سپنتا کتاب اکسپرس
کتاب مدیریت پروژه در طراحی، اجرای سازمان‌یافته

کتاب مدیریت پروژه در طراحی، اجرای سازمان‌یافته

انتخاب پلن

انتخاب پلن برای ادامه خرید الزامی است.

پرداخت اقساطی
در صورت خرید اقساطی هر قسط: 62,488 تومان
۴ قسط ماهانه. بدون سود، چک و ضامن.
پرداخت اقساطی با دیجی‌پی پرداخت اقساطی با ترب‌پی

📚 محتوای این محصول آموزشی (پکیج کامل)

💡 این محصول یک نسخهٔ کامل و جامع است

تمامی محتوای آموزشی این کتاب در قالب یک بسته‌ی کامل و یکپارچه ارائه می‌شود و شامل تمام نسخه‌ها و فایل‌های موردنیاز برای یادگیری است.

🎁 محتویات کامل بسته دانلودی

🎯 این بسته یک دورهٔ آموزشی کامل و چندلایه است؛ شامل کتاب‌ها، تمرین‌ها و خودآزمایی .

ℹ️ نکات مهم هنگام خرید

  • این محصول به صورت فایل دانلودی کامل ارائه می‌شود و نسخهٔ چاپی ندارد.
  • توجه: لینک‌های اختصاصی دوره طی حداکثر 24 ساعت پس از ثبت سفارش ارسال می‌شوند.
  • دقت کنید لینک ها به شماره موبایل شما ارسال می شوند. پس در ارائه شماره موبایل صحیح دقت کنید.
  • برای راهنمایی در مورد نحوه دانلود به شماره 09395106248 پیامک دهید یا تماس بگیرید. (ایده آل ترین گزینه ارسال پیام در یکی از پیام رسان ها به همین شماره است تا سریعا لینک های کتاب همانجا برای شما ارسال گردد.)
  • اگر پرداخت انجام شده ولی بعد از 24 ساعت هنوز لینک‌ها را دریافت نکرده‌اید، نام و نام خانوادگی و نام محصول را پیامک کنید تا لینک‌ها دوباره ارسال شوند.

💬 راه‌های ارتباطی پشتیبانی:
واتس‌اپ یا هر پیام رسان داخلی یا پیامک: 09395106248
تلگرام: @ma_limbs

🎓 دوره آموزشی جامع

📚 اطلاعات دوره

عنوان دوره: دوره مدیریت پروژه در طراحی، اجرای سازمان‌یافته

موضوع کلی: طراحی و گرافیک دیجیتال

موضوع میانی: توسعه مهارت‌های نرم (Soft Skills) برای طراحان

📋 سرفصل‌های دوره

  • 1. مقدمه ای بر مدیریت پروژه و چرخه عمر آن
  • 2. تعریف پروژه، برنامه و عملیات
  • 3. اهداف و معیارهای موفقیت در پروژه
  • 4. اصول مدیریت پروژه و اهمیت آن
  • 5. نقش مدیر پروژه و مسئولیت‌های کلیدی
  • 6. آشنایی با متدولوژی‌های مدیریت پروژه (سنتی و چابک)
  • 7. انتخاب متدولوژی مناسب برای پروژه
  • 8. مدیریت ذینفعان پروژه
  • 9. شناسایی و تحلیل ذینفعان
  • 10. برنامه‌ریزی ارتباطات با ذینفعان
  • 11. مدیریت انتظارات ذینفعان
  • 12. تعریف محدوده پروژه (Scope)
  • 13. جمع‌آوری نیازمندی‌ها
  • 14. ایجاد ساختار شکست کار (WBS)
  • 15. تأیید محدوده پروژه
  • 16. مدیریت زمان پروژه
  • 17. تعریف فعالیت‌ها و وابستگی‌ها
  • 18. تخمین مدت زمان فعالیت‌ها
  • 19. توسعه برنامه زمان‌بندی پروژه
  • 20. تکنیک‌های مسیر بحرانی (CPM)
  • 21. مدیریت منابع پروژه
  • 22. شناسایی منابع مورد نیاز
  • 23. تخصیص منابع به فعالیت‌ها
  • 24. مدیریت ظرفیت منابع
  • 25. مدیریت هزینه پروژه
  • 26. تخمین هزینه‌ها
  • 27. تعیین بودجه پروژه
  • 28. کنترل هزینه‌های پروژه
  • 29. مدیریت ریسک پروژه
  • 30. شناسایی ریسک‌ها
  • 31. تحلیل کیفی و کمی ریسک‌ها
  • 32. برنامه‌ریزی پاسخ به ریسک‌ها
  • 33. پایش و کنترل ریسک‌ها
  • 34. مدیریت کیفیت پروژه
  • 35. برنامه‌ریزی کیفیت
  • 36. تضمین کیفیت
  • 37. کنترل کیفیت
  • 38. مدیریت تدارکات پروژه
  • 39. برنامه‌ریزی تدارکات
  • 40. انجام تدارکات
  • 41. کنترل تدارکات
  • 42. مدیریت ادغام پروژه
  • 43. تدوین منشور پروژه
  • 44. تدوین برنامه مدیریت پروژه
  • 45. هدایت و مدیریت کار پروژه
  • 46. نظارت و کنترل کار پروژه
  • 47. اجرای کنترل یکپارچه تغییرات
  • 48. بستن فاز یا پروژه
  • 49. مدیریت تیم پروژه
  • 50. تشکیل تیم پروژه
  • 51. توسعه تیم پروژه
  • 52. مدیریت تیم پروژه
  • 53. اصول رهبری در تیم پروژه
  • 54. حل تعارضات در تیم پروژه
  • 55. اصول ارتباطات موثر در پروژه
  • 56. برنامه‌ریزی ارتباطات پروژه
  • 57. اجرای ارتباطات پروژه
  • 58. نظارت بر ارتباطات پروژه
  • 59. مدیریت تدارکات و قراردادهای پروژه
  • 60. انواع قراردادهای پروژه
  • 61. مدیریت عملکرد پیمانکاران
  • 62. اصول حقوقی قراردادهای پروژه
  • 63. مدیریت انطباق با قوانین در پروژه
  • 64. قوانین و مقررات مرتبط با پروژه‌ها در ایران
  • 65. اهمیت انطباق با آیین‌نامه‌ها و مصوبات
  • 66. مدیریت پروژه‌های فناوری اطلاعات
  • 67. چرخه عمر توسعه نرم‌افزار (SDLC)
  • 68. روش‌های توسعه چابک (Agile) در پروژه‌های نرم‌افزاری
  • 69. اصول Scrum و Kanban
  • 70. مدیریت پروژه‌های عمرانی
  • 71. مراحل اجرای پروژه‌های عمرانی
  • 72. استانداردها و مقررات فنی در پروژه‌های عمرانی
  • 73. مدیریت پروژه‌های تحقیقاتی و توسعه‌ای
  • 74. شناسایی فرصت‌های نوآوری
  • 75. مدیریت دانش در پروژه‌ها
  • 76. پایش و کنترل پیشرفت پروژه
  • 77. استفاده از ابزارهای مدیریت پروژه
  • 78. نرم‌افزارهای مدیریت پروژه (مانند MS Project)
  • 79. گزارش‌دهی در مدیریت پروژه
  • 80. شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPIs) در پروژه
  • 81. مدیریت تغییرات در پروژه
  • 82. فرآیند مدیریت تغییرات
  • 83. ارزیابی تأثیرات تغییرات
  • 84. مدیریت دانش سازمانی و پروژه‌ها
  • 85. درس‌آموخته‌ها در پروژه‌ها
  • 86. سیستم‌های مدیریت دانش
  • 87. اخلاق حرفه‌ای در مدیریت پروژه
  • 88. مسئولیت‌پذیری اجتماعی در پروژه‌ها
  • 89. مدیریت پروژه‌های پیچیده و بزرگ
  • 90. استراتژی‌های مدیریت پروژه‌های چندگانه
  • 91. مدیریت پرتفوی پروژه
  • 92. ارزیابی و انتخاب پروژه‌ها
  • 93. اصول مدیریت پرتفوی در سازمان
  • 94. مدیریت ریسک‌های استراتژیک در پروژه‌ها
  • 95. نقش هیئت مدیره در نظارت بر پروژه‌ها
  • 96. مدیریت ریسک‌های مالی در پروژه‌ها
  • 97. مدیریت ریسک‌های عملیاتی در پروژه‌ها
  • 98. مدیریت ریسک‌های قانونی و انطباقی
  • 99. مدیریت ریسک‌های سایبری در پروژه‌ها
  • 100. مدیریت ریسک‌های مربوط به منابع انسانی

📚 محتوای این محصول آموزشی (پکیج کامل)

💡 این محصول یک نسخهٔ کامل و جامع است

تمامی محتوای آموزشی این کتاب در قالب یک بسته‌ی کامل و یکپارچه ارائه می‌شود و شامل تمام نسخه‌ها و فایل‌های موردنیاز برای یادگیری است.

🎁 محتویات کامل بسته دانلودی

🎯 این بسته یک دورهٔ آموزشی کامل و چندلایه است؛ شامل کتاب‌ها، تمرین‌ها و خودآزمایی .

ℹ️ نکات مهم هنگام خرید

  • این محصول به صورت فایل دانلودی کامل ارائه می‌شود و نسخهٔ چاپی ندارد.
  • توجه: لینک‌های اختصاصی دوره طی حداکثر 24 ساعت پس از ثبت سفارش ارسال می‌شوند.
  • دقت کنید لینک ها به شماره موبایل شما ارسال می شوند. پس در ارائه شماره موبایل صحیح دقت کنید.
  • برای راهنمایی در مورد نحوه دانلود به شماره 09395106248 پیامک دهید یا تماس بگیرید. (ایده آل ترین گزینه ارسال پیام در یکی از پیام رسان ها به همین شماره است تا سریعا لینک های کتاب همانجا برای شما ارسال گردد.)
  • اگر پرداخت انجام شده ولی بعد از 24 ساعت هنوز لینک‌ها را دریافت نکرده‌اید، نام و نام خانوادگی و نام محصول را پیامک کنید تا لینک‌ها دوباره ارسال شوند.

💬 راه‌های ارتباطی پشتیبانی:
واتس‌اپ یا هر پیام رسان داخلی یا پیامک: 09395106248
تلگرام: @ma_limbs

نظرات

هنوز نظری ثبت نشده است.

وارد شوید تا نظر ثبت کنید.