کتاب مدیریت پروژه چابک (Agile) برای تحول سازمانی

249,950 تومان

🎓 دوره آموزشی جامع

📚 اطلاعات دوره

عنوان دوره: دوره مدیریت پروژه چابک (Agile) برای تحول سازمانی

موضوع کلی: مدیریت و برنامه‌ریزی کسب‌وکار

موضوع میانی: مدیریت پروژه

🎓 گواهی دوزبانه اتمام دوره

پس از تکمیل کامل دوره، گواهی رسمی اتمام دوره به صورت دوزبانه (فارسی – انگلیسی) برای شما صادر می‌شود.

✅ شرایط دریافت گواهی

  • مطالعه کامل تمامی فلش کارت‌های دوره (نزدیک به 4000 فلش کارت)
  • تکمیل تمامی بخش‌های آموزشی
  • قبولی در آزمون‌های دوره با موفقیت

⏱ مدت زمان دوره

با توجه به وجود نزدیک به 4000 فلش کارت آموزشی، مدت زمان این دوره بر اساس تخمین آموزشی معادل 60 ساعت آموزش در گواهی درج می‌گردد.

🔍 قابلیت استعلام آنلاین

گواهی صادرشده دارای لینک اختصاصی و QR Code برای استعلام آنلاین می‌باشد. کارفرمایان و شرکت‌ها می‌توانند اعتبار گواهی شما را به صورت مستقیم بررسی کنند.

🌍 قابل اشتراک‌گذاری در رزومه و شبکه‌های اجتماعی

می‌توانید گواهی خود را در پروفایل شبکه‌های اجتماعی، رزومه کاری، لینکدین یا هنگام ارسال به شرکت‌ها و سازمان‌ها ارائه دهید.

⚖️ توضیح مهم

این گواهی صرفاً به عنوان گواهی اتمام دوره آموزشی صادر می‌شود و معادل مدرک دانشگاهی، آکادمیک یا مدرک رسمی مورد تأیید نهادهای دولتی نمی‌باشد.

🌐 نسخه تحت وب فلش‌ کارت با الگوریتم هوشمند SM-2

فلش کارت‌های حرفه‌ای، در یک وب‌اپلیکیشن هوشمند که دقیقا می‌داند چه زمانی و کدام کارت را به شما نشان دهد تا کمترین فراموشی و بیشترین ماندگاری را تجربه کنید.

🧠 یادگیری بر اساس منحنی فراموشی، نه حدس و گمان

این نسخه تحت وب از الگوریتم SM-2 (استفاده‌شده در سیستم‌های حرفه‌ای فلش کارت دنیا) استفاده می‌کند تا هر فلش کارت را درست در زمانی که مرز فراموشی‌اش نزدیک است به شما نشان دهد. نتیجه؟ یادگیری عمیق‌تر با زمان کمتر.

⏱ مرور زمان‌دار هوشمند

سیستم به‌طور خودکار برنامه مرور شما را می‌چیند؛ دیگر لازم نیست فکر کنید امروز چی بخونم؟ فقط وارد شوید و شروع کنید.

📊 پیگیری پیشرفت لحظه‌ای

ببینید چند فلش‌کارت را کاملا مسلط هستید، چندتا نیاز به مرور دارد و چقدر تا تسلط کامل فاصله دارید.

🖥 همیشه در دسترس، فقط با مرورگر

بدون نصب هیچ برنامه‌ای؛ فقط با یک مرورگر ساده روی موبایل، تبلت یا لپ‌تاپ می‌توانید به کل فلش کارت‌ها دسترسی داشته باشید.

⚡ تمرکز روی مهم‌ترین فلش کارت‌ها

سیستم بر اساس عملکرد شما تشخیص می‌دهد چه کارت‌هایی بیشتری نیاز به تمرین دارند و اولویت نمایش را روی همان‌ها می‌گذارد.

این نسخه تحت وب برای چه کسانی عالی است؟

  • کسانی که می‌خواهند یادگیری‌شان علمی و سیستماتیک باشد، نه شانسی.
  • افرادی که زمان کمی دارند و می‌خواهند با حداقل وقت، حداکثر نتیجه بگیرند.
  • کاربرانی که دوست دارند از هر دستگاهی (موبایل، لپ‌تاپ، محل کار، خانه) به فلش کارت‌ها دسترسی داشته باشند.

اگر فلش کارت‌های معمولی را دوست داشتید، وقتی نسخه تحت وب با الگوریتم SM-2 را ببینید، عاشقش می‌شوید.

📋 سرفصل‌های دوره (100 موضوع)

  • 1. مبانی مدیریت پروژه
  • 2. چرخه حیات پروژه
  • 3. مدل‌های سنتی مدیریت پروژه
  • 4. محدودیت‌های مدل‌های سنتی
  • 5. نیاز به رویکردهای نوین
  • 6. مقدمه ای بر چابکی
  • 7. فلسفه و اصول چابک
  • 8. ارزش‌های اصلی چابک
  • 9. مزایای چابکی در پروژه
  • 10. چالش‌های پیاده‌سازی چابک
  • 11. قابلیت‌های تیم چابک
  • 12. نقش‌ها در تیم چابک
  • 13. مدیریت محصول در چابک
  • 14. نقش مدیر محصول
  • 15. اولویت‌بندی بک‌لاگ محصول
  • 16. مدیریت بک‌لاگ محصول
  • 17. روش اسکرام
  • 18. مراحل و رویدادهای اسکرام
  • 19. نقش اسکرام مستر
  • 20. نقش تیم توسعه
  • 21. طراحی اسپرینت
  • 22. اجرای اسپرینت
  • 23. بررسی اسپرینت
  • 24. بازنگری اسپرینت
  • 25. مدیریت اسکرام مستمر
  • 26. روش کانبان
  • 27. اصول کانبان
  • 28. تابلوی کانبان
  • 29. حدود کار در حال انجام (WIP)
  • 30. مدیریت جریان کار
  • 31. تکنیک‌های کانبان
  • 32. مقایسه اسکرام و کانبان
  • 33. انتخاب روش مناسب
  • 34. توسعه نرم‌افزار چابک (Agile Software Development)
  • 35. اصول توسعه نرم‌افزار چابک
  • 36. تست‌محور توسعه (TDD)
  • 37. برنامه‌نویسی زوجی (Pair Programming)
  • 38. یکپارچه‌سازی مداوم (CI)
  • 39. تحویل مداوم (CD)
  • 40. اصول طراحی نرم‌افزار چابک
  • 41. معماری چابک
  • 42. مدیریت ریسک در پروژه‌های چابک
  • 43. شناسایی ریسک‌ها
  • 44. ارزیابی و اولویت‌بندی ریسک‌ها
  • 45. برنامه‌ریزی واکنش به ریسک
  • 46. مدیریت ذینفعان در پروژه‌های چابک
  • 47. شناسایی ذینفعان
  • 48. تحلیل ذینفعان
  • 49. مدیریت انتظارات ذینفعان
  • 50. ارتباطات در پروژه‌های چابک
  • 51. برنامه‌ریزی ارتباطات
  • 52. اجرای ارتباطات
  • 53. پایش و کنترل ارتباطات
  • 54. مدیریت کیفیت در پروژه‌های چابک
  • 55. اصول کیفیت چابک
  • 56. بازنگری کد
  • 57. بازنگری طراحی
  • 58. تضمین کیفیت در اسکرام
  • 59. تضمین کیفیت در کانبان
  • 60. اندازه‌گیری و معیارهای چابک
  • 61. شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI)
  • 62. سرعت تیم (Velocity)
  • 63. میزان انحراف از برنامه
  • 64. کاهش اتلاف در فرآیند
  • 65. مدیریت تغییر در پروژه‌های چابک
  • 66. فرآیند مدیریت تغییر
  • 67. ارزیابی تأثیر تغییرات
  • 68. پیاده‌سازی تغییرات
  • 69. پذیرش تغییرات
  • 70. مدیریت ابزارها و فناوری‌های چابک
  • 71. ابزارهای مدیریت پروژه چابک
  • 72. نرم‌افزارهای همکاری تیمی
  • 73. پلتفرم‌های مدیریت وظایف
  • 74. ابزارهای اتوماسیون تست
  • 75. تکنیک‌های پیش‌بینی و برنامه‌ریزی
  • 76. تخمین در چابک
  • 77. تکنیک پلس (Planning Poker)
  • 78. تکنیک داستان کاربر (User Story)
  • 79. نقشه‌برداری داستان کاربر
  • 80. مدیریت پورتفولیو پروژه‌های چابک
  • 81. اصول مدیریت پورتفولیو
  • 82. همسوسازی با اهداف استراتژیک
  • 83. مدیریت منابع در پروژه‌های چابک
  • 84. برنامه‌ریزی منابع
  • 85. تخصیص منابع
  • 86. بهینه‌سازی استفاده از منابع
  • 87. مدیریت دانش در پروژه‌های چابک
  • 88. ایجاد و اشتراک دانش
  • 89. درس‌آموخته‌ها
  • 90. مخازن دانش
  • 91. اخلاق حرفه‌ای در مدیریت پروژه چابک
  • 92. مسئولیت‌پذیری
  • 93. صداقت و شفافیت
  • 94. احترام به همکاران
  • 95. حفظ محرمانگی اطلاعات
  • 96. مدیریت تعارض در تیم‌های چابک
  • 97. شناسایی منابع تعارض
  • 98. راهبردهای حل تعارض
  • 99. میانجی‌گری
  • 100. توسعه فردی و تیمی در چابک

نظرات

هنوز نظری ثبت نشده است.

وارد شوید تا نظر ثبت کنید.