کتاب پیاده‌سازی ارزش‌ها و اصول چابک برای افزایش کیفیت در پروژه‌ها

🎓 دوره آموزشی جامع

📚 اطلاعات دوره

عنوان دوره: دوره پیاده‌سازی ارزش‌ها و اصول چابک برای افزایش کیفیت در پروژه‌ها

موضوع کلی: مدیریت پروژه‌های چابک

موضوع میانی: اصول و ارزش‌های چابک در پروژه‌ها

📋 سرفصل‌های دوره (100 موضوع)

• 1. مقدمه‌ای بر مدیریت پروژه چابک
• 2. ارزش‌ها و اصول چابک
• 3. تفاوت چابک با رویکردهای سنتی
• 4. نقش تیم در پروژه‌های چابک
• 5. اصول توسعه نرم‌افزار چابک
• 6. اهمیت همکاری با مشتری
• 7. پاسخگویی به تغییر نسبت به پیروی از طرح
• 8. اندازه‌گیری پیشرفت بر اساس کار انجام شده
• 9. ارتباطات موثر در تیم چابک
• 10. فرهنگ سازمانی حامی چابک
• 11. چابک در عمل: روش‌شناسی‌ها
• 12. اسکرام: چارچوب اصلی
• 13. نقش‌ها در اسکرام: مالک محصول
• 14. نقش‌ها در اسکرام: اسکرام مستر
• 15. نقش‌ها در اسکرام: تیم توسعه
• 16. رویدادهای اسکرام: اسپرینت
• 17. رویدادهای اسکرام: برنامه‌ریزی اسپرینت
• 18. رویدادهای اسکرام: بازبینی اسپرینت
• 19. رویدادهای اسکرام: گردهمایی روزانه
• 20. مصنوعات اسکرام: بک‌لاگ محصول
• 21. مصنوعات اسکرام: بک‌لاگ اسپرینت
• 22. مصنوعات اسکرام: افزونه محصول
• 23. کانبان: اصول و شیوه‌ها
• 24. تابلوی کانبان و جریان کار
• 25. محدود کردن کارهای در حال انجام (WIP)
• 26. مدیریت جریان
• 27. بهبود مستمر در کانبان
• 28. توسعه‌دهنده محور (XP)
• 29. اصول XP: برنامه‌ریزی
• 30. اصول XP: کدنویسی
• 31. اصول XP: تست
• 32. اصول XP: طراحی
• 33. اصول XP: بازبینی کد
• 34. اصول XP:pair programming
• 35. اصول XP: توسعه مبتنی بر تست (TDD)
• 36. اصول XP: ریفاکتورینگ
• 37. اصول XP: ادغام مداوم (CI)
• 38. تکنیک‌های چابک برای نیازها
• 39. جمع‌آوری نیازها با تکنیک‌های چابک
• 40. داستان‌های کاربری (User Stories)
• 41. نوشتن داستان‌های کاربری موثر
• 42. قانون INVEST برای داستان‌های کاربری
• 43. تکنیک‌های اولویت‌بندی بک‌لاگ
• 44. روش MoSCoW
• 45. روش Planning Poker
• 46. روش Value Scoring
• 47. تکنیک‌های تخمین در چابک
• 48. تخمین مبتنی بر داستان کاربری
• 49. تخمین مبتنی بر نقاط داستانی
• 50. تخمین مبتنی بر زمان‌بندی (Timeboxing)
• 51. مدیریت ریسک در پروژه‌های چابک
• 52. شناسایی ریسک‌ها در محیط چابک
• 53. برنامه‌ریزی پاسخ به ریسک
• 54. پایش و کنترل ریسک‌ها
• 55. کیفیت در پروژه‌های چابک
• 56. اهمیت کیفیت در چابک
• 57. تعریف کیفیت از دیدگاه چابک
• 58. تضمین کیفیت در چابک
• 59. کنترل کیفیت در چابک
• 60. ابزارهای کیفیت در چابک
• 61. تست خودکار
• 62. مستندسازی در پروژه‌های چابک
• 63. مستندسازی مینیمال و ارزشمند
• 64. مستندسازی در اسکرام
• 65. مستندسازی در کانبان
• 66. مستندسازی فنی
• 67. مدیریت تغییرات در چابک
• 68. فرایند مدیریت تغییر
• 69. ارتباطات در مدیریت تغییر
• 70. انطباق با تغییرات
• 71. رهبری در پروژه‌های چابک
• 72. نقش رهبر تیم چابک
• 73. توسعه مهارت‌های رهبری
• 74. تشویق به خودسازماندهی تیم
• 75. ایجاد محیط امن برای تیم
• 76. فرهنگ بازخورد در تیم
• 77. یادگیری و بهبود مستمر
• 78. جلسات مرور و درس‌آموخته‌ها
• 79. کاربرد ابزارهای مدیریت پروژه چابک
• 80. نرم‌افزارهای مدیریت پروژه چابک
• 81. ترلو
• 82. آتلاسین کانبان
• 83. آزمایشگاه‌های چابک
• 84. چابک در سازمان‌های بزرگ
• 85. چابک در سطح سازمانی (SAFe)
• 86. چابک در سطح سازمانی (LeSS)
• 87. مقیاس‌پذیری چابک
• 88. چالش‌های پیاده‌سازی چابک
• 89. غلبه بر مقاومت در برابر تغییر
• 90. فرهنگ سازمانی مناسب برای چابک
• 91. آموزش و توانمندسازی تیم‌ها
• 92. اندازه‌گیری موفقیت پروژه‌های چابک
• 93. شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPIs)
• 94. بازخورد ذینفعان
• 95. ارزیابی رضایت مشتری
• 96. درس‌آموخته‌ها برای بهبود مستمر
• 97. آینده مدیریت پروژه چابک
• 98. روندهای نوظهور در چابک
• 99. چابک و هوش مصنوعی
• 100. چابک و یادگیری ماشین