سپنتا کتاب اکسپرس
کتاب کارگاه بوم مدل کسب و کار: خلق ارزش برای مشتریان

کتاب کارگاه بوم مدل کسب و کار: خلق ارزش برای مشتریان

انتخاب پلن

انتخاب پلن برای ادامه خرید الزامی است.

پرداخت اقساطی
در صورت خرید اقساطی هر قسط: 62,488 تومان
۴ قسط ماهانه. بدون سود، چک و ضامن.
پرداخت اقساطی با دیجی‌پی پرداخت اقساطی با ترب‌پی

📚 محتوای این محصول آموزشی (پکیج کامل)

💡 این محصول یک نسخهٔ کامل و جامع است

تمامی محتوای آموزشی این کتاب در قالب یک بسته‌ی کامل و یکپارچه ارائه می‌شود و شامل تمام نسخه‌ها و فایل‌های موردنیاز برای یادگیری است.

🎁 محتویات کامل بسته دانلودی

🎯 این بسته یک دورهٔ آموزشی کامل و چندلایه است؛ شامل کتاب‌ها، تمرین‌ها و خودآزمایی .

ℹ️ نکات مهم هنگام خرید

  • این محصول به صورت فایل دانلودی کامل ارائه می‌شود و نسخهٔ چاپی ندارد.
  • توجه: لینک‌های اختصاصی دوره طی حداکثر 24 ساعت پس از ثبت سفارش ارسال می‌شوند.
  • دقت کنید لینک ها به شماره موبایل شما ارسال می شوند. پس در ارائه شماره موبایل صحیح دقت کنید.
  • برای راهنمایی در مورد نحوه دانلود به شماره 09395106248 پیامک دهید یا تماس بگیرید. (ایده آل ترین گزینه ارسال پیام در یکی از پیام رسان ها به همین شماره است تا سریعا لینک های کتاب همانجا برای شما ارسال گردد.)
  • اگر پرداخت انجام شده ولی بعد از 24 ساعت هنوز لینک‌ها را دریافت نکرده‌اید، نام و نام خانوادگی و نام محصول را پیامک کنید تا لینک‌ها دوباره ارسال شوند.

💬 راه‌های ارتباطی پشتیبانی:
واتس‌اپ یا هر پیام رسان داخلی یا پیامک: 09395106248
تلگرام: @ma_limbs

🎓 دوره آموزشی جامع

📚 اطلاعات دوره

عنوان دوره: دوره کارگاه بوم مدل کسب و کار: خلق ارزش برای مشتریان

موضوع کلی: توسعه فردی

موضوع میانی: مدل کسب و کار (Business Model Canvas)

📋 سرفصل‌های دوره

  • 1. فصل ۱: مقدمه‌ای بر بوم مدل کسب و کار
  • 2. فصل ۲: معرفی بخش‌بندی مشتریان
  • 3. فصل ۳: شناسایی ارزش پیشنهادی
  • 4. فصل ۴: کانال‌های ارتباطی و توزیع
  • 5. فصل ۵: روابط با مشتریان
  • 6. فصل ۶: جریان‌های درآمدی
  • 7. فصل ۷: منابع کلیدی
  • 8. فصل ۸: فعالیت‌های کلیدی
  • 9. فصل ۹: شرکای کلیدی
  • 10. فصل ۱۰: ساختار هزینه‌ها
  • 11. فصل ۱۱: بررسی عمیق بخش‌بندی مشتریان
  • 12. فصل ۱۲: انواع بخش‌بندی مشتریان
  • 13. فصل ۱۳: تحلیل نیازها و خواسته‌های مشتری
  • 14. فصل ۱۴: هم‌دلی با مشتری (Empathy Mapping)
  • 15. فصل ۱۵: خلق پروفایل مشتری ایده‌آل
  • 16. فصل ۱۶: تعریف ارزش پیشنهادی منحصر به فرد
  • 17. فصل ۱۷: مزایای رقابتی در ارزش پیشنهادی
  • 18. فصل ۱۸: طراحی ارزش پیشنهادی برای بازارهای انبوه
  • 19. فصل ۱۹: طراحی ارزش پیشنهادی برای بازارهای خاص
  • 20. فصل ۲۰: آزمون و اعتبارسنجی ارزش پیشنهادی
  • 21. فصل ۲۱: کانال‌های مستقیم و غیرمستقیم
  • 22. فصل ۲۲: انتخاب کانال‌های موثر توزیع
  • 23. فصل ۲۳: استراتژی‌های ارتباط با مشتری
  • 24. فصل ۲۴: اهمیت تجربه مشتری (Customer Experience)
  • 25. فصل ۲۵: اتوماسیون در روابط با مشتری
  • 26. فصل ۲۶: سفارشی‌سازی روابط با مشتری
  • 27. فصل ۲۷: انواع جریان‌های درآمدی
  • 28. فصل ۲۸: مدل‌های قیمت‌گذاری
  • 29. فصل ۲۹: بهینه‌سازی جریان‌های درآمدی
  • 30. فصل ۳۰: تحلیل نقطه سر به سر
  • 31. فصل ۳۱: مدیریت جریان‌های نقدی
  • 32. فصل ۳۲: شناسایی منابع کلیدی فیزیکی
  • 33. فصل ۳۳: شناسایی منابع کلیدی فکری
  • 34. فصل ۳۴: شناسایی منابع کلیدی انسانی
  • 35. فصل ۳۵: شناسایی منابع کلیدی مالی
  • 36. فصل ۳۶: حفاظت از منابع کلیدی
  • 37. فصل ۳۷: بهینه‌سازی استفاده از منابع
  • 38. فصل ۳۸: شناسایی فعالیت‌های کلیدی تولید
  • 39. فصل ۳۹: شناسایی فعالیت‌های کلیدی حل مسئله
  • 40. فصل ۴۰: شناسایی فعالیت‌های کلیدی پلتفرم/شبکه
  • 41. فصل ۴۱: ارتباط فعالیت‌های کلیدی با ارزش پیشنهادی
  • 42. فصل ۴۲: کارایی عملیاتی در فعالیت‌های کلیدی
  • 43. فصل ۴۳: تعریف شرکای استراتژیک
  • 44. فصل ۴۴: انواع همکاری با شرکا
  • 45. فصل ۴۵: مدیریت روابط با شرکا
  • 46. فصل ۴۶: کاهش ریسک از طریق شرکا
  • 47. فصل ۴۷: شرکای تامین‌کننده و شبکه توزیع
  • 48. فصل ۴۸: هزینه‌های ثابت و متغیر
  • 49. فصل ۴۹: هزینه‌های مستقیم و غیرمستقیم
  • 50. فصل ۵۰: هزینه‌های پنهان در کسب و کار
  • 51. فصل ۵۱: تحلیل هزینه‌ها و سودآوری
  • 52. فصل ۵۲: استراتژی‌های کاهش هزینه
  • 53. فصل ۵۳: چابکی در مدل کسب و کار
  • 54. فصل ۵۴: نوآوری در بوم مدل کسب و کار
  • 55. فصل ۵۵: طراحی مدل کسب و کار برای استارتاپ‌ها
  • 56. فصل ۵۶: طراحی مدل کسب و کار برای کسب و کارهای موجود
  • 57. فصل ۵۷: مدل کسب و کار برای کسب و کارهای آنلاین
  • 58. فصل ۵۸: مدل کسب و کار برای کسب و کارهای آفلاین
  • 59. فصل ۵۹: مدل کسب و کار برای کسب و کارهای خدماتی
  • 60. فصل ۶۰: مدل کسب و کار برای کسب و کارهای تولیدی
  • 61. فصل ۶۱: تحلیل رقبا با استفاده از بوم مدل کسب و کار
  • 62. فصل ۶۲: نقشه راه توسعه مدل کسب و کار
  • 63. فصل ۶۳: اعتبارسنجی فرضیات بوم مدل کسب و کار
  • 64. فصل ۶۴: چرخه عمر محصول و مدل کسب و کار
  • 65. فصل ۶۵: کسب و کارهای تکرارشونده (Recurring Businesses)
  • 66. فصل ۶۶: کسب و کارهای مبتنی بر اشتراک (Subscription Models)
  • 67. فصل ۶۷: کسب و کارهای پلتفرمی (Platform Businesses)
  • 68. فصل ۶۸: اقتصاد گیگ (Gig Economy) و مدل کسب و کار
  • 69. فصل ۶۹: مدل کسب و کار پایدار (Sustainable Business Models)
  • 70. فصل ۷۰: مدل کسب و کار در اقتصاد اشتراکی (Sharing Economy)
  • 71. فصل ۷۱: چالش‌های پیاده‌سازی بوم مدل کسب و کار
  • 72. فصل ۷۲: ابزارهای خلاقیت در مدل کسب و کار
  • 73. فصل ۷۳: توسعه سناریوهای مختلف مدل کسب و کار
  • 74. فصل ۷۴: مدیریت تغییر در مدل کسب و کار
  • 75. فصل ۷۵: ارزیابی بازده سرمایه‌گذاری (ROI) مدل کسب و کار
  • 76. فصل ۷۶: مدل کسب و کار و برندینگ
  • 77. فصل ۷۷: مدل کسب و کار و بازاریابی دیجیتال
  • 78. فصل ۷۸: مدل کسب و کار و فروش
  • 79. فصل ۷۹: مدل کسب و کار و استراتژی بلندمدت
  • 80. فصل ۸۰: مدل کسب و کار و تامین مالی
  • 81. فصل ۸۱: تفکر سیستمی در مدل کسب و کار
  • 82. فصل ۸۲: شتاب‌دهنده‌ها و مراکز رشد و مدل کسب و کار
  • 83. فصل ۸۳: کارآفرینی اجتماعی و مدل کسب و کار
  • 84. فصل ۸۴: کسب و کارهای مبتنی بر داده (Data-Driven Businesses)
  • 85. فصل ۸۵: سفارشی‌سازی انبوه (Mass Customization)
  • 86. فصل ۸۶: طراحی تجربه کاربری (UX Design) در مدل کسب و کار
  • 87. فصل ۸۷: مدل کسب و کار در عصر دیجیتال
  • 88. فصل ۸۸: آینده مدل‌های کسب و کار
  • 89. فصل ۸۹: درس‌آموخته‌ها از مدل‌های کسب و کار موفق
  • 90. فصل ۹۰: درس‌آموخته‌ها از مدل‌های کسب و کار ناموفق
  • 91. فصل ۹۱: نکات کلیدی برای طراحی یک بوم مدل کسب و کار قوی
  • 92. فصل ۹۲: خلاصه عناصر کلیدی بوم مدل کسب و کار
  • 93. فصل ۹۳: تمرین عملی: ترسیم بوم مدل کسب و کار
  • 94. فصل ۹۴: تحلیل موردکاوی: مدل کسب و کار موفق
  • 95. فصل ۹۵: تحلیل موردکاوی: مدل کسب و کار چالش‌برانگیز
  • 96. فصل ۹۶: پرسش و پاسخ متداول درباره بوم مدل کسب و کار
  • 97. فصل ۹۷: توسعه ابزارهای خلاق برای بخش‌بندی مشتری
  • 98. فصل ۹۸: نوآوری در کانال‌های ارتباطی
  • 99. فصل ۹۹: ایجاد هم‌افزایی بین بخش‌های بوم
  • 100. فصل ۱۰۰: گام‌های بعدی پس از ترسیم بوم مدل کسب و کار

📚 محتوای این محصول آموزشی (پکیج کامل)

💡 این محصول یک نسخهٔ کامل و جامع است

تمامی محتوای آموزشی این کتاب در قالب یک بسته‌ی کامل و یکپارچه ارائه می‌شود و شامل تمام نسخه‌ها و فایل‌های موردنیاز برای یادگیری است.

🎁 محتویات کامل بسته دانلودی

🎯 این بسته یک دورهٔ آموزشی کامل و چندلایه است؛ شامل کتاب‌ها، تمرین‌ها و خودآزمایی .

ℹ️ نکات مهم هنگام خرید

  • این محصول به صورت فایل دانلودی کامل ارائه می‌شود و نسخهٔ چاپی ندارد.
  • توجه: لینک‌های اختصاصی دوره طی حداکثر 24 ساعت پس از ثبت سفارش ارسال می‌شوند.
  • دقت کنید لینک ها به شماره موبایل شما ارسال می شوند. پس در ارائه شماره موبایل صحیح دقت کنید.
  • برای راهنمایی در مورد نحوه دانلود به شماره 09395106248 پیامک دهید یا تماس بگیرید. (ایده آل ترین گزینه ارسال پیام در یکی از پیام رسان ها به همین شماره است تا سریعا لینک های کتاب همانجا برای شما ارسال گردد.)
  • اگر پرداخت انجام شده ولی بعد از 24 ساعت هنوز لینک‌ها را دریافت نکرده‌اید، نام و نام خانوادگی و نام محصول را پیامک کنید تا لینک‌ها دوباره ارسال شوند.

💬 راه‌های ارتباطی پشتیبانی:
واتس‌اپ یا هر پیام رسان داخلی یا پیامک: 09395106248
تلگرام: @ma_limbs

نظرات

هنوز نظری ثبت نشده است.

وارد شوید تا نظر ثبت کنید.