سپنتا کتاب اکسپرس
کتاب ساخت و بکارگیری شایستگی‌های کلیدی برای تحول و رشد سازمانی

کتاب ساخت و بکارگیری شایستگی‌های کلیدی برای تحول و رشد سازمانی

انتخاب پلن

انتخاب پلن برای ادامه خرید الزامی است.

پرداخت اقساطی
در صورت خرید اقساطی هر قسط: 62,488 تومان
۴ قسط ماهانه. بدون سود، چک و ضامن.
پرداخت اقساطی با دیجی‌پی پرداخت اقساطی با ترب‌پی

📚 محتوای این محصول آموزشی (پکیج کامل)

💡 این محصول یک نسخهٔ کامل و جامع است

تمامی محتوای آموزشی این کتاب در قالب یک بسته‌ی کامل و یکپارچه ارائه می‌شود و شامل تمام نسخه‌ها و فایل‌های موردنیاز برای یادگیری است.

🎁 محتویات کامل بسته دانلودی

🎯 این بسته یک دورهٔ آموزشی کامل و چندلایه است؛ شامل کتاب‌ها، تمرین‌ها و خودآزمایی .

ℹ️ نکات مهم هنگام خرید

  • این محصول به صورت فایل دانلودی کامل ارائه می‌شود و نسخهٔ چاپی ندارد.
  • توجه: لینک‌های اختصاصی دوره طی حداکثر 24 ساعت پس از ثبت سفارش ارسال می‌شوند.
  • دقت کنید لینک ها به شماره موبایل شما ارسال می شوند. پس در ارائه شماره موبایل صحیح دقت کنید.
  • برای راهنمایی در مورد نحوه دانلود به شماره 09395106248 پیامک دهید یا تماس بگیرید. (ایده آل ترین گزینه ارسال پیام در یکی از پیام رسان ها به همین شماره است تا سریعا لینک های کتاب همانجا برای شما ارسال گردد.)
  • اگر پرداخت انجام شده ولی بعد از 24 ساعت هنوز لینک‌ها را دریافت نکرده‌اید، نام و نام خانوادگی و نام محصول را پیامک کنید تا لینک‌ها دوباره ارسال شوند.

💬 راه‌های ارتباطی پشتیبانی:
واتس‌اپ یا هر پیام رسان داخلی یا پیامک: 09395106248
تلگرام: @ma_limbs

🎓 دوره آموزشی جامع

📚 اطلاعات دوره

عنوان دوره: دوره ساخت و بکارگیری شایستگی‌های کلیدی برای تحول و رشد سازمانی

موضوع کلی: مدیریت استراتژیک و توسعه کسب و کار

موضوع میانی: توانمندسازی سازمان بر مبنای مزیت رقابتی

📋 سرفصل‌های دوره

  • 1. مقدمه: تحول و رشد سازمانی در عصر نوین
  • 2. بخش اول: مبانی شایستگی‌های کلیدی
  • 3. فصل ۱: تعریف شایستگی کلیدی در مدیریت استراتژیک
  • 4. فصل ۲: اهمیت شایستگی کلیدی برای مزیت رقابتی
  • 5. فصل ۳: تمایز شایستگی کلیدی از قابلیت و منابع
  • 6. فصل ۴: دیدگاه‌های نظری در مورد شایستگی کلیدی
  • 7. فصل ۵: چارچوب‌های شناسایی شایستگی‌های کلیدی
  • 8. فصل ۶: ارتباط شایستگی کلیدی با ارزش‌آفرینی برای مشتری
  • 9. فصل ۷: نقش شایستگی کلیدی در پایداری مزیت رقابتی
  • 10. فصل ۸: انواع شایستگی‌های کلیدی: فنی و سازمانی
  • 11. فصل ۹: ارزیابی اولیه شایستگی‌های موجود سازمان
  • 12. فصل ۱۰: چالش‌های اولیه در تعریف شایستگی کلیدی
  • 13. بخش دوم: ساخت و توسعه شایستگی‌های کلیدی
  • 14. فصل ۱۱: استراتژی‌های توسعه شایستگی‌های کلیدی
  • 15. فصل ۱۲: اهمیت فرهنگ سازمانی در توسعه شایستگی
  • 16. فصل ۱۳: نقش رهبری در ایجاد و تقویت شایستگی‌ها
  • 17. فصل ۱۴: آموزش و توسعه کارکنان برای ارتقاء شایستگی
  • 18. فصل ۱۵: مدیریت دانش و شایستگی‌های کلیدی
  • 19. فصل ۱۶: نوآوری و خلاقیت در خلق شایستگی‌های نوین
  • 20. فصل ۱۷: جذب و حفظ استعدادهای کلیدی
  • 21. فصل ۱۸: تکنیک‌های توسعه شایستگی از طریق پروژه‌ها
  • 22. فصل ۱۹: ایجاد شبکه‌های همکاری برای توسعه شایستگی
  • 23. فصل ۲۰: اندازه‌گیری پیشرفت در توسعه شایستگی
  • 24. بخش سوم: بکارگیری شایستگی‌های کلیدی در استراتژی
  • 25. فصل ۲۱: همسوسازی شایستگی‌های کلیدی با استراتژی کلی
  • 26. فصل ۲۲: نقش شایستگی کلیدی در ورود به بازارهای جدید
  • 27. فصل ۲۳: استفاده از شایستگی کلیدی برای ایجاد محصولات نوآورانه
  • 28. فصل ۲۴: شایستگی کلیدی و استراتژی‌های تمایز
  • 29. فصل ۲۵: شایستگی کلیدی و استراتژی‌های رهبری هزینه
  • 30. فصل ۲۶: مدیریت سبد شایستگی‌های کلیدی
  • 31. فصل ۲۷: ادغام شایستگی‌ها در فرآیندهای عملیاتی
  • 32. فصل ۲۸: شایستگی کلیدی در استراتژی‌های همکاری و اتحاد
  • 33. فصل ۲۹: نقش شایستگی کلیدی در مدیریت بحران
  • 34. فصل ۳۰: ارزیابی اثربخشی بکارگیری شایستگی کلیدی
  • 35. بخش چهارم: تحول سازمانی مبتنی بر شایستگی
  • 36. فصل ۳۱: مفهوم تحول سازمانی در راستای شایستگی
  • 37. فصل ۳۲: شناسایی نیاز به تحول از منظر شایستگی
  • 38. فصل ۳۳: مراحل طراحی و اجرای برنامه تحول
  • 39. فصل ۳۴: مدیریت مقاومت در برابر تحول
  • 40. فصل ۳۵: نقش فناوری اطلاعات در تحول سازمانی
  • 41. فصل ۳۶: بازسازی ساختار سازمانی برای حمایت از شایستگی
  • 42. فصل ۳۷: ایجاد چابکی سازمانی از طریق شایستگی
  • 43. فصل ۳۸: رهبری تحول و تغییرات فرهنگی
  • 44. فصل ۳۹: ارزیابی و پایش مستمر فرآیند تحول
  • 45. فصل ۴۰: درس‌آموخته‌ها از پروژه‌های تحول موفق
  • 46. بخش پنجم: توسعه کسب و کار و شایستگی‌های کلیدی
  • 47. فصل ۴۱: تعریف توسعه کسب و کار در چارچوب شایستگی
  • 48. فصل ۴۲: شناسایی فرصت‌های رشد از طریق شایستگی‌های موجود
  • 49. فصل ۴۳: استراتژی‌های تنوع‌بخشی مبتنی بر شایستگی
  • 50. فصل ۴۴: ادغام عمودی و افقی با اتکا به شایستگی
  • 51. فصل ۴۵: توسعه کسب و کار از طریق شراکت‌های استراتژیک
  • 52. فصل ۴۶: مدیریت ریسک در توسعه کسب و کار مبتنی بر شایستگی
  • 53. فصل ۴۷: ارزیابی پتانسیل بازارهای جدید
  • 54. فصل ۴۸: سنجش بازگشت سرمایه در پروژه‌های توسعه کسب و کار
  • 55. فصل ۴۹: طراحی مدل‌های کسب و کار نوین
  • 56. فصل ۵۰: پایداری رشد از طریق شایستگی‌های کلیدی
  • 57. بخش ششم: مدیریت عملکرد و شایستگی‌های کلیدی
  • 58. فصل ۵۱: ارتباط شایستگی کلیدی با نظام مدیریت عملکرد
  • 59. فصل ۵۲: تدوین شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPIs) مرتبط با شایستگی
  • 60. فصل ۵۳: ارزیابی عملکرد فردی و تیمی بر مبنای شایستگی
  • 61. فصل ۵۴: سیستم‌های پاداش‌دهی و تقدیر مبتنی بر شایستگی
  • 62. فصل ۵۵: مدیریت استعداد و توسعه مسیر شغلی
  • 63. فصل ۵۶: بازخورد مستمر و توسعه حرفه‌ای
  • 64. فصل ۵۷: شناسایی شکاف‌های عملکردی و شایستگی
  • 65. فصل ۵۸: برنامه‌ریزی جانشین‌پروری بر مبنای شایستگی
  • 66. فصل ۵۹: ایجاد فرهنگ پاسخگویی و مسئولیت‌پذیری
  • 67. فصل ۶۰: بهبود مستمر عملکرد از طریق ارتقاء شایستگی
  • 68. بخش هفتم: شایستگی‌های کلیدی در صنایع خاص
  • 69. فصل ۶۱: شایستگی‌های کلیدی در صنعت فناوری اطلاعات
  • 70. فصل ۶۲: شایستگی‌های کلیدی در صنعت تولید
  • 71. فصل ۶۳: شایستگی‌های کلیدی در صنعت خدمات مالی
  • 72. فصل ۶۴: شایستگی‌های کلیدی در صنعت بهداشت و درمان
  • 73. فصل ۶۵: شایستگی‌های کلیدی در صنعت خرده‌فروشی
  • 74. فصل ۶۶: شایستگی‌های کلیدی در صنعت انرژی
  • 75. فصل ۶۷: شایستگی‌های کلیدی در صنعت حمل و نقل
  • 76. فصل ۶۸: شایستگی‌های کلیدی در صنعت گردشگری
  • 77. فصل ۶۹: شایستگی‌های کلیدی در سازمان‌های دولتی
  • 78. فصل ۷۰: درس‌آموخته‌ها از مطالعات موردی صنعتی
  • 79. بخش هشتم: چالش‌ها و آینده شایستگی‌های کلیدی
  • 80. فصل ۷۱: چالش‌های جهانی‌شدن و شایستگی‌های کلیدی
  • 81. فصل ۷۲: تأثیر تحولات تکنولوژیکی بر شایستگی‌ها
  • 82. فصل ۷۳: مدیریت شایستگی‌های کلیدی در محیط‌های نامطمئن
  • 83. فصل ۷۴: نقش هوش مصنوعی در توسعه شایستگی
  • 84. فصل ۷۵: اخلاق حرفه‌ای و شایستگی‌های کلیدی
  • 85. فصل ۷۶: اهمیت شایستگی‌های نرم (Soft Skills)
  • 86. فصل ۷۷: آینده سازمان‌های مبتنی بر شایستگی
  • 87. فصل ۷۸: رهبری آینده و شایستگی‌های مورد نیاز
  • 88. فصل ۷۹: توسعه شایستگی‌های سازگارپذیر
  • 89. فصل ۸۰: چشم‌انداز آینده: سازمان‌های یادگیرنده و شایسته
  • 90. بخش نهم: ارزیابی و سنجش شایستگی‌های کلیدی
  • 91. فصل ۸۱: روش‌های کمی و کیفی ارزیابی شایستگی
  • 92. فصل ۸۲: ابزارهای سنجش شایستگی: آزمون‌ها و مصاحبه‌ها
  • 93. فصل ۸۳: ارزیابی ۳۶۰ درجه برای سنجش شایستگی
  • 94. فصل ۸۴: نقش مرکز ارزیابی (Assessment Center)
  • 95. فصل ۸۵: تدوین پروفایل شایستگی برای نقش‌های مختلف
  • 96. فصل ۸۶: تحلیل شکاف شایستگی (Competency Gap Analysis)
  • 97. فصل ۸۷: استفاده از نتایج ارزیابی برای برنامه‌ریزی توسعه
  • 98. فصل ۸۸: ارزیابی اثربخشی برنامه‌های آموزشی توسعه شایستگی
  • 99. فصل ۸۹: اطمینان از اعتبار و پایایی ابزارهای سنجش
  • 100. فصل ۹۰: ارتباط ارزیابی شایستگی با مدیریت استعداد

📚 محتوای این محصول آموزشی (پکیج کامل)

💡 این محصول یک نسخهٔ کامل و جامع است

تمامی محتوای آموزشی این کتاب در قالب یک بسته‌ی کامل و یکپارچه ارائه می‌شود و شامل تمام نسخه‌ها و فایل‌های موردنیاز برای یادگیری است.

🎁 محتویات کامل بسته دانلودی

🎯 این بسته یک دورهٔ آموزشی کامل و چندلایه است؛ شامل کتاب‌ها، تمرین‌ها و خودآزمایی .

ℹ️ نکات مهم هنگام خرید

  • این محصول به صورت فایل دانلودی کامل ارائه می‌شود و نسخهٔ چاپی ندارد.
  • توجه: لینک‌های اختصاصی دوره طی حداکثر 24 ساعت پس از ثبت سفارش ارسال می‌شوند.
  • دقت کنید لینک ها به شماره موبایل شما ارسال می شوند. پس در ارائه شماره موبایل صحیح دقت کنید.
  • برای راهنمایی در مورد نحوه دانلود به شماره 09395106248 پیامک دهید یا تماس بگیرید. (ایده آل ترین گزینه ارسال پیام در یکی از پیام رسان ها به همین شماره است تا سریعا لینک های کتاب همانجا برای شما ارسال گردد.)
  • اگر پرداخت انجام شده ولی بعد از 24 ساعت هنوز لینک‌ها را دریافت نکرده‌اید، نام و نام خانوادگی و نام محصول را پیامک کنید تا لینک‌ها دوباره ارسال شوند.

💬 راه‌های ارتباطی پشتیبانی:
واتس‌اپ یا هر پیام رسان داخلی یا پیامک: 09395106248
تلگرام: @ma_limbs

نظرات

هنوز نظری ثبت نشده است.

وارد شوید تا نظر ثبت کنید.