کتاب راهنمای جامع گواهینامه PMI-ACP: مبانی، چارچوب‌ها و رویکردهای عملی

انتخاب پلن

انتخاب پلن برای ادامه خرید الزامی است.

پرداخت اقساطی
در صورت خرید اقساطی هر قسط: 62,488 تومان
۴ قسط ماهانه. بدون سود، چک و ضامن.
پرداخت اقساطی با دیجی‌پی پرداخت اقساطی با ترب‌پی

📚 محتوای این محصول آموزشی (پکیج کامل)

💡 این محصول یک نسخهٔ کامل و جامع است

تمامی محتوای آموزشی این کتاب در قالب یک بسته‌ی کامل و یکپارچه ارائه می‌شود و شامل تمام نسخه‌ها و فایل‌های موردنیاز برای یادگیری است.

🎁 محتویات کامل بسته دانلودی

🎯 این بسته یک دورهٔ آموزشی کامل و چندلایه است؛ شامل کتاب‌ها، تمرین‌ها و خودآزمایی .


ℹ️ نکات مهم هنگام خرید

  • این محصول به صورت فایل دانلودی کامل ارائه می‌شود و نسخهٔ چاپی ندارد.
  • توجه: لینک‌های اختصاصی دوره طی حداکثر 24 ساعت پس از ثبت سفارش ارسال می‌شوند.
  • دقت کنید لینک ها به شماره موبایل شما ارسال می شوند. پس در ارائه شماره موبایل صحیح دقت کنید.
  • برای راهنمایی در مورد نحوه دانلود به شماره 09395106248 پیامک دهید یا تماس بگیرید. (ایده آل ترین گزینه ارسال پیام در یکی از پیام رسان ها به همین شماره است تا سریعا لینک های کتاب همانجا برای شما ارسال گردد.)
  • اگر پرداخت انجام شده ولی بعد از 24 ساعت هنوز لینک‌ها را دریافت نکرده‌اید، نام و نام خانوادگی و نام محصول را پیامک کنید تا لینک‌ها دوباره ارسال شوند.

💬 راه‌های ارتباطی پشتیبانی:
واتس‌اپ یا هر پیام رسان داخلی یا پیامک: 09395106248
تلگرام: @ma_limbs

🎓 دوره آموزشی جامع

📚 اطلاعات دوره

عنوان دوره: دوره راهنمای جامع گواهینامه PMI-ACP: مبانی، چارچوب‌ها و رویکردهای عملی

موضوع کلی: مدیریت پروژه و فرآیندهای چابک

موضوع میانی: اصول و روش‌های مدیریت پروژه چابک

📋 سرفصل‌های دوره

  • 1. مقدمه‌ای بر مدیریت پروژه چابک
  • 2. تاریخچه و تکامل رویکردهای چابک
  • 3. اصول و ارزش‌های بیانیه چابک
  • 4. تفاوت رویکردهای چابک و سنتی
  • 5. مزایای پیاده‌سازی چابک
  • 6. نقش تیم در پروژه‌های چابک
  • 7. رهبری خدمتگزار در تیم‌های چابک
  • 8. مدل‌های توسعه نرم‌افزار چابک
  • 9. اسکرام: چارچوب اصلی
  • 10. نقش‌ها در اسکرام: مالک محصول
  • 11. نقش‌ها در اسکرام: اسکرام مستر
  • 12. نقش‌ها در اسکرام: توسعه‌دهندگان
  • 13. رویدادهای اسکرام: اسپرینت
  • 14. رویدادهای اسکرام: برنامه‌ریزی اسپرینت
  • 15. رویدادهای اسکرام: جلسه روزانه
  • 16. رویدادهای اسکرام: بازنگری اسپرینت
  • 17. رویدادهای اسکرام: بازنگری نهایی محصول
  • 18. مصنوعات اسکرام: بک‌لاگ محصول
  • 19. مصنوعات اسکرام: بک‌لاگ اسپرینت
  • 20. مصنوعات اسکرام: افزونه محصول
  • 21. کاربرد اسکرام در پروژه‌های مختلف
  • 22. کانبان: چارچوب دیگر چابک
  • 23. اصول کانبان: تجسم جریان کار
  • 24. اصول کانبان: محدود کردن کارهای در حال انجام (WIP)
  • 25. اصول کانبان: مدیریت جریان
  • 26. اصول کانبان: روشن کردن سیاست‌های فرآیند
  • 27. اصول کانبان: پیاده‌سازی حلقه‌های بازخورد
  • 28. اصول کانبان: بهبود مشارکتی، تکامل تجربی
  • 29. نقش‌ها در کانبان
  • 30. تفاوت اسکرام و کانبان
  • 31. اکستریم برنامه‌نویسی (XP)
  • 32. اصول XP: ارتباط
  • 33. اصول XP: سادگی
  • 34. اصول XP: بازخورد
  • 35. اصول XP: شجاعت
  • 36. اصول XP: احترام
  • 37. روش‌های XP: برنامه‌نویسی دونفره
  • 38. روش‌های XP: توسعه تست‌محور (TDD)
  • 39. روش‌های XP: بازنگری کد
  • 40. روش‌های XP: یکپارچه‌سازی مداوم
  • 41. روش‌های XP: طراحی ساده
  • 42. روش‌های XP: انتشار مکرر
  • 43. روش‌های XP: مالکیت جمعی کد
  • 44. روش‌های XP: معماران در محل
  • 45. روش‌های XP: استانداردهای کدنویسی
  • 46. نقش‌ها در XP
  • 47. مقایسه XP با اسکرام و کانبان
  • 48. توسعه محصول ناب (Lean Product Development)
  • 49. هفت اصل توسعه محصول ناب
  • 50. نقش بازخورد در توسعه ناب
  • 51. بهینه‌سازی جریان ارزش
  • 52. مدیریت زمان در رویکردهای چابک
  • 53. برنامه‌ریزی در چابک: تخمین
  • 54. تکنیک‌های تخمین در چابک: داستان کاربر
  • 55. تکنیک‌های تخمین در چابک: امتیاز داستان (Story Points)
  • 56. تکنیک‌های تخمین در چابک: برنامه‌ریزی چابک (Agile Planning Poker)
  • 57. تکنیک‌های تخمین در چابک: نمودار جریان تجمعی (Cumulative Flow Diagram)
  • 58. تکنیک‌های تخمین در چابک: سرعت تیم (Velocity)
  • 59. مدیریت ریسک در پروژه‌های چابک
  • 60. شناسایی و اولویت‌بندی ریسک‌ها
  • 61. کاهش و پاسخ به ریسک‌ها
  • 62. نقش ذینفعان در پروژه‌های چابک
  • 63. ارتباط با ذینفعان
  • 64. مدیریت انتظارات ذینفعان
  • 65. تیم‌های خودسازمان‌دهنده
  • 66. فرهنگ سازمانی حامی چابک
  • 67. تغییر فرهنگ سازمانی برای پذیرش چابک
  • 68. اندازه‌گیری موفقیت در پروژه‌های چابک
  • 69. شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPIs) چابک
  • 70. بازنگری و بهبود مستمر فرآیندها
  • 71. استفاده از ابزارهای مدیریت پروژه چابک
  • 72. ترلو
  • 73. مستندسازی در پروژه‌های چابک
  • 74. مستندسازی در مقابل مستندسازی بیش از حد
  • 75. تطبیق رویکردهای چابک با نیازهای پروژه
  • 76. چابک در سازمان‌های بزرگ
  • 77. چابک سازمانی (Enterprise Agility)
  • 78. مقاومت در برابر تغییر و نحوه مدیریت آن
  • 79. ارزیابی بلوغ چابک
  • 80. تیم‌های توزیع‌شده و چالش‌های چابک
  • 81. فرهنگ همکاری و اعتماد در تیم‌های توزیع‌شده
  • 82. نکات کلیدی برای موفقیت در پیاده‌سازی چابک
  • 83. گواهینامه PMI-ACP و آماده‌سازی برای آزمون
  • 84. مرور جامع مباحث دوره
  • 85. سوالات رایج در آزمون PMI-ACP
  • 86. راهنمای نهایی برای موفقیت در گواهینامه

📚 محتوای این محصول آموزشی (پکیج کامل)

💡 این محصول یک نسخهٔ کامل و جامع است

تمامی محتوای آموزشی این کتاب در قالب یک بسته‌ی کامل و یکپارچه ارائه می‌شود و شامل تمام نسخه‌ها و فایل‌های موردنیاز برای یادگیری است.

🎁 محتویات کامل بسته دانلودی

🎯 این بسته یک دورهٔ آموزشی کامل و چندلایه است؛ شامل کتاب‌ها، تمرین‌ها و خودآزمایی .


ℹ️ نکات مهم هنگام خرید

  • این محصول به صورت فایل دانلودی کامل ارائه می‌شود و نسخهٔ چاپی ندارد.
  • توجه: لینک‌های اختصاصی دوره طی حداکثر 24 ساعت پس از ثبت سفارش ارسال می‌شوند.
  • دقت کنید لینک ها به شماره موبایل شما ارسال می شوند. پس در ارائه شماره موبایل صحیح دقت کنید.
  • برای راهنمایی در مورد نحوه دانلود به شماره 09395106248 پیامک دهید یا تماس بگیرید. (ایده آل ترین گزینه ارسال پیام در یکی از پیام رسان ها به همین شماره است تا سریعا لینک های کتاب همانجا برای شما ارسال گردد.)
  • اگر پرداخت انجام شده ولی بعد از 24 ساعت هنوز لینک‌ها را دریافت نکرده‌اید، نام و نام خانوادگی و نام محصول را پیامک کنید تا لینک‌ها دوباره ارسال شوند.

💬 راه‌های ارتباطی پشتیبانی:
واتس‌اپ یا هر پیام رسان داخلی یا پیامک: 09395106248
تلگرام: @ma_limbs

نظرات

هنوز نظری ثبت نشده است.

وارد شوید تا نظر ثبت کنید.