سپنتا کتاب اکسپرس
کتاب تسلط بر Microsoft Project: مدیریت پیشرفته پروژه‌ها

کتاب تسلط بر Microsoft Project: مدیریت پیشرفته پروژه‌ها

انتخاب پلن

انتخاب پلن برای ادامه خرید الزامی است.

پرداخت اقساطی
در صورت خرید اقساطی هر قسط: 62,488 تومان
۴ قسط ماهانه. بدون سود، چک و ضامن.
پرداخت اقساطی با دیجی‌پی پرداخت اقساطی با ترب‌پی

📚 محتوای این محصول آموزشی (پکیج کامل)

💡 این محصول یک نسخهٔ کامل و جامع است

تمامی محتوای آموزشی این کتاب در قالب یک بسته‌ی کامل و یکپارچه ارائه می‌شود و شامل تمام نسخه‌ها و فایل‌های موردنیاز برای یادگیری است.

🎁 محتویات کامل بسته دانلودی

🎯 این بسته یک دورهٔ آموزشی کامل و چندلایه است؛ شامل کتاب‌ها، تمرین‌ها و خودآزمایی .

ℹ️ نکات مهم هنگام خرید

  • این محصول به صورت فایل دانلودی کامل ارائه می‌شود و نسخهٔ چاپی ندارد.
  • توجه: لینک‌های اختصاصی دوره طی حداکثر 24 ساعت پس از ثبت سفارش ارسال می‌شوند.
  • دقت کنید لینک ها به شماره موبایل شما ارسال می شوند. پس در ارائه شماره موبایل صحیح دقت کنید.
  • برای راهنمایی در مورد نحوه دانلود به شماره 09395106248 پیامک دهید یا تماس بگیرید. (ایده آل ترین گزینه ارسال پیام در یکی از پیام رسان ها به همین شماره است تا سریعا لینک های کتاب همانجا برای شما ارسال گردد.)
  • اگر پرداخت انجام شده ولی بعد از 24 ساعت هنوز لینک‌ها را دریافت نکرده‌اید، نام و نام خانوادگی و نام محصول را پیامک کنید تا لینک‌ها دوباره ارسال شوند.

💬 راه‌های ارتباطی پشتیبانی:
واتس‌اپ یا هر پیام رسان داخلی یا پیامک: 09395106248
تلگرام: @ma_limbs

🎓 دوره آموزشی جامع

📚 اطلاعات دوره

عنوان دوره: دوره تسلط بر Microsoft Project: مدیریت پیشرفته پروژه‌ها

موضوع کلی: مدیریت پروژه

موضوع میانی: ابزارهای پیشرفته مدیریت پروژه

📋 سرفصل‌های دوره

  • 1. مقدمه‌ای بر اصول مدیریت پروژه در Microsoft Project
  • 2. تعریف پروژه و اهداف آن در چارچوب سازمانی
  • 3. آشنایی با محیط کاربری Microsoft Project
  • 4. ایجاد و سازماندهی وظایف پروژه
  • 5. تعیین وابستگی‌ها و روابط بین وظایف
  • 6. مدیریت منابع در Microsoft Project
  • 7. تخصیص منابع به وظایف
  • 8. مدیریت زمان‌بندی پروژه
  • 9. تنظیم خط مبنا (Baseline) پروژه
  • 10. پیگیری پیشرفت پروژه
  • 11. گزارش‌گیری در Microsoft Project
  • 12. مدیریت ریسک در پروژه
  • 13. مدیریت ذینفعان پروژه
  • 14. اصول برنامه‌ریزی منابع انسانی
  • 15. مدیریت ارتباطات پروژه
  • 16. کیفیت در مدیریت پروژه
  • 17. مدیریت تدارکات پروژه
  • 18. اصول مدیریت هزینه پروژه
  • 19. بودجه‌بندی و کنترل هزینه‌ها
  • 20. مدیریت تغییرات در پروژه
  • 21. تحلیل ارزش کسب شده (Earned Value Analysis)
  • 22. استفاده از نمای گانت چارت پیشرفته
  • 23. مدیریت وظایف معلق و مسیر بحرانی
  • 24. بهینه‌سازی زمان‌بندی پروژه
  • 25. مدیریت وابستگی‌های پیچیده
  • 26. مدیریت منابع مازاد و محدود
  • 27. تکنیک‌های تخصیص منابع
  • 28. مدیریت ظرفیت منابع
  • 29. تنظیم تقویم‌های پروژه و منابع
  • 30. کار با وظایف خلاصه و وظایف اصلی
  • 31. مدیریت وظایف تکرارشونده
  • 32. استفاده از الگوهای پروژه
  • 33. ایجاد و مدیریت پایگاه داده پروژه
  • 34. تنظیمات پیشرفته پروژه
  • 35. مدیریت چندین پروژه همزمان
  • 36. اصول مدیریت پرتفولیو پروژه
  • 37. استفاده از نمای تقویم برای پیگیری
  • 38. مدیریت وظایف با تاریخ‌های ثابت
  • 39. تنظیم محدودیت‌های زمانی وظایف
  • 40. کار با وظایف با مدت زمان صفر
  • 41. مدیریت وظایف با وابستگی‌های مشروط
  • 42. پیگیری پیشرفت در سطح وظیفه
  • 43. به‌روزرسانی وضعیت وظایف
  • 44. مدیریت وظایف تکمیل شده
  • 45. تحلیل تأثیر تغییرات بر زمان‌بندی
  • 46. استفاده از فیلترها و گروه‌بندی وظایف
  • 47. سفارشی‌سازی نماها و جداول
  • 48. تنظیم گزارش‌های سفارشی
  • 49. مدیریت هزینه‌های منابع
  • 50. مدیریت هزینه‌های ثابت
  • 51. مدیریت هزینه‌های متغیر
  • 52. تحلیل حساسیت در مدیریت پروژه
  • 53. مدیریت ریسک‌های پروژه با Microsoft Project
  • 54. شناسایی و ارزیابی ریسک‌ها
  • 55. برنامه‌ریزی واکنش به ریسک‌ها
  • 56. پیگیری ریسک‌ها در طول پروژه
  • 57. مدیریت ارتباطات با ذینفعان
  • 58. برنامه‌ریزی ارتباطات پروژه
  • 59. اجرای ارتباطات پروژه
  • 60. نظارت بر ارتباطات پروژه
  • 61. اصول مدیریت کیفیت پروژه
  • 62. برنامه‌ریزی کیفیت پروژه
  • 63. تضمین کیفیت پروژه
  • 64. کنترل کیفیت پروژه
  • 65. مدیریت تدارکات در پروژه
  • 66. برنامه‌ریزی تدارکات
  • 67. انجام تدارکات
  • 68. کنترل تدارکات
  • 69. مدیریت ذینفعان در پروژه
  • 70. شناسایی ذینفعان
  • 71. تحلیل ذینفعان
  • 72. برنامه‌ریزی مشارکت ذینفعان
  • 73. مدیریت مشارکت ذینفعان
  • 74. اصول حسابداری هزینه در پروژه
  • 75. مدیریت بودجه پروژه
  • 76. کنترل بودجه پروژه
  • 77. گزارش‌گیری مالی پروژه
  • 78. مدیریت تغییرات در پروژه
  • 79. فرآیند درخواست تغییر
  • 80. ارزیابی تأثیر تغییرات
  • 81. اجرای تغییرات تأیید شده
  • 82. نظارت بر تغییرات
  • 83. تحلیل ارزش کسب شده
  • 84. شاخص عملکرد هزینه (CPI)
  • 85. شاخص عملکرد زمان‌بندی (SPI)
  • 86. پیش‌بینی هزینه‌های نهایی
  • 87. پیش‌بینی زمان تکمیل پروژه
  • 88. استفاده از Microsoft Project Server
  • 89. مدیریت ریسک در پروژه‌های بزرگ
  • 90. مدیریت تیم‌های توزیع شده
  • 91. اصول مدیریت دانش در پروژه
  • 92. مدیریت کیفیت در پروژه‌های نرم‌افزاری
  • 93. مدیریت پروژه‌های چابک (Agile) با Microsoft Project
  • 94. کار با متدولوژی اسکرام
  • 95. کار با متدولوژی کانبان
  • 96. یکپارچه‌سازی Microsoft Project با سایر ابزارها
  • 97. اصول گزارش‌گیری پیشرفته
  • 98. تحلیل روند پروژه
  • 99. پیش‌بینی انحرافات پروژه
  • 100. مدیریت پروژه‌های پیچیده و بزرگ

📚 محتوای این محصول آموزشی (پکیج کامل)

💡 این محصول یک نسخهٔ کامل و جامع است

تمامی محتوای آموزشی این کتاب در قالب یک بسته‌ی کامل و یکپارچه ارائه می‌شود و شامل تمام نسخه‌ها و فایل‌های موردنیاز برای یادگیری است.

🎁 محتویات کامل بسته دانلودی

🎯 این بسته یک دورهٔ آموزشی کامل و چندلایه است؛ شامل کتاب‌ها، تمرین‌ها و خودآزمایی .

ℹ️ نکات مهم هنگام خرید

  • این محصول به صورت فایل دانلودی کامل ارائه می‌شود و نسخهٔ چاپی ندارد.
  • توجه: لینک‌های اختصاصی دوره طی حداکثر 24 ساعت پس از ثبت سفارش ارسال می‌شوند.
  • دقت کنید لینک ها به شماره موبایل شما ارسال می شوند. پس در ارائه شماره موبایل صحیح دقت کنید.
  • برای راهنمایی در مورد نحوه دانلود به شماره 09395106248 پیامک دهید یا تماس بگیرید. (ایده آل ترین گزینه ارسال پیام در یکی از پیام رسان ها به همین شماره است تا سریعا لینک های کتاب همانجا برای شما ارسال گردد.)
  • اگر پرداخت انجام شده ولی بعد از 24 ساعت هنوز لینک‌ها را دریافت نکرده‌اید، نام و نام خانوادگی و نام محصول را پیامک کنید تا لینک‌ها دوباره ارسال شوند.

💬 راه‌های ارتباطی پشتیبانی:
واتس‌اپ یا هر پیام رسان داخلی یا پیامک: 09395106248
تلگرام: @ma_limbs

نظرات

هنوز نظری ثبت نشده است.

وارد شوید تا نظر ثبت کنید.