سپنتا کتاب اکسپرس
کتاب معرفی ابزارها و روش‌های نوین برای مدیریت اهداف بلندمدت

کتاب معرفی ابزارها و روش‌های نوین برای مدیریت اهداف بلندمدت

انتخاب پلن

انتخاب پلن برای ادامه خرید الزامی است.

پرداخت اقساطی
در صورت خرید اقساطی هر قسط: 62,488 تومان
۴ قسط ماهانه. بدون سود، چک و ضامن.
پرداخت اقساطی با دیجی‌پی پرداخت اقساطی با ترب‌پی

📚 محتوای این محصول آموزشی (پکیج کامل)

💡 این محصول یک نسخهٔ کامل و جامع است

تمامی محتوای آموزشی این کتاب در قالب یک بسته‌ی کامل و یکپارچه ارائه می‌شود و شامل تمام نسخه‌ها و فایل‌های موردنیاز برای یادگیری است.

🎁 محتویات کامل بسته دانلودی

🎯 این بسته یک دورهٔ آموزشی کامل و چندلایه است؛ شامل کتاب‌ها، تمرین‌ها و خودآزمایی .

ℹ️ نکات مهم هنگام خرید

  • این محصول به صورت فایل دانلودی کامل ارائه می‌شود و نسخهٔ چاپی ندارد.
  • توجه: لینک‌های اختصاصی دوره طی حداکثر 24 ساعت پس از ثبت سفارش ارسال می‌شوند.
  • دقت کنید لینک ها به شماره موبایل شما ارسال می شوند. پس در ارائه شماره موبایل صحیح دقت کنید.
  • برای راهنمایی در مورد نحوه دانلود به شماره 09395106248 پیامک دهید یا تماس بگیرید. (ایده آل ترین گزینه ارسال پیام در یکی از پیام رسان ها به همین شماره است تا سریعا لینک های کتاب همانجا برای شما ارسال گردد.)
  • اگر پرداخت انجام شده ولی بعد از 24 ساعت هنوز لینک‌ها را دریافت نکرده‌اید، نام و نام خانوادگی و نام محصول را پیامک کنید تا لینک‌ها دوباره ارسال شوند.

💬 راه‌های ارتباطی پشتیبانی:
واتس‌اپ یا هر پیام رسان داخلی یا پیامک: 09395106248
تلگرام: @ma_limbs

🎓 دوره آموزشی جامع

📚 اطلاعات دوره

عنوان دوره: دوره معرفی ابزارها و روش‌های نوین برای مدیریت اهداف بلندمدت

موضوع کلی: توسعه فردی

موضوع میانی: اهداف بلندمدت

📋 سرفصل‌های دوره

  • 1. مقدمه ای بر مدیریت اهداف بلندمدت
  • 2. اهمیت تعیین اهداف در سازمان ها
  • 3. مبانی نظری تعیین اهداف
  • 4. انواع اهداف بلندمدت
  • 5. ویژگی های اهداف SMART
  • 6. فرایند تدوین اهداف بلندمدت
  • 7. تحلیل محیطی در تعیین اهداف
  • 8. تحلیل SWOT و ارتباط آن با اهداف
  • 9. تحلیل PESTEL و تاثیر آن بر اهداف
  • 10. شناسایی ذینفعان در فرایند هدف گذاری
  • 11. تکنیک های طوفان فکری برای تولید ایده
  • 12. نقش چشم انداز و ماموریت در تعیین اهداف
  • 13. همسوسازی اهداف فردی با اهداف سازمانی
  • 14. مدل های مختلف تعیین اهداف
  • 15. مدیریت مبتنی بر هدف (MBO)
  • 16. اصول کلیدی MBO
  • 17. پیاده سازی MBO در سازمان
  • 18. چالش های MBO
  • 19. اهداف استراتژیک و تاکتیکی
  • 20. مفاهیم کلیدی در برنامه ریزی استراتژیک
  • 21. تدوین استراتژی های بلندمدت
  • 22. انواع استراتژی ها
  • 23. مدل پنج نیروی پورتر
  • 24. تحلیل زنجیره ارزش
  • 25. تدوین استراتژی بر اساس منابع و قابلیت ها
  • 26. مدیریت ریسک در فرایند هدف گذاری
  • 27. شناسایی ریسک های مرتبط با اهداف
  • 28. ارزیابی و اولویت بندی ریسک ها
  • 29. تدوین برنامه های واکنش به ریسک
  • 30. مدیریت تغییر و پذیرش اهداف جدید
  • 31. مقاومت در برابر تغییر و راهکارهای آن
  • 32. فرهنگ سازمانی و تاثیر آن بر هدف گذاری
  • 33. رهبری و نقش آن در تحقق اهداف
  • 34. سبک های رهبری موثر در مدیریت اهداف
  • 35. ایجاد انگیزه در کارکنان برای دستیابی به اهداف
  • 36. سیستم های پاداش و تقدیر
  • 37. ابزارهای دیجیتال در مدیریت اهداف
  • 38. نرم افزارهای مدیریت پروژه
  • 39. سیستم های مدیریت عملکرد
  • 40. ابزارهای هوش تجاری (BI)
  • 41. تحلیل داده ها برای ارزیابی پیشرفت اهداف
  • 42. شاخص های کلیدی عملکرد (KPI)
  • 43. طراحی و پیاده سازی KPI
  • 44. نظارت و گزارش دهی KPI
  • 45. مدیریت پروژه های بلندمدت
  • 46. متدولوژی های مدیریت پروژه (Agile, Waterfall)
  • 47. برنامه ریزی منابع سازمانی (ERP)
  • 48. مدیریت ارتباط با مشتری (CRM)
  • 49. نرم افزارهای همکاری تیمی
  • 50. یادگیری سازمانی و اشتراک دانش
  • 51. ایجاد فرهنگ یادگیری مستمر
  • 52. مدیریت دانش در سازمان
  • 53. نقش نوآوری در دستیابی به اهداف بلندمدت
  • 54. توسعه محصولات و خدمات جدید
  • 55. مدیریت نوآوری
  • 56. ارتباط نوآوری با استراتژی بلندمدت
  • 57. اخلاق حرفه ای در مدیریت اهداف
  • 58. مسئولیت اجتماعی سازمان ها (CSR)
  • 59. توسعه پایدار و اهداف بلندمدت
  • 60. شاخص های توسعه پایدار
  • 61. مدیریت بهره وری در سازمان
  • 62. روش های افزایش بهره وری
  • 63. اندازه گیری بهره وری
  • 64. ارتباط بهره وری با اهداف استراتژیک
  • 65. مدیریت کیفیت جامع (TQM)
  • 66. اصول TQM
  • 67. پیاده سازی TQM
  • 68. ارتباط TQM با دستیابی به اهداف
  • 69. مدیریت استراتژیک منابع انسانی
  • 70. برنامه ریزی نیروی انسانی
  • 71. جذب و نگهداشت استعدادها
  • 72. توسعه مهارت ها و شایستگی ها
  • 73. ارزیابی عملکرد کارکنان
  • 74. سیستم های مدیریت دانش در سازمان
  • 75. مدیریت اطلاعات و داده ها
  • 76. امنیت اطلاعات در سازمان
  • 77. حاکمیت داده ها
  • 78. تحلیل روندها و پیش بینی آینده
  • 79. مدل های پیش بینی
  • 80. تحلیل سناریو
  • 81. مدیریت بحران و تاب آوری سازمانی
  • 82. برنامه ریزی واکنش به بحران
  • 83. ایجاد تاب آوری در سازمان
  • 84. ارزیابی و بازنگری اهداف بلندمدت
  • 85. چرخه بازخورد و بهبود مستمر
  • 86. درس آموخته ها از پروژه های گذشته
  • 87. انطباق اهداف با تغییرات محیطی
  • 88. آینده پژوهی و مدیریت اهداف در افق های دور
  • 89. تدوین اهداف بلندمدت در شرایط عدم قطعیت
  • 90. نقش هوش مصنوعی در مدیریت اهداف
  • 91. کاربرد ابزارهای تحلیل پیشرفته
  • 92. چالش های پیاده سازی هوش مصنوعی
  • 93. مطالعات موردی موفق در مدیریت اهداف بلندمدت
  • 94. تجربیات سازمان های پیشرو
  • 95. درس های عملی از پیاده سازی
  • 96. جمع بندی و جمع آوری آموخته ها

📚 محتوای این محصول آموزشی (پکیج کامل)

💡 این محصول یک نسخهٔ کامل و جامع است

تمامی محتوای آموزشی این کتاب در قالب یک بسته‌ی کامل و یکپارچه ارائه می‌شود و شامل تمام نسخه‌ها و فایل‌های موردنیاز برای یادگیری است.

🎁 محتویات کامل بسته دانلودی

🎯 این بسته یک دورهٔ آموزشی کامل و چندلایه است؛ شامل کتاب‌ها، تمرین‌ها و خودآزمایی .

ℹ️ نکات مهم هنگام خرید

  • این محصول به صورت فایل دانلودی کامل ارائه می‌شود و نسخهٔ چاپی ندارد.
  • توجه: لینک‌های اختصاصی دوره طی حداکثر 24 ساعت پس از ثبت سفارش ارسال می‌شوند.
  • دقت کنید لینک ها به شماره موبایل شما ارسال می شوند. پس در ارائه شماره موبایل صحیح دقت کنید.
  • برای راهنمایی در مورد نحوه دانلود به شماره 09395106248 پیامک دهید یا تماس بگیرید. (ایده آل ترین گزینه ارسال پیام در یکی از پیام رسان ها به همین شماره است تا سریعا لینک های کتاب همانجا برای شما ارسال گردد.)
  • اگر پرداخت انجام شده ولی بعد از 24 ساعت هنوز لینک‌ها را دریافت نکرده‌اید، نام و نام خانوادگی و نام محصول را پیامک کنید تا لینک‌ها دوباره ارسال شوند.

💬 راه‌های ارتباطی پشتیبانی:
واتس‌اپ یا هر پیام رسان داخلی یا پیامک: 09395106248
تلگرام: @ma_limbs

نظرات

هنوز نظری ثبت نشده است.

وارد شوید تا نظر ثبت کنید.