سپنتا کتاب اکسپرس
کتاب طراحی مسیر راهبردی و توسعه قابلیت‌های کلیدی سازمان

کتاب طراحی مسیر راهبردی و توسعه قابلیت‌های کلیدی سازمان

انتخاب پلن

انتخاب پلن برای ادامه خرید الزامی است.

پرداخت اقساطی
در صورت خرید اقساطی هر قسط: 62,488 تومان
۴ قسط ماهانه. بدون سود، چک و ضامن.
پرداخت اقساطی با دیجی‌پی پرداخت اقساطی با ترب‌پی

📚 محتوای این محصول آموزشی (پکیج کامل)

💡 این محصول یک نسخهٔ کامل و جامع است

تمامی محتوای آموزشی این کتاب در قالب یک بسته‌ی کامل و یکپارچه ارائه می‌شود و شامل تمام نسخه‌ها و فایل‌های موردنیاز برای یادگیری است.

🎁 محتویات کامل بسته دانلودی

🎯 این بسته یک دورهٔ آموزشی کامل و چندلایه است؛ شامل کتاب‌ها، تمرین‌ها و خودآزمایی .

ℹ️ نکات مهم هنگام خرید

  • این محصول به صورت فایل دانلودی کامل ارائه می‌شود و نسخهٔ چاپی ندارد.
  • توجه: لینک‌های اختصاصی دوره طی حداکثر 24 ساعت پس از ثبت سفارش ارسال می‌شوند.
  • دقت کنید لینک ها به شماره موبایل شما ارسال می شوند. پس در ارائه شماره موبایل صحیح دقت کنید.
  • برای راهنمایی در مورد نحوه دانلود به شماره 09395106248 پیامک دهید یا تماس بگیرید. (ایده آل ترین گزینه ارسال پیام در یکی از پیام رسان ها به همین شماره است تا سریعا لینک های کتاب همانجا برای شما ارسال گردد.)
  • اگر پرداخت انجام شده ولی بعد از 24 ساعت هنوز لینک‌ها را دریافت نکرده‌اید، نام و نام خانوادگی و نام محصول را پیامک کنید تا لینک‌ها دوباره ارسال شوند.

💬 راه‌های ارتباطی پشتیبانی:
واتس‌اپ یا هر پیام رسان داخلی یا پیامک: 09395106248
تلگرام: @ma_limbs

🎓 دوره آموزشی جامع

📚 اطلاعات دوره

عنوان دوره: دوره طراحی مسیر راهبردی و توسعه قابلیت‌های کلیدی سازمان

موضوع کلی: مدیریت راهبردی کسب‌وکار

موضوع میانی: تدوین و پیاده‌سازی استراتژی‌های سازمانی

📋 سرفصل‌های دوره

  • 1. مقدمه‌ای بر مدیریت راهبردی کسب‌وکار
  • 2. مفهوم جهت‌گیری راهبردی
  • 3. اهمیت توسعه قابلیت‌های کلیدی
  • 4. ارتباط بین جهت‌گیری راهبردی و قابلیت‌ها
  • 5. محیط کسب‌وکار و تحلیل آن
  • 6. تحلیل ذینفعان کلیدی
  • 7. تدوین چشم‌انداز و مأموریت سازمان
  • 8. تعیین ارزش‌های سازمانی
  • 9. تحلیل نقاط قوت و ضعف داخلی
  • 10. تحلیل فرصت‌ها و تهدیدهای خارجی
  • 11. ماتریس SWOT در مدیریت راهبردی
  • 12. تحلیل پنج نیروی پورتر
  • 13. تحلیل زنجیره ارزش
  • 14. تعیین اهداف راهبردی بلندمدت
  • 15. توسعه اهداف کوتاه‌مدت و میان‌مدت
  • 16. ارتباط اهداف با چشم‌انداز و مأموریت
  • 17. تدوین استراتژی‌های سطح سازمان
  • 18. استراتژی‌های رشد و توسعه
  • 19. استراتژی‌های تثبیت و پایداری
  • 20. استراتژی‌های کاهش و واگذاری
  • 21. مدیریت سبد کسب‌وکار
  • 22. ماتریس BCG
  • 23. ماتریس GE-McKinsey
  • 24. انتخاب استراتژی‌های مناسب
  • 25. تدوین استراتژی‌های سطح واحد کسب‌وکار
  • 26. رهبری هزینه
  • 27. تمایز
  • 28. تمرکز
  • 29. جایگاه‌یابی رقابتی
  • 30. تحلیل رقبا
  • 31. مزیت رقابتی پایدار
  • 32. تدوین استراتژی‌های سطح وظیفه‌ای
  • 33. استراتژی بازاریابی و فروش
  • 34. استراتژی تولید و عملیات
  • 35. استراتژی منابع انسانی
  • 36. استراتژی مالی
  • 37. استراتژی تحقیق و توسعه
  • 38. توسعه قابلیت‌های کلیدی سازمانی
  • 39. مفهوم قابلیت‌های کلیدی
  • 40. شناسایی قابلیت‌های کلیدی
  • 41. ارزیابی قابلیت‌های موجود
  • 42. توسعه و تقویت قابلیت‌های کلیدی
  • 43. قابلیت‌های نوآوری
  • 44. قابلیت‌های یادگیری سازمانی
  • 45. قابلیت‌های مدیریت دانش
  • 46. قابلیت‌های رهبری
  • 47. قابلیت‌های چابکی سازمانی
  • 48. قابلیت‌های مدیریت ریسک
  • 49. قابلیت‌های بازاریابی دیجیتال
  • 50. قابلیت‌های تحول دیجیتال
  • 51. قابلیت‌های عملیاتی پیشرفته
  • 52. قابلیت‌های مالی استراتژیک
  • 53. پیاده‌سازی استراتژی
  • 54. اهمیت پیاده‌سازی استراتژی
  • 55. موانع پیاده‌سازی استراتژی
  • 56. ساختار سازمانی و انطباق آن با استراتژی
  • 57. فرهنگ سازمانی و نقش آن در پیاده‌سازی
  • 58. رهبری و مدیریت تغییر
  • 59. سیستم‌های پاداش و انگیزشی
  • 60. تخصیص منابع برای پیاده‌سازی استراتژی
  • 61. برنامه‌ریزی عملیاتی
  • 62. بودجه‌بندی راهبردی
  • 63. مدیریت پروژه در پیاده‌سازی استراتژی
  • 64. ارتباطات در پیاده‌سازی استراتژی
  • 65. بازخورد و یادگیری در پیاده‌سازی
  • 66. ارزیابی عملکرد راهبردی
  • 67. شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPIs)
  • 68. سیستم‌های اندازه‌گیری عملکرد
  • 69. مدیریت متوازن کارت امتیازی (BSC)
  • 70. تحلیل انحرافات و اقدامات اصلاحی
  • 71. بازنگری و انطباق استراتژی
  • 72. پویایی محیط و ضرورت بازنگری
  • 73. فرایند بازنگری استراتژی
  • 74. تأثیر فناوری بر استراتژی
  • 75. اخلاق در مدیریت راهبردی
  • 76. مسئولیت اجتماعی شرکت‌ها
  • 77. توسعه پایدار و استراتژی
  • 78. مدیریت راهبردی در سازمان‌های غیرانتفاعی
  • 79. چالش‌های مدیریت راهبردی در ایران
  • 80. آینده مدیریت راهبردی
  • 81. جمع‌بندی و راهکارهای عملیاتی
  • 82. اصول ارزیابی و انتخاب استراتژی
  • 83. مدیریت نوآوری و استراتژی
  • 84. استراتژی در کسب‌وکارهای کوچک و متوسط
  • 85. رویکردهای نوین در مدیریت راهبردی

📚 محتوای این محصول آموزشی (پکیج کامل)

💡 این محصول یک نسخهٔ کامل و جامع است

تمامی محتوای آموزشی این کتاب در قالب یک بسته‌ی کامل و یکپارچه ارائه می‌شود و شامل تمام نسخه‌ها و فایل‌های موردنیاز برای یادگیری است.

🎁 محتویات کامل بسته دانلودی

🎯 این بسته یک دورهٔ آموزشی کامل و چندلایه است؛ شامل کتاب‌ها، تمرین‌ها و خودآزمایی .

ℹ️ نکات مهم هنگام خرید

  • این محصول به صورت فایل دانلودی کامل ارائه می‌شود و نسخهٔ چاپی ندارد.
  • توجه: لینک‌های اختصاصی دوره طی حداکثر 24 ساعت پس از ثبت سفارش ارسال می‌شوند.
  • دقت کنید لینک ها به شماره موبایل شما ارسال می شوند. پس در ارائه شماره موبایل صحیح دقت کنید.
  • برای راهنمایی در مورد نحوه دانلود به شماره 09395106248 پیامک دهید یا تماس بگیرید. (ایده آل ترین گزینه ارسال پیام در یکی از پیام رسان ها به همین شماره است تا سریعا لینک های کتاب همانجا برای شما ارسال گردد.)
  • اگر پرداخت انجام شده ولی بعد از 24 ساعت هنوز لینک‌ها را دریافت نکرده‌اید، نام و نام خانوادگی و نام محصول را پیامک کنید تا لینک‌ها دوباره ارسال شوند.

💬 راه‌های ارتباطی پشتیبانی:
واتس‌اپ یا هر پیام رسان داخلی یا پیامک: 09395106248
تلگرام: @ma_limbs

نظرات

هنوز نظری ثبت نشده است.

وارد شوید تا نظر ثبت کنید.