سپنتا کتاب اکسپرس
کتاب اصول مدیریت پروژه: از ایده تا اجرا

کتاب اصول مدیریت پروژه: از ایده تا اجرا

انتخاب پلن

انتخاب پلن برای ادامه خرید الزامی است.

پرداخت اقساطی
در صورت خرید اقساطی هر قسط: 62,488 تومان
۴ قسط ماهانه. بدون سود، چک و ضامن.
پرداخت اقساطی با دیجی‌پی پرداخت اقساطی با ترب‌پی

📚 محتوای این محصول آموزشی (پکیج کامل)

💡 این محصول یک نسخهٔ کامل و جامع است

تمامی محتوای آموزشی این کتاب در قالب یک بسته‌ی کامل و یکپارچه ارائه می‌شود و شامل تمام نسخه‌ها و فایل‌های موردنیاز برای یادگیری است.

🎁 محتویات کامل بسته دانلودی

🎯 این بسته یک دورهٔ آموزشی کامل و چندلایه است؛ شامل کتاب‌ها، تمرین‌ها و خودآزمایی .

ℹ️ نکات مهم هنگام خرید

  • این محصول به صورت فایل دانلودی کامل ارائه می‌شود و نسخهٔ چاپی ندارد.
  • توجه: لینک‌های اختصاصی دوره طی حداکثر 24 ساعت پس از ثبت سفارش ارسال می‌شوند.
  • دقت کنید لینک ها به شماره موبایل شما ارسال می شوند. پس در ارائه شماره موبایل صحیح دقت کنید.
  • برای راهنمایی در مورد نحوه دانلود به شماره 09395106248 پیامک دهید یا تماس بگیرید. (ایده آل ترین گزینه ارسال پیام در یکی از پیام رسان ها به همین شماره است تا سریعا لینک های کتاب همانجا برای شما ارسال گردد.)
  • اگر پرداخت انجام شده ولی بعد از 24 ساعت هنوز لینک‌ها را دریافت نکرده‌اید، نام و نام خانوادگی و نام محصول را پیامک کنید تا لینک‌ها دوباره ارسال شوند.

💬 راه‌های ارتباطی پشتیبانی:
واتس‌اپ یا هر پیام رسان داخلی یا پیامک: 09395106248
تلگرام: @ma_limbs

🎓 دوره آموزشی جامع

📚 اطلاعات دوره

عنوان دوره: دوره اصول مدیریت پروژه: از ایده تا اجرا

موضوع کلی: مهارت‌های راهبردی و مدیریتی

موضوع میانی: برنامه‌ریزی و اجرای موفقیت‌آمیز پروژه‌ها

📋 سرفصل‌های دوره

  • 1. اصول بنیادین مدیریت پروژه
  • 2. تعریف پروژه و اهداف آن
  • 3. چرخه حیات پروژه
  • 4. نقش مدیر پروژه
  • 5. تیم سازی در پروژه
  • 6. ارتباطات موثر در تیم پروژه
  • 7. تعیین ذینفعان پروژه
  • 8. مدیریت انتظارات ذینفعان
  • 9. تعریف محدوده پروژه
  • 10. ایجاد ساختار شکست کار (WBS)
  • 11. زمان‌بندی پروژه
  • 12. تکنیک‌های زمان‌بندی
  • 13. نمودار گانت
  • 14. مسیر بحرانی (CPM)
  • 15. مدیریت منابع پروژه
  • 16. تخصیص و بهینه‌سازی منابع
  • 17. مدیریت هزینه پروژه
  • 18. برآورد هزینه
  • 19. بودجه‌بندی پروژه
  • 20. کنترل هزینه
  • 21. مدیریت کیفیت پروژه
  • 22. استانداردهای کیفیت
  • 23. ابزارها و تکنیک‌های کیفیت
  • 24. مدیریت ریسک پروژه
  • 25. شناسایی ریسک
  • 26. تحلیل ریسک
  • 27. برنامه‌ریزی واکنش به ریسک
  • 28. اجرای واکنش به ریسک
  • 29. مدیریت تدارکات پروژه
  • 30. برنامه‌ریزی تدارکات
  • 31. مدیریت قراردادها
  • 32. مدیریت ارتباطات پروژه
  • 33. برنامه‌ریزی ارتباطات
  • 34. توزیع اطلاعات
  • 35. مدیریت ذینفعان
  • 36. برنامه‌ریزی درگیر کردن ذینفعان
  • 37. اجرای درگیر کردن ذینفعان
  • 38. نظارت و کنترل پروژه
  • 39. گزارش‌دهی پیشرفت پروژه
  • 40. مدیریت تغییرات پروژه
  • 41. فرآیند درخواست تغییر
  • 42. ارزیابی تاثیر تغییر
  • 43. تصویب و اجرای تغییر
  • 44. مدیریت ادغام پروژه
  • 45. فاز آغازین پروژه
  • 46. فاز برنامه‌ریزی
  • 47. فاز اجرایی
  • 48. فاز نظارت و کنترل
  • 49. فاز پایانی پروژه
  • 50. بستن پروژه
  • 51. درس‌آموخته‌ها
  • 52. مدیریت دانش پروژه
  • 53. پروژه‌های چابک (Agile)
  • 54. مبانی اسکرام
  • 55. نقش‌ها در اسکرام
  • 56. رویدادهای اسکرام
  • 57. آرتیفکت‌های اسکرام
  • 58. کاربرد اسکرام در پروژه‌های نرم‌افزاری
  • 59. کاربرد اسکرام در پروژه‌های غیر نرم‌افزاری
  • 60. مدیریت ارزش در پروژه‌ها
  • 61. ارزش کسب شده (Earned Value)
  • 62. محاسبات ارزش کسب شده
  • 63. تحلیل ارزش کسب شده
  • 64. تکنیک‌های پیش‌بینی در مدیریت پروژه
  • 65. مدیریت پروژه‌های پیچیده
  • 66. مدیریت پروژه‌های بزرگ مقیاس
  • 67. مدیریت پروژه‌های اضطراری
  • 68. مدیریت پروژه‌های تحقیقاتی
  • 69. مدیریت پروژه‌های توسعه محصول
  • 70. مدیریت پروژه‌های عمرانی
  • 71. مدیریت پروژه‌های فرهنگی
  • 72. مدیریت پروژه‌های فناورانه
  • 73. اخلاق حرفه‌ای در مدیریت پروژه
  • 74. مسئولیت‌پذیری مدیر پروژه
  • 75. تعهد به سازمان
  • 76. تعهد به ذینفعان
  • 77. تعهد به تیم
  • 78. تعهد به حرفه
  • 79. حل تعارض در تیم پروژه
  • 80. مذاکرات موثر
  • 81. تصمیم‌گیری در شرایط عدم قطعیت
  • 82. رهبری در مدیریت پروژه
  • 83. سبک‌های مختلف رهبری
  • 84. تاثیر رهبری بر موفقیت پروژه
  • 85. فرهنگ سازمانی و مدیریت پروژه
  • 86. تاثیر فرهنگ بر فرآیندهای پروژه
  • 87. ایجاد فرهنگ سازمانی حامی پروژه
  • 88. ابزارهای نرم‌افزاری مدیریت پروژه
  • 89. معرفی نرم‌افزارهای رایج
  • 90. کاربرد نرم‌افزار در زمان‌بندی
  • 91. کاربرد نرم‌افزار در مدیریت منابع
  • 92. کاربرد نرم‌افزار در مدیریت هزینه
  • 93. کاربرد نرم‌افزار در گزارش‌دهی
  • 94. آینده مدیریت پروژه
  • 95. روندهای نوظهور در مدیریت پروژه
  • 96. یادگیری مستمر و توسعه حرفه‌ای
  • 97. ارزیابی عملکرد مدیر پروژه
  • 98. گواهینامه‌های مدیریت پروژه
  • 99. مدیریت پروژه در سازمان‌های ایرانی
  • 100. چالش‌ها و فرصت‌های بومی

📚 محتوای این محصول آموزشی (پکیج کامل)

💡 این محصول یک نسخهٔ کامل و جامع است

تمامی محتوای آموزشی این کتاب در قالب یک بسته‌ی کامل و یکپارچه ارائه می‌شود و شامل تمام نسخه‌ها و فایل‌های موردنیاز برای یادگیری است.

🎁 محتویات کامل بسته دانلودی

🎯 این بسته یک دورهٔ آموزشی کامل و چندلایه است؛ شامل کتاب‌ها، تمرین‌ها و خودآزمایی .

ℹ️ نکات مهم هنگام خرید

  • این محصول به صورت فایل دانلودی کامل ارائه می‌شود و نسخهٔ چاپی ندارد.
  • توجه: لینک‌های اختصاصی دوره طی حداکثر 24 ساعت پس از ثبت سفارش ارسال می‌شوند.
  • دقت کنید لینک ها به شماره موبایل شما ارسال می شوند. پس در ارائه شماره موبایل صحیح دقت کنید.
  • برای راهنمایی در مورد نحوه دانلود به شماره 09395106248 پیامک دهید یا تماس بگیرید. (ایده آل ترین گزینه ارسال پیام در یکی از پیام رسان ها به همین شماره است تا سریعا لینک های کتاب همانجا برای شما ارسال گردد.)
  • اگر پرداخت انجام شده ولی بعد از 24 ساعت هنوز لینک‌ها را دریافت نکرده‌اید، نام و نام خانوادگی و نام محصول را پیامک کنید تا لینک‌ها دوباره ارسال شوند.

💬 راه‌های ارتباطی پشتیبانی:
واتس‌اپ یا هر پیام رسان داخلی یا پیامک: 09395106248
تلگرام: @ma_limbs

نظرات

هنوز نظری ثبت نشده است.

وارد شوید تا نظر ثبت کنید.