و نام خانوادگی و نام محصول را پیامک کنید تا لینک‌ها دوباره ارسال شوند.

💬 راه‌های ارتباطی پشتیبانی:
واتس‌اپ یا هر پیام رسان داخلی یا پیامک: 09395106248
تلگرام: @ma_limbs

نظرات

هنوز نظری ثبت نشده است.

وارد شوید تا نظر ثبت کنید.