سپنتا کتاب اکسپرس
کتاب راهنمای جامع Microsoft Project برای مدیران پروژه (سطح مقدماتی)

کتاب راهنمای جامع Microsoft Project برای مدیران پروژه (سطح مقدماتی)

انتخاب پلن

انتخاب پلن برای ادامه خرید الزامی است.

پرداخت اقساطی
در صورت خرید اقساطی هر قسط: 62,488 تومان
۴ قسط ماهانه. بدون سود، چک و ضامن.
پرداخت اقساطی با دیجی‌پی پرداخت اقساطی با ترب‌پی

📚 محتوای این محصول آموزشی (پکیج کامل)

💡 این محصول یک نسخهٔ کامل و جامع است

تمامی محتوای آموزشی این کتاب در قالب یک بسته‌ی کامل و یکپارچه ارائه می‌شود و شامل تمام نسخه‌ها و فایل‌های موردنیاز برای یادگیری است.

🎁 محتویات کامل بسته دانلودی

🎯 این بسته یک دورهٔ آموزشی کامل و چندلایه است؛ شامل کتاب‌ها، تمرین‌ها و خودآزمایی .

ℹ️ نکات مهم هنگام خرید

  • این محصول به صورت فایل دانلودی کامل ارائه می‌شود و نسخهٔ چاپی ندارد.
  • توجه: لینک‌های اختصاصی دوره طی حداکثر 24 ساعت پس از ثبت سفارش ارسال می‌شوند.
  • دقت کنید لینک ها به شماره موبایل شما ارسال می شوند. پس در ارائه شماره موبایل صحیح دقت کنید.
  • برای راهنمایی در مورد نحوه دانلود به شماره 09395106248 پیامک دهید یا تماس بگیرید. (ایده آل ترین گزینه ارسال پیام در یکی از پیام رسان ها به همین شماره است تا سریعا لینک های کتاب همانجا برای شما ارسال گردد.)
  • اگر پرداخت انجام شده ولی بعد از 24 ساعت هنوز لینک‌ها را دریافت نکرده‌اید، نام و نام خانوادگی و نام محصول را پیامک کنید تا لینک‌ها دوباره ارسال شوند.

💬 راه‌های ارتباطی پشتیبانی:
واتس‌اپ یا هر پیام رسان داخلی یا پیامک: 09395106248
تلگرام: @ma_limbs

🎓 دوره آموزشی جامع

📚 اطلاعات دوره

عنوان دوره: دوره راهنمای جامع Microsoft Project برای مدیران پروژه (سطح مقدماتی)

موضوع کلی: مدیریت پروژه

موضوع میانی: ابزارهای مدیریت پروژه

📋 سرفصل‌های دوره

  • 1. مقدمه‌ای بر اصول مدیریت پروژه
  • 2. چرایی استفاده از ابزارهای مدیریت پروژه
  • 3. معرفی Microsoft Project
  • 4. نصب و راه‌اندازی Microsoft Project
  • 5. ایجاد یک پروژه جدید
  • 6. ورود اطلاعات اولیه پروژه
  • 7. تعریف وظایف و فعالیت‌ها
  • 8. ساختار شکست کار (WBS)
  • 9. تعیین وابستگی‌های وظایف
  • 10. نوع وابستگی‌ها و اثرات آن
  • 11. زمان‌بندی وظایف
  • 12. تعیین مدت زمان وظایف
  • 13. نکات مهم در تعیین مدت زمان
  • 14. منابع در مدیریت پروژه
  • 15. تعریف منابع (کار، تجهیزات، مواد)
  • 16. تخصیص منابع به وظایف
  • 17. مدیریت ظرفیت منابع
  • 18. هم‌ترازسازی منابع (Resource Leveling)
  • 19. مدیریت هزینه‌ها در پروژه
  • 20. تعیین هزینه‌ها برای منابع
  • 21. تعیین هزینه‌های ثابت برای وظایف
  • 22. بودجه‌بندی پروژه
  • 23. خط مبنای پروژه (Project Baseline)
  • 24. ذخیره خط مبنا
  • 25. مقایسه پیشرفت با خط مبنا
  • 26. گزارش‌دهی در Microsoft Project
  • 27. انواع گزارش‌های استاندارد
  • 28. سفارشی‌سازی گزارش‌ها
  • 29. نمودار گانت (Gantt Chart)
  • 30. تنظیمات نمایش نمودار گانت
  • 31. کار با نمای نمودار گانت
  • 32. نمای تقویم پروژه (Calendar View)
  • 33. تنظیمات تقویم پروژه
  • 34. کار با تقویم‌های سفارشی
  • 35. نمای استفاده از منابع (Resource Usage)
  • 36. تحلیل استفاده از منابع
  • 37. مدیریت تعارض منابع
  • 38. نمای استفاده از وظایف (Task Usage)
  • 39. بررسی پیشرفت وظایف
  • 40. ثبت پیشرفت واقعی
  • 41. مدیریت وظایف خلاصه (Summary Tasks)
  • 42. اهمیت وظایف خلاصه
  • 43. کار با وظایف خلاصه
  • 44. مدیریت وظایف معلق (Milestone Tasks)
  • 45. نقش نقاط عطف در پروژه
  • 46. تنظیم و پیگیری نقاط عطف
  • 47. مدیریت وظایف تکراری (Recurring Tasks)
  • 48. نحوه تعریف وظایف تکراری
  • 49. کاربرد وظایف تکراری
  • 50. تقسیم وظایف (Splitting Tasks)
  • 51. دلایل تقسیم وظایف
  • 52. نحوه تقسیم وظایف
  • 53. وظایف با وابستگی‌های پیچیده
  • 54. مدیریت روابط بین وظایف
  • 55. نکات پیشرفته در وابستگی‌ها
  • 56. مدیریت خطاهای زمان‌بندی
  • 57. تشخیص و رفع خطاهای رایج
  • 58. استفاده از ابزارهای کمکی
  • 59. مدیریت ریسک در پروژه
  • 60. شناسایی اولیه ریسک‌ها
  • 61. ثبت ریسک‌ها در Microsoft Project
  • 62. برنامه‌ریزی اولیه واکنش به ریسک
  • 63. مدیریت تغییرات در پروژه
  • 64. فرآیند درخواست تغییر
  • 65. ثبت و پیگیری درخواست‌های تغییر
  • 66. تأثیر تغییرات بر زمان‌بندی و هزینه
  • 67. مدیریت ارتباطات پروژه
  • 68. ابزارهای ارتباطی Microsoft Project
  • 69. اشتراک‌گذاری اطلاعات پروژه
  • 70. نکات کلیدی برای ارتباط مؤثر
  • 71. اصول اولیه مدیریت کیفیت پروژه
  • 72. برنامه‌ریزی کیفیت
  • 73. پیگیری و کنترل کیفیت
  • 74. مدیریت ذینفعان پروژه
  • 75. شناسایی ذینفعان
  • 76. تحلیل ذینفعان
  • 77. مدیریت انتظارات ذینفعان
  • 78. اصول اولیه مدیریت تدارکات پروژه
  • 79. برنامه‌ریزی تدارکات
  • 80. مدیریت قراردادها
  • 81. مدیریت ریسک‌های تدارکات
  • 82. اصول اولیه مدیریت یکپارچگی پروژه
  • 83. توسعه برنامه مدیریت پروژه
  • 84. اجرای برنامه مدیریت پروژه
  • 85. نظارت و کنترل کلی پروژه
  • 86. مدیریت پایان پروژه
  • 87. مستندسازی نهایی پروژه
  • 88. درس‌های آموخته شده از پروژه
  • 89. بررسی عملکرد پروژه
  • 90. ارزیابی نهایی پروژه
  • 91. آماده‌سازی برای پروژه‌های آینده
  • 92. تکنیک‌های پیشرفته زمان‌بندی
  • 93. تحلیل مسیر بحرانی (Critical Path Analysis)
  • 94. تنظیمات مربوط به مسیر بحرانی
  • 95. کاربرد مسیر بحرانی در تصمیم‌گیری
  • 96. مدیریت منابع پیشرفته
  • 97. تکنیک‌های تخصیص منابع
  • 98. اولویت‌بندی منابع
  • 99. مدیریت کمبود منابع
  • 100. گزارش‌دهی پیشرفته

📚 محتوای این محصول آموزشی (پکیج کامل)

💡 این محصول یک نسخهٔ کامل و جامع است

تمامی محتوای آموزشی این کتاب در قالب یک بسته‌ی کامل و یکپارچه ارائه می‌شود و شامل تمام نسخه‌ها و فایل‌های موردنیاز برای یادگیری است.

🎁 محتویات کامل بسته دانلودی

🎯 این بسته یک دورهٔ آموزشی کامل و چندلایه است؛ شامل کتاب‌ها، تمرین‌ها و خودآزمایی .

ℹ️ نکات مهم هنگام خرید

  • این محصول به صورت فایل دانلودی کامل ارائه می‌شود و نسخهٔ چاپی ندارد.
  • توجه: لینک‌های اختصاصی دوره طی حداکثر 24 ساعت پس از ثبت سفارش ارسال می‌شوند.
  • دقت کنید لینک ها به شماره موبایل شما ارسال می شوند. پس در ارائه شماره موبایل صحیح دقت کنید.
  • برای راهنمایی در مورد نحوه دانلود به شماره 09395106248 پیامک دهید یا تماس بگیرید. (ایده آل ترین گزینه ارسال پیام در یکی از پیام رسان ها به همین شماره است تا سریعا لینک های کتاب همانجا برای شما ارسال گردد.)
  • اگر پرداخت انجام شده ولی بعد از 24 ساعت هنوز لینک‌ها را دریافت نکرده‌اید، نام و نام خانوادگی و نام محصول را پیامک کنید تا لینک‌ها دوباره ارسال شوند.

💬 راه‌های ارتباطی پشتیبانی:
واتس‌اپ یا هر پیام رسان داخلی یا پیامک: 09395106248
تلگرام: @ma_limbs

نظرات

هنوز نظری ثبت نشده است.

وارد شوید تا نظر ثبت کنید.