کتاب راهنمای جامع مدیران نوپا: از چالش تا موفقیت در نقش مدیریتی

انتخاب پلن

انتخاب پلن برای ادامه خرید الزامی است.

پرداخت اقساطی
در صورت خرید اقساطی هر قسط: 62,488 تومان
۴ قسط ماهانه. بدون سود، چک و ضامن.
پرداخت اقساطی با دیجی‌پی پرداخت اقساطی با ترب‌پی

📚 محتوای این محصول آموزشی (پکیج کامل)

💡 این محصول یک نسخهٔ کامل و جامع است

تمامی محتوای آموزشی این کتاب در قالب یک بسته‌ی کامل و یکپارچه ارائه می‌شود و شامل تمام نسخه‌ها و فایل‌های موردنیاز برای یادگیری است.

🎁 محتویات کامل بسته دانلودی

🎯 این بسته یک دورهٔ آموزشی کامل و چندلایه است؛ شامل کتاب‌ها، تمرین‌ها و خودآزمایی .


ℹ️ نکات مهم هنگام خرید

  • این محصول به صورت فایل دانلودی کامل ارائه می‌شود و نسخهٔ چاپی ندارد.
  • توجه: لینک‌های اختصاصی دوره طی حداکثر 24 ساعت پس از ثبت سفارش ارسال می‌شوند.
  • دقت کنید لینک ها به شماره موبایل شما ارسال می شوند. پس در ارائه شماره موبایل صحیح دقت کنید.
  • برای راهنمایی در مورد نحوه دانلود به شماره 09395106248 پیامک دهید یا تماس بگیرید. (ایده آل ترین گزینه ارسال پیام در یکی از پیام رسان ها به همین شماره است تا سریعا لینک های کتاب همانجا برای شما ارسال گردد.)
  • اگر پرداخت انجام شده ولی بعد از 24 ساعت هنوز لینک‌ها را دریافت نکرده‌اید، نام و نام خانوادگی و نام محصول را پیامک کنید تا لینک‌ها دوباره ارسال شوند.

💬 راه‌های ارتباطی پشتیبانی:
واتس‌اپ یا هر پیام رسان داخلی یا پیامک: 09395106248
تلگرام: @ma_limbs

🎓 دوره آموزشی جامع

📚 اطلاعات دوره

عنوان دوره: دوره راهنمای جامع مدیران نوپا: از چالش تا موفقیت در نقش مدیریتی

موضوع کلی: مدیریت و رهبری سازمانی

موضوع میانی: مهارت‌های بنیادین مدیران تازه‌کار

📋 سرفصل‌های دوره

  • 1. مقدمه‌ای بر نقش مدیر و چالش‌های آن
  • 2. شناخت جایگاه خود به عنوان یک مدیر
  • 3. تفاوت رهبری و مدیریت
  • 4. اصول اولیهٔ مدیریت تیم
  • 5. برقراری ارتباط مؤثر با اعضای تیم
  • 6. مدیریت انتظارات کارکنان
  • 7. تعیین اهداف SMART و قابل اندازه‌گیری
  • 8. شکستن اهداف بزرگ به گام‌های کوچک
  • 9. توضیح شفاف وظایف و مسئولیت‌ها
  • 10. اهمیت بازخورد سازنده و به‌موقع
  • 11. نحوهٔ ارائهٔ بازخورد مثبت و منفی
  • 12. دریافت و استفاده از بازخورد دیگران
  • 13. مدیریت عملکرد کارکنان
  • 14. برگزاری جلسات تیمی مؤثر
  • 15. مدیریت زمان و اولویت‌بندی وظایف
  • 16. تفویض اختیار و مسئولیت به اعضای تیم
  • 17. شناخت سبک‌های مختلف مدیریتی
  • 18. تطبیق سبک مدیریتی با تیم و موقعیت
  • 19. بحران‌های رایج در ابتدای دوران مدیریت
  • 20. مدیریت تعارض در تیم
  • 21. ایجاد فرهنگ تیمی مثبت و سازنده
  • 22. شناخت نقاط قوت و ضعف اعضای تیم
  • 23. توسعهٔ فردی اعضای تیم
  • 24. برنامه‌ریزی برای رشد و پیشرفت شغلی کارکنان
  • 25. مدیریت جلسات یک‌به‌یک با اعضای تیم
  • 26. تعریف نقش‌ها و ساختارهای تیمی
  • 27. اهمیت استقلال اعضای تیم
  • 28. مدیریت پروژه‌های کوچک و متوسط
  • 29. پیگیری پیشرفت پروژه‌ها
  • 30. مدیریت ریسک در پروژه‌ها
  • 31. تصمیم‌گیری در شرایط عدم قطعیت
  • 32. استفاده از داده‌ها در فرآیند تصمیم‌گیری
  • 33. تأثیر فرهنگ سازمانی بر مدیریت
  • 34. ایجاد تعهد و وفاداری در کارکنان
  • 35. مدیریت تغییرات در سازمان
  • 36. مقابله با مقاومت در برابر تغییر
  • 37. حفظ انگیزهٔ تیم در شرایط دشوار
  • 38. اهمیت سلامت روان در محیط کار
  • 39. مدیریت فشارهای کاری
  • 40. ایجاد تعادل بین کار و زندگی
  • 41. شناخت انواع سبک‌های ارتباطی
  • 42. تکنیک‌های گوش دادن فعال
  • 43. ارتباط غیرکلامی و تأثیر آن
  • 44. مدیریت جلسات با ذینفعان خارجی
  • 45. برقراری ارتباط با مدیران بالاتر
  • 46. ارائهٔ گزارش‌های مؤثر
  • 47. مدیریت انتظارات مدیران بالادستی
  • 48. نقش مدیر در حل مشکلات سازمانی
  • 49. توسعهٔ مهارت حل مسئله
  • 50. استفاده از ابزارهای حل مسئله
  • 51. مدیریت دانش در تیم
  • 52. اشتراک‌گذاری اطلاعات و تجربیات
  • 53. ایجاد پایگاه دانش تیمی
  • 54. مدیریت تعارض با سازمان‌های دیگر
  • 55. همکاری با سایر تیم‌ها و واحدها
  • 56. ایجاد شبکه‌های حرفه‌ای
  • 57. اهمیت یادگیری مستمر
  • 58. نقش منتورینگ در توسعهٔ مدیریتی
  • 59. یافتن یک مربی (منتور)
  • 60. استفاده از تجربیات دیگران
  • 61. یادگیری از اشتباهات
  • 62. بازتاب و خودارزیابی در مدیریت
  • 63. تدوین برنامهٔ توسعهٔ فردی مدیر
  • 64. مدیریت بحران و اتفاقات غیرمنتظره
  • 65. مدیریت بحران‌های ارتباطی
  • 66. نقش مدیر در حفظ امنیت و سلامت در محیط کار
  • 67. رعایت مقررات و قوانین کار
  • 68. اصول اخلاقی در مدیریت
  • 69. مسئولیت‌پذیری اجتماعی مدیر
  • 70. مدیریت تنوع و شمول در تیم
  • 71. توسعهٔ مهارت‌های مذاکره
  • 72. مذاکره با تأمین‌کنندگان
  • 73. مذاکره با مشتریان
  • 74. مدیریت قراردادها
  • 75. اصول اولیهٔ مدیریت مالی در سطح تیم
  • 76. بودجه‌بندی در سطح تیم
  • 77. کنترل هزینه‌ها
  • 78. مدیریت منابع انسانی در سطح تیم
  • 79. فرایند استخدام و مصاحبه
  • 80. مدیریت حقوق و دستمزد در سطح تیم
  • 81. مدیریت پاداش و تقدیر
  • 82. ارزیابی عملکرد دوره‌ای
  • 83. برنامه‌ریزی جانشین‌پروری
  • 84. توسعهٔ رهبری در تیم
  • 85. شناخت رهبران بالقوه
  • 86. پرورش رهبران آینده
  • 87. تأثیر فناوری بر مدیریت
  • 88. استفاده از ابزارهای دیجیتال مدیریتی
  • 89. مدیریت تیم‌های دورکار
  • 90. چالش‌های مدیریت تیم‌های توزیع‌شده
  • 91. ایجاد حس تعلق در تیم‌های دورکار
  • 92. مدیریت نوآوری در تیم
  • 93. تشویق خلاقیت و ایده‌پردازی
  • 94. ارزیابی و پیاده‌سازی ایده‌های جدید
  • 95. مدیریت دانش سازمانی
  • 96. توسعهٔ فرهنگ یادگیری در سازمان
  • 97. مدیریت استعدادها
  • 98. جذب و حفظ استعدادهای برتر
  • 99. مدیریت روابط با ذینفعان
  • 100. ارتباط مؤثر با مشتریان و شرکا

📚 محتوای این محصول آموزشی (پکیج کامل)

💡 این محصول یک نسخهٔ کامل و جامع است

تمامی محتوای آموزشی این کتاب در قالب یک بسته‌ی کامل و یکپارچه ارائه می‌شود و شامل تمام نسخه‌ها و فایل‌های موردنیاز برای یادگیری است.

🎁 محتویات کامل بسته دانلودی

🎯 این بسته یک دورهٔ آموزشی کامل و چندلایه است؛ شامل کتاب‌ها، تمرین‌ها و خودآزمایی .


ℹ️ نکات مهم هنگام خرید

  • این محصول به صورت فایل دانلودی کامل ارائه می‌شود و نسخهٔ چاپی ندارد.
  • توجه: لینک‌های اختصاصی دوره طی حداکثر 24 ساعت پس از ثبت سفارش ارسال می‌شوند.
  • دقت کنید لینک ها به شماره موبایل شما ارسال می شوند. پس در ارائه شماره موبایل صحیح دقت کنید.
  • برای راهنمایی در مورد نحوه دانلود به شماره 09395106248 پیامک دهید یا تماس بگیرید. (ایده آل ترین گزینه ارسال پیام در یکی از پیام رسان ها به همین شماره است تا سریعا لینک های کتاب همانجا برای شما ارسال گردد.)
  • اگر پرداخت انجام شده ولی بعد از 24 ساعت هنوز لینک‌ها را دریافت نکرده‌اید، نام و نام خانوادگی و نام محصول را پیامک کنید تا لینک‌ها دوباره ارسال شوند.

💬 راه‌های ارتباطی پشتیبانی:
واتس‌اپ یا هر پیام رسان داخلی یا پیامک: 09395106248
تلگرام: @ma_limbs

نظرات

هنوز نظری ثبت نشده است.

وارد شوید تا نظر ثبت کنید.