سپنتا کتاب اکسپرس
کتاب طراحی مدل کسب و کار نوآورانه و پایدار

کتاب طراحی مدل کسب و کار نوآورانه و پایدار

انتخاب پلن

انتخاب پلن برای ادامه خرید الزامی است.

پرداخت اقساطی
در صورت خرید اقساطی هر قسط: 62,488 تومان
۴ قسط ماهانه. بدون سود، چک و ضامن.
پرداخت اقساطی با دیجی‌پی پرداخت اقساطی با ترب‌پی

📚 محتوای این محصول آموزشی (پکیج کامل)

💡 این محصول یک نسخهٔ کامل و جامع است

تمامی محتوای آموزشی این کتاب در قالب یک بسته‌ی کامل و یکپارچه ارائه می‌شود و شامل تمام نسخه‌ها و فایل‌های موردنیاز برای یادگیری است.

🎁 محتویات کامل بسته دانلودی

🎯 این بسته یک دورهٔ آموزشی کامل و چندلایه است؛ شامل کتاب‌ها، تمرین‌ها و خودآزمایی .

ℹ️ نکات مهم هنگام خرید

  • این محصول به صورت فایل دانلودی کامل ارائه می‌شود و نسخهٔ چاپی ندارد.
  • توجه: لینک‌های اختصاصی دوره طی حداکثر 24 ساعت پس از ثبت سفارش ارسال می‌شوند.
  • دقت کنید لینک ها به شماره موبایل شما ارسال می شوند. پس در ارائه شماره موبایل صحیح دقت کنید.
  • برای راهنمایی در مورد نحوه دانلود به شماره 09395106248 پیامک دهید یا تماس بگیرید. (ایده آل ترین گزینه ارسال پیام در یکی از پیام رسان ها به همین شماره است تا سریعا لینک های کتاب همانجا برای شما ارسال گردد.)
  • اگر پرداخت انجام شده ولی بعد از 24 ساعت هنوز لینک‌ها را دریافت نکرده‌اید، نام و نام خانوادگی و نام محصول را پیامک کنید تا لینک‌ها دوباره ارسال شوند.

💬 راه‌های ارتباطی پشتیبانی:
واتس‌اپ یا هر پیام رسان داخلی یا پیامک: 09395106248
تلگرام: @ma_limbs

🎓 دوره آموزشی جامع

📚 اطلاعات دوره

عنوان دوره: دوره طراحی مدل کسب و کار نوآورانه و پایدار

موضوع کلی: مدیریت و توسعه کسب و کار

موضوع میانی: استراتژی‌های رشد کسب و کار

📋 سرفصل‌های دوره

  • 1. مبانی طراحی مدل کسب و کار
  • 2. تحلیل محیط کسب و کار
  • 3. شناخت ذینفعان کلیدی
  • 4. ارزش پیشنهادی برای مشتریان
  • 5. کانال‌های ارتباطی و توزیع
  • 6. روابط با مشتریان
  • 7. جریان‌های درآمدی پایدار
  • 8. منابع کلیدی کسب و کار
  • 9. فعالیت‌های کلیدی کسب و کار
  • 10. شرکای کلیدی کسب و کار
  • 11. ساختار هزینه‌ها
  • 12. مفهوم نوآوری در کسب و کار
  • 13. انواع نوآوری (محصول، فرآیند، مدل کسب و کار)
  • 14. تکنیک‌های ایده‌پردازی برای نوآوری
  • 15. طراحی تجربه مشتری
  • 16. شخصیت‌پردازی مشتریان
  • 17. نقشه سفر مشتری
  • 18. اصول پایداری در کسب و کار
  • 19. ابعاد پایداری (اقتصادی، اجتماعی، زیست‌محیطی)
  • 20. استراتژی‌های رشد پایدار
  • 21. تحلیل SWOT در چارچوب پایداری
  • 22. مدل‌های کسب و کار پایدار
  • 23. اقتصاد چرخشی در مدل کسب و کار
  • 24. مدیریت زنجیره تامین پایدار
  • 25. مسئولیت اجتماعی شرکت‌ها (CSR)
  • 26. ارتباط CSR با مدل کسب و کار
  • 27. ارزیابی تاثیرات اجتماعی و زیست‌محیطی
  • 28. استانداردهای پایداری در کسب و کار
  • 29. گزارش‌دهی پایداری
  • 30. مدیریت ریسک در کسب و کارهای پایدار
  • 31. استراتژی‌های ورود به بازارهای جدید
  • 32. تحلیل بازارهای هدف
  • 33. شناخت رقبا در بازارهای جدید
  • 34. توسعه محصول جدید
  • 35. استراتژی‌های بازاریابی برای محصولات جدید
  • 36. مدیریت کیفیت در محصولات جدید
  • 37. اهمیت برندینگ در رشد کسب و کار
  • 38. ساخت برند قوی و ماندگار
  • 39. استراتژی‌های توسعه برند
  • 40. مدیریت ارتباط با مشتری (CRM)
  • 41. استفاده از فناوری در CRM
  • 42. افزایش وفاداری مشتریان
  • 43. بهینه‌سازی فرآیندهای کسب و کار
  • 44. مدیریت عملیات در کسب و کار
  • 45. کاهش هزینه‌ها از طریق بهینه‌سازی
  • 46. تحول دیجیتال در کسب و کار
  • 47. نقش فناوری اطلاعات در تحول دیجیتال
  • 48. استراتژی‌های دیجیتالی شدن
  • 49. مدیریت تغییر در سازمان
  • 50. رهبری تحول در کسب و کار
  • 51. کار تیمی و فرهنگ سازمانی
  • 52. توسعه مهارت‌های کارکنان
  • 53. مدیریت استعدادها در سازمان
  • 54. ارزیابی عملکرد کارکنان
  • 55. سیستم‌های پاداش و انگیزش
  • 56. اهمیت رهبری در موفقیت کسب و کار
  • 57. سبک‌های مختلف رهبری
  • 58. رهبری تحول‌آفرین
  • 59. تصمیم‌گیری استراتژیک
  • 60. فرایند تصمیم‌گیری در شرایط عدم قطعیت
  • 61. تحلیل داده‌ها برای تصمیم‌گیری
  • 62. مدیریت مالی در کسب و کار
  • 63. اصول حسابداری و گزارشگری مالی
  • 64. تحلیل نسبت‌های مالی
  • 65. بودجه‌بندی و کنترل هزینه‌ها
  • 66. مدیریت سرمایه‌گذاری و تامین مالی
  • 67. تامین مالی از طریق سهام و اوراق قرضه
  • 68. روش‌های نوین تامین مالی
  • 69. ارزیابی ارزش کسب و کار
  • 70. مدیریت دارایی‌ها و بدهی‌ها
  • 71. تحلیل بازگشت سرمایه (ROI)
  • 72. مفاهیم حقوقی در کسب و کار
  • 73. قراردادهای تجاری
  • 74. مالکیت معنوی و حقوق آن
  • 75. مقررات و قوانین کسب و کار در ایران
  • 76. اهمیت رعایت قوانین و مقررات
  • 77. جریمه‌ها و پیامدهای عدم انطباق
  • 78. مدیریت ارتباط با نهادهای دولتی
  • 79. نقش تشکل‌های صنفی در حمایت از کسب و کار
  • 80. مذاکره و فنون آن در کسب و کار
  • 81. مدیریت تعارض در محیط کار
  • 82. کارآفرینی و خلق کسب و کارهای نوپا
  • 83. فرایند کارآفرینی
  • 84. شناسایی فرصت‌های کارآفرینانه
  • 85. نقش کارآفرینی در اقتصاد ملی
  • 86. توسعه کسب و کارهای کوچک و متوسط (SMEs)
  • 87. چالش‌های SMEs و راهکارها
  • 88. حمایت از SMEs در ایران
  • 89. فرهنگ نوآوری و کارآفرینی
  • 90. نقش آموزش و پرورش در ترویج فرهنگ کارآفرینی
  • 91. کارآفرینی اجتماعی و تاثیر آن
  • 92. مدیریت بحران در کسب و کار
  • 93. برنامه‌ریزی برای مواجهه با بحران
  • 94. ارتباطات در زمان بحران
  • 95. درس‌آموزی از بحران‌ها
  • 96. تاب‌آوری سازمانی
  • 97. توسعه مدل کسب و کار در شرایط بحرانی
  • 98. استراتژی خروج از کسب و کار
  • 99. طراحی برنامه‌های خروج
  • 100. فروش کسب و کار

📚 محتوای این محصول آموزشی (پکیج کامل)

💡 این محصول یک نسخهٔ کامل و جامع است

تمامی محتوای آموزشی این کتاب در قالب یک بسته‌ی کامل و یکپارچه ارائه می‌شود و شامل تمام نسخه‌ها و فایل‌های موردنیاز برای یادگیری است.

🎁 محتویات کامل بسته دانلودی

🎯 این بسته یک دورهٔ آموزشی کامل و چندلایه است؛ شامل کتاب‌ها، تمرین‌ها و خودآزمایی .

ℹ️ نکات مهم هنگام خرید

  • این محصول به صورت فایل دانلودی کامل ارائه می‌شود و نسخهٔ چاپی ندارد.
  • توجه: لینک‌های اختصاصی دوره طی حداکثر 24 ساعت پس از ثبت سفارش ارسال می‌شوند.
  • دقت کنید لینک ها به شماره موبایل شما ارسال می شوند. پس در ارائه شماره موبایل صحیح دقت کنید.
  • برای راهنمایی در مورد نحوه دانلود به شماره 09395106248 پیامک دهید یا تماس بگیرید. (ایده آل ترین گزینه ارسال پیام در یکی از پیام رسان ها به همین شماره است تا سریعا لینک های کتاب همانجا برای شما ارسال گردد.)
  • اگر پرداخت انجام شده ولی بعد از 24 ساعت هنوز لینک‌ها را دریافت نکرده‌اید، نام و نام خانوادگی و نام محصول را پیامک کنید تا لینک‌ها دوباره ارسال شوند.

💬 راه‌های ارتباطی پشتیبانی:
واتس‌اپ یا هر پیام رسان داخلی یا پیامک: 09395106248
تلگرام: @ma_limbs

نظرات

هنوز نظری ثبت نشده است.

وارد شوید تا نظر ثبت کنید.