سپنتا کتاب اکسپرس
کتاب کارشناس تحلیلگر کسب‌وکار (کتاب جامع آنلاین)

کتاب کارشناس تحلیلگر کسب‌وکار (کتاب جامع آنلاین)

انتخاب پلن

انتخاب پلن برای ادامه خرید الزامی است.

پرداخت اقساطی
در صورت خرید اقساطی هر قسط: 62,488 تومان
۴ قسط ماهانه. بدون سود، چک و ضامن.
پرداخت اقساطی با دیجی‌پی پرداخت اقساطی با ترب‌پی

📚 محتوای این محصول آموزشی (پکیج کامل)

💡 این محصول یک نسخهٔ کامل و جامع است

تمامی محتوای آموزشی این کتاب در قالب یک بسته‌ی کامل و یکپارچه ارائه می‌شود و شامل تمام نسخه‌ها و فایل‌های موردنیاز برای یادگیری است.

🎁 محتویات کامل بسته دانلودی

🎯 این بسته یک دورهٔ آموزشی کامل و چندلایه است؛ شامل کتاب‌ها، تمرین‌ها و خودآزمایی .

ℹ️ نکات مهم هنگام خرید

  • این محصول به صورت فایل دانلودی کامل ارائه می‌شود و نسخهٔ چاپی ندارد.
  • توجه: لینک‌های اختصاصی دوره طی حداکثر 24 ساعت پس از ثبت سفارش ارسال می‌شوند.
  • دقت کنید لینک ها به شماره موبایل شما ارسال می شوند. پس در ارائه شماره موبایل صحیح دقت کنید.
  • برای راهنمایی در مورد نحوه دانلود به شماره 09395106248 پیامک دهید یا تماس بگیرید. (ایده آل ترین گزینه ارسال پیام در یکی از پیام رسان ها به همین شماره است تا سریعا لینک های کتاب همانجا برای شما ارسال گردد.)
  • اگر پرداخت انجام شده ولی بعد از 24 ساعت هنوز لینک‌ها را دریافت نکرده‌اید، نام و نام خانوادگی و نام محصول را پیامک کنید تا لینک‌ها دوباره ارسال شوند.

💬 راه‌های ارتباطی پشتیبانی:
واتس‌اپ یا هر پیام رسان داخلی یا پیامک: 09395106248
تلگرام: @ma_limbs

🎓 دوره آموزشی جامع

📚 اطلاعات دوره

عنوان دوره: دوره کارشناس تحلیلگر کسب‌وکار (دوره جامع آنلاین)

موضوع کلی: مدیریت کسب‌وکار و تحلیل سیستم‌ها

موضوع میانی: تحلیل و طراحی فرآیندهای کسب‌وکار

📋 سرفصل‌های دوره

  • 1. مبانی تحلیل کسب‌وکار
  • 2. نقش تحلیلگر کسب‌وکار
  • 3. چرخه حیات توسعه سیستم
  • 4. مراحل تحلیل کسب‌وکار
  • 5. شناخت ذینفعان
  • 6. ارتباط با ذینفعان
  • 7. تکنیک‌های مصاحبه
  • 8. کارگاه‌های جمع‌آوری نیازمندی‌ها
  • 9. نظرسنجی و پرسشنامه
  • 10. مشاهده و تحلیل روندها
  • 11. تحلیل اسناد موجود
  • 12. تعریف اهداف کسب‌وکار
  • 13. تعریف محدوده پروژه
  • 14. شناخت مسائل و مشکلات
  • 15. تحلیل علت ریشه‌ای
  • 16. مدل‌سازی فرآیندهای کسب‌وکار
  • 17. نمودار جریان فرآیند (EPC)
  • 18. مدل‌سازی BPMN
  • 19. شناخت انواع فرآیندها
  • 20. تحلیل فرآیندهای موجود (As-Is)
  • 21. طراحی فرآیندهای بهینه (To-Be)
  • 22. شناخت نیازمندی‌های ذینفعان
  • 23. دسته‌بندی نیازمندی‌ها
  • 24. نیازمندی‌های کسب‌وکار
  • 25. نیازمندی‌های ذینفعان
  • 26. نیازمندی‌های راه‌حل
  • 27. نیازمندی‌های انتقال
  • 28. نیازمندی‌های کیفی
  • 29. تکنیک‌های مستندسازی نیازمندی‌ها
  • 30. بیانیه نیازمندی‌ها
  • 31. مدل‌سازی نیازمندی‌ها
  • 32. نمودارهای مورد کاربرد (Use Case)
  • 33. مدل‌سازی داده‌ها
  • 34. رابطه بین موجودیت‌ها (ERD)
  • 35. تحلیل نیازمندی‌ها
  • 36. اولویت‌بندی نیازمندی‌ها
  • 37. تکنیک‌های اولویت‌بندی
  • 38. مدیریت تغییرات نیازمندی‌ها
  • 39. اعتبارسنجی نیازمندی‌ها
  • 40. تکنیک‌های اعتبارسنجی
  • 41. تست پذیرش کاربر (UAT)
  • 42. برنامه‌ریزی تست
  • 43. طراحی سناریوهای تست
  • 44. اجرای تست
  • 45. گزارش‌دهی نتایج تست
  • 46. مدیریت ریسک در تحلیل کسب‌وکار
  • 47. شناخت انواع ریسک‌ها
  • 48. برنامه‌ریزی واکنش به ریسک
  • 49. مدیریت تغییر در سازمان
  • 50. فرهنگ سازمانی و تحلیل کسب‌وکار
  • 51. رهبری و مدیریت تغییر
  • 52. ارتباطات در مدیریت تغییر
  • 53. نقش تحلیلگر در پیاده‌سازی راه‌حل
  • 54. تکنیک‌های تسهیلگری
  • 55. مدیریت تعارض
  • 56. تحلیل آماری داده‌ها
  • 57. آمار توصیفی
  • 58. آمار استنباطی
  • 59. مقدمات تحلیل داده
  • 60. ابزارهای تحلیل داده
  • 61. کاربرد اکسل در تحلیل داده
  • 62. مقدمات پایگاه داده
  • 63. مفاهیم SQL
  • 64. کوئری‌نویسی مقدماتی
  • 65. تحلیل داده‌های کسب‌وکار
  • 66. شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI)
  • 67. تعریف KPIهای مؤثر
  • 68. پایش و اندازه‌گیری KPI
  • 69. گزارش‌دهی عملکرد
  • 70. تصویرسازی داده‌ها
  • 71. اصول طراحی داشبورد
  • 72. ابزارهای تصویرسازی داده
  • 73. تجزیه و تحلیل SWOT
  • 74. نقاط قوت و ضعف
  • 75. فرصت‌ها و تهدیدها
  • 76. کاربرد SWOT در استراتژی
  • 77. تحلیل PESTEL
  • 78. عوامل سیاسی و اقتصادی
  • 79. عوامل اجتماعی و تکنولوژیکی
  • 80. عوامل محیطی و قانونی
  • 81. کاربرد PESTEL در تحلیل محیطی
  • 82. مدل پنج نیروی پورتر
  • 83. تحلیل رقبا
  • 84. تحلیل بازار
  • 85. نقش تحلیلگر در پروژه‌های چابک (Agile)
  • 86. اصول اسکرام
  • 87. نقش تحلیلگر در تیم اسکرام
  • 88. مدیریت بک‌لاگ محصول
  • 89. تکنیک‌های تخمین در اسکرام
  • 90. مقدمات هوش تجاری (BI)
  • 91. مفاهیم انبار داده
  • 92. استخراج، تبدیل، بارگذاری (ETL)
  • 93. کاربرد BI در تصمیم‌گیری
  • 94. اصول مدیریت پروژه
  • 95. چرخه حیات پروژه
  • 96. نقش تحلیلگر در موفقیت پروژه
  • 97. اخلاق حرفه‌ای در تحلیل کسب‌وکار
  • 98. استانداردهای تحلیل کسب‌وکار
  • 99. مسیر شغلی تحلیلگر کسب‌وکار
  • 100. آینده تحلیل کسب‌وکار

📚 محتوای این محصول آموزشی (پکیج کامل)

💡 این محصول یک نسخهٔ کامل و جامع است

تمامی محتوای آموزشی این کتاب در قالب یک بسته‌ی کامل و یکپارچه ارائه می‌شود و شامل تمام نسخه‌ها و فایل‌های موردنیاز برای یادگیری است.

🎁 محتویات کامل بسته دانلودی

🎯 این بسته یک دورهٔ آموزشی کامل و چندلایه است؛ شامل کتاب‌ها، تمرین‌ها و خودآزمایی .

ℹ️ نکات مهم هنگام خرید

  • این محصول به صورت فایل دانلودی کامل ارائه می‌شود و نسخهٔ چاپی ندارد.
  • توجه: لینک‌های اختصاصی دوره طی حداکثر 24 ساعت پس از ثبت سفارش ارسال می‌شوند.
  • دقت کنید لینک ها به شماره موبایل شما ارسال می شوند. پس در ارائه شماره موبایل صحیح دقت کنید.
  • برای راهنمایی در مورد نحوه دانلود به شماره 09395106248 پیامک دهید یا تماس بگیرید. (ایده آل ترین گزینه ارسال پیام در یکی از پیام رسان ها به همین شماره است تا سریعا لینک های کتاب همانجا برای شما ارسال گردد.)
  • اگر پرداخت انجام شده ولی بعد از 24 ساعت هنوز لینک‌ها را دریافت نکرده‌اید، نام و نام خانوادگی و نام محصول را پیامک کنید تا لینک‌ها دوباره ارسال شوند.

💬 راه‌های ارتباطی پشتیبانی:
واتس‌اپ یا هر پیام رسان داخلی یا پیامک: 09395106248
تلگرام: @ma_limbs

نظرات

هنوز نظری ثبت نشده است.

وارد شوید تا نظر ثبت کنید.