سپنتا کتاب اکسپرس
کتاب آغاز و برنامه‌ریزی مؤثر پروژه‌ها: مبانی و گام‌های اجرایی

کتاب آغاز و برنامه‌ریزی مؤثر پروژه‌ها: مبانی و گام‌های اجرایی

انتخاب پلن

انتخاب پلن برای ادامه خرید الزامی است.

پرداخت اقساطی
در صورت خرید اقساطی هر قسط: 62,488 تومان
۴ قسط ماهانه. بدون سود، چک و ضامن.
پرداخت اقساطی با دیجی‌پی پرداخت اقساطی با ترب‌پی

📚 محتوای این محصول آموزشی (پکیج کامل)

💡 این محصول یک نسخهٔ کامل و جامع است

تمامی محتوای آموزشی این کتاب در قالب یک بسته‌ی کامل و یکپارچه ارائه می‌شود و شامل تمام نسخه‌ها و فایل‌های موردنیاز برای یادگیری است.

🎁 محتویات کامل بسته دانلودی

🎯 این بسته یک دورهٔ آموزشی کامل و چندلایه است؛ شامل کتاب‌ها، تمرین‌ها و خودآزمایی .

ℹ️ نکات مهم هنگام خرید

  • این محصول به صورت فایل دانلودی کامل ارائه می‌شود و نسخهٔ چاپی ندارد.
  • توجه: لینک‌های اختصاصی دوره طی حداکثر 24 ساعت پس از ثبت سفارش ارسال می‌شوند.
  • دقت کنید لینک ها به شماره موبایل شما ارسال می شوند. پس در ارائه شماره موبایل صحیح دقت کنید.
  • برای راهنمایی در مورد نحوه دانلود به شماره 09395106248 پیامک دهید یا تماس بگیرید. (ایده آل ترین گزینه ارسال پیام در یکی از پیام رسان ها به همین شماره است تا سریعا لینک های کتاب همانجا برای شما ارسال گردد.)
  • اگر پرداخت انجام شده ولی بعد از 24 ساعت هنوز لینک‌ها را دریافت نکرده‌اید، نام و نام خانوادگی و نام محصول را پیامک کنید تا لینک‌ها دوباره ارسال شوند.

💬 راه‌های ارتباطی پشتیبانی:
واتس‌اپ یا هر پیام رسان داخلی یا پیامک: 09395106248
تلگرام: @ma_limbs

🎓 دوره آموزشی جامع

📚 اطلاعات دوره

عنوان دوره: دوره آغاز و برنامه‌ریزی مؤثر پروژه‌ها: مبانی و گام‌های اجرایی

موضوع کلی: مدیریت و برنامه‌ریزی پروژه‌ها

موضوع میانی: مبانی و اصول برنامه‌ریزی پروژه‌ها

📋 سرفصل‌های دوره

  • 1. مقدمه ای بر مدیریت پروژه
  • 2. مفهوم پروژه و چرخه حیات آن
  • 3. تعریف اهداف و محدوده پروژه
  • 4. مراحل آغازین پروژه
  • 5. شناخت ذینفعان پروژه
  • 6. تحلیل ذینفعان و انتظارات آنها
  • 7. تعریف نیازمندی های پروژه
  • 8. مدیریت نیازمندی ها
  • 9. شکستن ساختار کار (WBS)
  • 10. ایجاد ساختار شکست کار
  • 11. تعیین فعالیت های پروژه
  • 12. تخمین مدت زمان فعالیت ها
  • 13. روش مسیر بحرانی (CPM)
  • 14. تکنیک ارزیابی و بازنگری برنامه (PERT)
  • 15. توسعه جدول زمانبندی پروژه
  • 16. مدیریت وابستگی های فعالیت ها
  • 17. شناخت منابع مورد نیاز پروژه
  • 18. تخصیص منابع به فعالیت ها
  • 19. مدیریت محدودیت های منابع
  • 20. مدیریت ریسک در پروژه ها
  • 21. شناسایی ریسک های پروژه
  • 22. تحلیل کیفی ریسک ها
  • 23. تحلیل کمی ریسک ها
  • 24. پاسخ به ریسک های پروژه
  • 25. مدیریت کیفیت در پروژه ها
  • 26. برنامه ریزی کیفیت
  • 27. تضمین کیفیت
  • 28. کنترل کیفیت
  • 29. مدیریت هزینه در پروژه ها
  • 30. برآورد هزینه فعالیت ها
  • 31. تعیین بودجه پروژه
  • 32. کنترل هزینه پروژه
  • 33. مدیریت ارتباطات پروژه
  • 34. برنامه ریزی ارتباطات
  • 35. توزیع اطلاعات پروژه
  • 36. گزارش دهی عملکرد پروژه
  • 37. مدیریت تدارکات پروژه
  • 38. برنامه ریزی تدارکات
  • 39. اجرای تدارکات
  • 40. کنترل تدارکات
  • 41. مدیریت یکپارچگی پروژه
  • 42. تدوین منشور پروژه
  • 43. تدوین برنامه مدیریت پروژه
  • 44. هدایت و مدیریت کار پروژه
  • 45. نظارت و کنترل کار پروژه
  • 46. اجرای تغییرات پروژه
  • 47. مدیریت ذینفعان در طول پروژه
  • 48. ارتباط با ذینفعان
  • 49. مدیریت تعهد ذینفعان
  • 50. مبانی برنامه ریزی استراتژیک پروژه
  • 51. همسوسازی پروژه با اهداف سازمانی
  • 52. نقش مدیر پروژه در موفقیت پروژه
  • 53. اصول اخلاقی در مدیریت پروژه
  • 54. قوانین و مقررات مرتبط با پروژه در ایران
  • 55. ملاحظات شرعی در مدیریت پروژه
  • 56. مدیریت پروژه های عمرانی در ایران
  • 57. قوانین مناقصات در ایران
  • 58. مدیریت پروژه های فناوری اطلاعات در ایران
  • 59. استانداردهای ملی مدیریت پروژه
  • 60. مدیریت کیفیت جامع (TQM) در پروژه ها
  • 61. مدیریت ریسک سازمانی (ERM) و پروژه ها
  • 62. اقتصاد مهندسی در پروژه ها
  • 63. تحلیل هزینه-فایده پروژه ها
  • 64. ارزیابی اقتصادی طرح ها
  • 65. مدیریت ارزش حاصله (EVM)
  • 66. مفاهیم پیشرفته در مدیریت پروژه
  • 67. متدولوژی های چابک (Agile) در پروژه ها
  • 68. اسکرام (Scrum) در مدیریت پروژه
  • 69. کانبان (Kanban) در مدیریت پروژه
  • 70. مدیریت پروژه های بزرگ و پیچیده
  • 71. مدیریت پروژه های بین المللی
  • 72. مدیریت پروژه در شرایط بحران
  • 73. یادگیری سازمانی از پروژه ها
  • 74. مدیریت دانش در پروژه ها
  • 75. ابزارهای نرم افزاری مدیریت پروژه
  • 76. کاربرد اکسل در مدیریت پروژه
  • 77. کاربرد مایکروسافت پراجکت
  • 78. کاربرد پریماورا (Primavera)
  • 79. مدیریت پروژه های تحقیق و توسعه
  • 80. مدیریت پروژه های خلاقانه
  • 81. مدیریت پروژه های استارتاپی
  • 82. ارزیابی عملکرد تیم پروژه
  • 83. توسعه مهارت های تیم پروژه
  • 84. حل تعارض در تیم پروژه
  • 85. مدیریت بهره وری در پروژه ها
  • 86. اندازه گیری شاخص های کلیدی عملکرد (KPI)
  • 87. گزارش نهایی پروژه
  • 88. درس آموخته های پروژه
  • 89. بستن پروژه
  • 90. ارزیابی موفقیت پروژه
  • 91. مدیریت دارایی های پروژه
  • 92. انتقال دانش پروژه به سازمان
  • 93. مبانی مدیریت مالی پروژه
  • 94. تحلیل نقطه سر به سر پروژه
  • 95. مدیریت نقدینگی پروژه
  • 96. مدیریت سرمایه گذاری پروژه
  • 97. تحلیل حساسیت در پروژه ها
  • 98. شبیه سازی مونت کارلو در پروژه ها
  • 99. مدیریت ارتباط با تامین کنندگان
  • 100. مذاکره در قراردادهای پروژه

📚 محتوای این محصول آموزشی (پکیج کامل)

💡 این محصول یک نسخهٔ کامل و جامع است

تمامی محتوای آموزشی این کتاب در قالب یک بسته‌ی کامل و یکپارچه ارائه می‌شود و شامل تمام نسخه‌ها و فایل‌های موردنیاز برای یادگیری است.

🎁 محتویات کامل بسته دانلودی

🎯 این بسته یک دورهٔ آموزشی کامل و چندلایه است؛ شامل کتاب‌ها، تمرین‌ها و خودآزمایی .

ℹ️ نکات مهم هنگام خرید

  • این محصول به صورت فایل دانلودی کامل ارائه می‌شود و نسخهٔ چاپی ندارد.
  • توجه: لینک‌های اختصاصی دوره طی حداکثر 24 ساعت پس از ثبت سفارش ارسال می‌شوند.
  • دقت کنید لینک ها به شماره موبایل شما ارسال می شوند. پس در ارائه شماره موبایل صحیح دقت کنید.
  • برای راهنمایی در مورد نحوه دانلود به شماره 09395106248 پیامک دهید یا تماس بگیرید. (ایده آل ترین گزینه ارسال پیام در یکی از پیام رسان ها به همین شماره است تا سریعا لینک های کتاب همانجا برای شما ارسال گردد.)
  • اگر پرداخت انجام شده ولی بعد از 24 ساعت هنوز لینک‌ها را دریافت نکرده‌اید، نام و نام خانوادگی و نام محصول را پیامک کنید تا لینک‌ها دوباره ارسال شوند.

💬 راه‌های ارتباطی پشتیبانی:
واتس‌اپ یا هر پیام رسان داخلی یا پیامک: 09395106248
تلگرام: @ma_limbs

نظرات

هنوز نظری ثبت نشده است.

وارد شوید تا نظر ثبت کنید.