سپنتا کتاب اکسپرس
کتاب راهکارهای عملیاتی در مدیریت تحول سازمانی

کتاب راهکارهای عملیاتی در مدیریت تحول سازمانی

انتخاب پلن

انتخاب پلن برای ادامه خرید الزامی است.

پرداخت اقساطی
در صورت خرید اقساطی هر قسط: 62,488 تومان
۴ قسط ماهانه. بدون سود، چک و ضامن.
پرداخت اقساطی با دیجی‌پی پرداخت اقساطی با ترب‌پی

📚 محتوای این محصول آموزشی (پکیج کامل)

💡 این محصول یک نسخهٔ کامل و جامع است

تمامی محتوای آموزشی این کتاب در قالب یک بسته‌ی کامل و یکپارچه ارائه می‌شود و شامل تمام نسخه‌ها و فایل‌های موردنیاز برای یادگیری است.

🎁 محتویات کامل بسته دانلودی

🎯 این بسته یک دورهٔ آموزشی کامل و چندلایه است؛ شامل کتاب‌ها، تمرین‌ها و خودآزمایی .

ℹ️ نکات مهم هنگام خرید

  • این محصول به صورت فایل دانلودی کامل ارائه می‌شود و نسخهٔ چاپی ندارد.
  • توجه: لینک‌های اختصاصی دوره طی حداکثر 24 ساعت پس از ثبت سفارش ارسال می‌شوند.
  • دقت کنید لینک ها به شماره موبایل شما ارسال می شوند. پس در ارائه شماره موبایل صحیح دقت کنید.
  • برای راهنمایی در مورد نحوه دانلود به شماره 09395106248 پیامک دهید یا تماس بگیرید. (ایده آل ترین گزینه ارسال پیام در یکی از پیام رسان ها به همین شماره است تا سریعا لینک های کتاب همانجا برای شما ارسال گردد.)
  • اگر پرداخت انجام شده ولی بعد از 24 ساعت هنوز لینک‌ها را دریافت نکرده‌اید، نام و نام خانوادگی و نام محصول را پیامک کنید تا لینک‌ها دوباره ارسال شوند.

💬 راه‌های ارتباطی پشتیبانی:
واتس‌اپ یا هر پیام رسان داخلی یا پیامک: 09395106248
تلگرام: @ma_limbs

🎓 دوره آموزشی جامع

📚 اطلاعات دوره

عنوان دوره: دوره راهکارهای عملیاتی در مدیریت تحول سازمانی

موضوع کلی: مدیریت تحول و توسعه سازمانی

موضوع میانی: مدیریت تغییرات در سازمان‌ها

📋 سرفصل‌های دوره

  • 1. مقدمه‌ای بر تحول و توسعه سازمانی
  • 2. مبانی نظری تحول سازمانی
  • 3. انواع تحول در سازمان‌ها
  • 4. عوامل محرک تحول سازمانی
  • 5. موانع و مقاومت در برابر تغییر
  • 6. رهبری و مدیریت تحول
  • 7. استراتژی‌های تحول سازمانی
  • 8. مدیریت تغییرات در سازمان‌ها
  • 9. چرخه حیات تغییر
  • 10. مدل‌های مدیریت تغییر (لوین، کاتر)
  • 11. مدل ADKAR برای مدیریت تغییر
  • 12. برنامه‌ریزی برای مدیریت تغییر
  • 13. ارتباطات در مدیریت تغییر
  • 14. آموزش و توسعه مهارت‌های تغییر
  • 15. مدیریت مقاومت در برابر تغییر
  • 16. نقش منابع انسانی در تحول
  • 17. فرهنگ سازمانی و تحول
  • 18. توسعه فرهنگ سازمانی توانمندساز
  • 19. مدیریت دانش در تحول سازمانی
  • 20. نوآوری و خلاقیت در تحول
  • 21. فناوری اطلاعات و تحول سازمانی
  • 22. تحول دیجیتال در سازمان‌ها
  • 23. مدیریت پروژه در تحول
  • 24. ارزیابی اثربخشی برنامه‌های تحول
  • 25. یادگیری سازمانی و تحول
  • 26. سازمان‌های یادگیرنده
  • 27. مدیریت عملکرد در دوران تحول
  • 28. شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI)
  • 29. مدیریت ریسک در تحول سازمانی
  • 30. تحلیل ذینفعان در فرآیند تغییر
  • 31. مشارکت کارکنان در تحول
  • 32. توانمندسازی کارکنان
  • 33. مدیریت تعارض در سازمان
  • 34. حل مسئله در تحول سازمانی
  • 35. تصمیم‌گیری در شرایط عدم قطعیت
  • 36. اخلاق در مدیریت تحول
  • 37. مسئولیت اجتماعی سازمان‌ها
  • 38. تحول در بخش دولتی
  • 39. تحول در بخش خصوصی
  • 40. تحول در سازمان‌های غیرانتفاعی
  • 41. مطالعات موردی تحول سازمانی موفق
  • 42. مطالعات موردی شکست در تحول سازمانی
  • 43. رهبری تغییر در سطح خرد
  • 44. رهبری تغییر در سطح کلان
  • 45. پیاده‌سازی استراتژی‌های تحول
  • 46. تضمین موفقیت بلندمدت تحول
  • 47. مدیریت بحران و تحول
  • 48. بازسازی سازمانی
  • 49. بهینه‌سازی فرآیندهای سازمانی
  • 50. مدیریت کیفیت جامع (TQM)
  • 51. شش سیگما در تحول سازمانی
  • 52. مدیریت ناب (Lean Management)
  • 53. باز مهندسی فرآیندهای کسب و کار (BPR)
  • 54. تحول کسب و کار الکترونیکی
  • 55. مدیریت ارتباط با مشتری (CRM)
  • 56. مدیریت زنجیره تأمین (SCM)
  • 57. استراتژی‌های رشد سازمانی
  • 58. ادغام و اکتساب (M&A)
  • 59. تحول از طریق سرمایه‌گذاری
  • 60. تحول مبتنی بر ارزش
  • 61. توسعه پایدار در سازمان‌ها
  • 62. نقش رهبران در ایجاد چشم‌انداز
  • 63. مدیریت انتظارات ذینفعان
  • 64. ارتباطات شفاف در تحول
  • 65. آموزش و توانمندسازی تیم‌های تحول
  • 66. ارزیابی مستمر فرآیند تغییر
  • 67. مدیریت دانش سازمانی
  • 68. پایگاه‌های دانش و مستندسازی
  • 69. فرهنگ همکاری و هم‌افزایی
  • 70. مدیریت تغییرات فرهنگی
  • 71. تأثیر فرهنگ ملی بر تحول
  • 72. تنوع و شمول در سازمان
  • 73. مدیریت استعدادها
  • 74. برنامه‌ریزی جانشین‌پروری
  • 75. توسعه رهبران آینده
  • 76. ارزیابی ریسک‌های فرهنگی
  • 77. مدیریت تغییرات در سازمان‌های جهانی
  • 78. تحول در کسب‌وکارهای نوپا
  • 79. کارآفرینی سازمانی
  • 80. نوآوری باز (Open Innovation)
  • 81. مدیریت سبد نوآوری
  • 82. تأثیر هوش مصنوعی بر تحول
  • 83. تحول مبتنی بر داده
  • 84. تجزیه و تحلیل داده‌ها برای تصمیم‌گیری
  • 85. امنیت سایبری در دوران تحول
  • 86. حاکمیت داده‌ها
  • 87. اصول اخلاقی در استفاده از داده‌ها
  • 88. مدیریت تغییرات در پاسخ به مقررات
  • 89. انطباق با قوانین و مقررات
  • 90. مدیریت ریسک‌های حقوقی در تحول
  • 91. نقش مشاوران در تحول سازمانی
  • 92. انتخاب مشاور مناسب
  • 93. مدیریت رابطه با مشاوران
  • 94. ارزیابی عملکرد مشاوران
  • 95. آمادگی برای تحولات آینده
  • 96. یادگیری مستمر از تجربیات
  • 97. ساخت سازمان‌های چابک
  • 98. تاب‌آوری سازمانی
  • 99. آینده‌پژوهی و تحول
  • 100. استراتژی‌های تاب‌آوری در برابر شوک‌های اقتصادی

📚 محتوای این محصول آموزشی (پکیج کامل)

💡 این محصول یک نسخهٔ کامل و جامع است

تمامی محتوای آموزشی این کتاب در قالب یک بسته‌ی کامل و یکپارچه ارائه می‌شود و شامل تمام نسخه‌ها و فایل‌های موردنیاز برای یادگیری است.

🎁 محتویات کامل بسته دانلودی

🎯 این بسته یک دورهٔ آموزشی کامل و چندلایه است؛ شامل کتاب‌ها، تمرین‌ها و خودآزمایی .

ℹ️ نکات مهم هنگام خرید

  • این محصول به صورت فایل دانلودی کامل ارائه می‌شود و نسخهٔ چاپی ندارد.
  • توجه: لینک‌های اختصاصی دوره طی حداکثر 24 ساعت پس از ثبت سفارش ارسال می‌شوند.
  • دقت کنید لینک ها به شماره موبایل شما ارسال می شوند. پس در ارائه شماره موبایل صحیح دقت کنید.
  • برای راهنمایی در مورد نحوه دانلود به شماره 09395106248 پیامک دهید یا تماس بگیرید. (ایده آل ترین گزینه ارسال پیام در یکی از پیام رسان ها به همین شماره است تا سریعا لینک های کتاب همانجا برای شما ارسال گردد.)
  • اگر پرداخت انجام شده ولی بعد از 24 ساعت هنوز لینک‌ها را دریافت نکرده‌اید، نام و نام خانوادگی و نام محصول را پیامک کنید تا لینک‌ها دوباره ارسال شوند.

💬 راه‌های ارتباطی پشتیبانی:
واتس‌اپ یا هر پیام رسان داخلی یا پیامک: 09395106248
تلگرام: @ma_limbs

نظرات

هنوز نظری ثبت نشده است.

وارد شوید تا نظر ثبت کنید.