سپنتا کتاب اکسپرس
کتاب اصول جامع برنامه‌ریزی پروژه

کتاب اصول جامع برنامه‌ریزی پروژه

انتخاب پلن

انتخاب پلن برای ادامه خرید الزامی است.

پرداخت اقساطی
در صورت خرید اقساطی هر قسط: 62,488 تومان
۴ قسط ماهانه. بدون سود، چک و ضامن.
پرداخت اقساطی با دیجی‌پی پرداخت اقساطی با ترب‌پی

📚 محتوای این محصول آموزشی (پکیج کامل)

💡 این محصول یک نسخهٔ کامل و جامع است

تمامی محتوای آموزشی این کتاب در قالب یک بسته‌ی کامل و یکپارچه ارائه می‌شود و شامل تمام نسخه‌ها و فایل‌های موردنیاز برای یادگیری است.

🎁 محتویات کامل بسته دانلودی

🎯 این بسته یک دورهٔ آموزشی کامل و چندلایه است؛ شامل کتاب‌ها، تمرین‌ها و خودآزمایی .

ℹ️ نکات مهم هنگام خرید

  • این محصول به صورت فایل دانلودی کامل ارائه می‌شود و نسخهٔ چاپی ندارد.
  • توجه: لینک‌های اختصاصی دوره طی حداکثر 24 ساعت پس از ثبت سفارش ارسال می‌شوند.
  • دقت کنید لینک ها به شماره موبایل شما ارسال می شوند. پس در ارائه شماره موبایل صحیح دقت کنید.
  • برای راهنمایی در مورد نحوه دانلود به شماره 09395106248 پیامک دهید یا تماس بگیرید. (ایده آل ترین گزینه ارسال پیام در یکی از پیام رسان ها به همین شماره است تا سریعا لینک های کتاب همانجا برای شما ارسال گردد.)
  • اگر پرداخت انجام شده ولی بعد از 24 ساعت هنوز لینک‌ها را دریافت نکرده‌اید، نام و نام خانوادگی و نام محصول را پیامک کنید تا لینک‌ها دوباره ارسال شوند.

💬 راه‌های ارتباطی پشتیبانی:
واتس‌اپ یا هر پیام رسان داخلی یا پیامک: 09395106248
تلگرام: @ma_limbs

🎓 دوره آموزشی جامع

📚 اطلاعات دوره

عنوان دوره: دوره اصول جامع برنامه‌ریزی پروژه

موضوع کلی: مدیریت پروژه

موضوع میانی: برنامه‌ریزی و کنترل پروژه

📋 سرفصل‌های دوره

  • 1. مقدمه‌ای بر اصول جامع برنامه‌ریزی پروژه
  • 2. تعریف پروژه و چرخه حیات آن
  • 3. اهداف و دامنه پروژه
  • 4. ذینفعان پروژه و انتظارات آن‌ها
  • 5. نقش مدیر پروژه
  • 6. تیم پروژه و ساختار آن
  • 7. متدولوژی‌های مدیریت پروژه (کلی)
  • 8. متدولوژی‌های چابک (Agile) در مدیریت پروژه
  • 9. متدولوژی‌های سنتی (Waterfall) در مدیریت پروژه
  • 10. انتخاب متدولوژی مناسب برای پروژه
  • 11. مراحل اصلی برنامه‌ریزی پروژه
  • 12. تعریف نیازمندی‌های پروژه
  • 13. شکست کار (Work Breakdown Structure - WBS)
  • 14. ایجاد ساختار شکست کار
  • 15. سطوح WBS و بسته کاری
  • 16. مدیریت محدوده پروژه (Scope Management)
  • 17. تعریف دقیق محدوده پروژه
  • 18. مدیریت تغییرات در محدوده پروژه
  • 19. تأیید محدوده پروژه
  • 20. برنامه‌ریزی زمان‌بندی پروژه
  • 21. فعالیت‌های پروژه و وابستگی‌های آن‌ها
  • 22. تعیین مدت زمان فعالیت‌ها
  • 23. تکنیک‌های ترسیم شبکه فعالیت‌ها (PERT/CPM)
  • 24. مسیر بحرانی (Critical Path)
  • 25. شناسایی و تحلیل مسیر بحرانی
  • 26. مدیریت زمان‌بندی پروژه
  • 27. فشرده‌سازی زمان‌بندی (Crashing & Fast Tracking)
  • 28. تسطیح منابع (Resource Leveling)
  • 29. برنامه‌ریزی منابع پروژه
  • 30. شناسایی منابع مورد نیاز (انسانی، مالی، تجهیزات)
  • 31. تخصیص منابع به فعالیت‌ها
  • 32. مدیریت ظرفیت منابع
  • 33. برنامه‌ریزی هزینه‌ها
  • 34. برآورد هزینه‌های پروژه
  • 35. تعیین بودجه پروژه
  • 36. مدیریت ارزش کسب شده (Earned Value Management - EVM)
  • 37. مفاهیم پایه EVM
  • 38. محاسبه شاخص‌های EVM
  • 39. تحلیل انحرافات در EVM
  • 40. برنامه‌ریزی کیفیت پروژه
  • 41. استانداردهای کیفیت در مدیریت پروژه
  • 42. تعیین معیارهای کیفیت
  • 43. ابزارهای تضمین کیفیت
  • 44. برنامه‌ریزی ارتباطات پروژه
  • 45. شناسایی ذینفعان و نیازهای اطلاعاتی آن‌ها
  • 46. تدوین برنامه ارتباطات
  • 47. کانال‌های ارتباطی مؤثر
  • 48. برنامه‌ریزی مدیریت ریسک پروژه
  • 49. شناسایی ریسک‌های پروژه
  • 50. تحلیل کیفی و کمی ریسک‌ها
  • 51. برنامه‌ریزی پاسخ به ریسک‌ها
  • 52. کاهش، انتقال، پذیرش و اجتناب از ریسک
  • 53. برنامه‌ریزی مدیریت تدارکات پروژه
  • 54. تصمیم‌گیری در مورد برون‌سپاری
  • 55. تدوین اسناد مناقصه
  • 56. انتخاب تأمین‌کنندگان
  • 57. مدیریت قراردادهای پروژه
  • 58. برنامه‌ریزی مدیریت ذینفعان
  • 59. شناسایی و تحلیل ذینفعان
  • 60. استراتژی‌های تعامل با ذینفعان
  • 61. برنامه‌ریزی مدیریت یکپارچگی پروژه
  • 62. توسعه برنامه مدیریت پروژه
  • 63. اجرای برنامه مدیریت پروژه
  • 64. نظارت و کنترل پروژه
  • 65. مدیریت یکپارچه تغییرات
  • 66. فازهای اجرای پروژه
  • 67. مدیریت تیم پروژه در فاز اجرا
  • 68. مدیریت ارتباطات در فاز اجرا
  • 69. مدیریت ریسک در فاز اجرا
  • 70. مدیریت کیفیت در فاز اجرا
  • 71. مدیریت تدارکات در فاز اجرا
  • 72. مدیریت ذینفعان در فاز اجرا
  • 73. فاز نظارت و کنترل پروژه
  • 74. پایش پیشرفت پروژه
  • 75. گزارش‌دهی وضعیت پروژه
  • 76. مدیریت انحرافات از برنامه
  • 77. انجام اقدامات اصلاحی
  • 78. کنترل محدوده پروژه
  • 79. کنترل زمان‌بندی پروژه
  • 80. کنترل هزینه‌ها و بودجه
  • 81. کنترل کیفیت
  • 82. کنترل ارتباطات
  • 83. کنترل ریسک
  • 84. کنترل تدارکات
  • 85. کنترل ذینفعان
  • 86. فاز اختتام پروژه
  • 87. تحویل پروژه
  • 88. ارزیابی عملکرد پروژه
  • 89. مستندسازی درس‌آموخته‌ها
  • 90. بستن قراردادها
  • 91. ارزیابی نهایی تیم پروژه
  • 92. استفاده از نرم‌افزارهای مدیریت پروژه
  • 93. مبانی نرم‌افزارهای مدیریت پروژه (مانند MS Project)
  • 94. کاربرد نرم‌افزار در WBS و زمان‌بندی
  • 95. کاربرد نرم‌افزار در مدیریت منابع و هزینه‌ها
  • 96. کاربرد نرم‌افزار در گزارش‌دهی
  • 97. مطالعات موردی در برنامه‌ریزی پروژه
  • 98. اصول حرفه‌ای در مدیریت پروژه
  • 99. توسعه حرفه‌ای مدیران پروژه

📚 محتوای این محصول آموزشی (پکیج کامل)

💡 این محصول یک نسخهٔ کامل و جامع است

تمامی محتوای آموزشی این کتاب در قالب یک بسته‌ی کامل و یکپارچه ارائه می‌شود و شامل تمام نسخه‌ها و فایل‌های موردنیاز برای یادگیری است.

🎁 محتویات کامل بسته دانلودی

🎯 این بسته یک دورهٔ آموزشی کامل و چندلایه است؛ شامل کتاب‌ها، تمرین‌ها و خودآزمایی .

ℹ️ نکات مهم هنگام خرید

  • این محصول به صورت فایل دانلودی کامل ارائه می‌شود و نسخهٔ چاپی ندارد.
  • توجه: لینک‌های اختصاصی دوره طی حداکثر 24 ساعت پس از ثبت سفارش ارسال می‌شوند.
  • دقت کنید لینک ها به شماره موبایل شما ارسال می شوند. پس در ارائه شماره موبایل صحیح دقت کنید.
  • برای راهنمایی در مورد نحوه دانلود به شماره 09395106248 پیامک دهید یا تماس بگیرید. (ایده آل ترین گزینه ارسال پیام در یکی از پیام رسان ها به همین شماره است تا سریعا لینک های کتاب همانجا برای شما ارسال گردد.)
  • اگر پرداخت انجام شده ولی بعد از 24 ساعت هنوز لینک‌ها را دریافت نکرده‌اید، نام و نام خانوادگی و نام محصول را پیامک کنید تا لینک‌ها دوباره ارسال شوند.

💬 راه‌های ارتباطی پشتیبانی:
واتس‌اپ یا هر پیام رسان داخلی یا پیامک: 09395106248
تلگرام: @ma_limbs

نظرات

هنوز نظری ثبت نشده است.

وارد شوید تا نظر ثبت کنید.