کتاب مبانی، آغاز و برنامه‌ریزی پروژه‌ها: راهنمای جامع مدیران

انتخاب پلن

انتخاب پلن برای ادامه خرید الزامی است.

پرداخت اقساطی
در صورت خرید اقساطی هر قسط: 62,488 تومان
۴ قسط ماهانه. بدون سود، چک و ضامن.
پرداخت اقساطی با دیجی‌پی پرداخت اقساطی با ترب‌پی

📚 محتوای این محصول آموزشی (پکیج کامل)

💡 این محصول یک نسخهٔ کامل و جامع است

تمامی محتوای آموزشی این کتاب در قالب یک بسته‌ی کامل و یکپارچه ارائه می‌شود و شامل تمام نسخه‌ها و فایل‌های موردنیاز برای یادگیری است.

🎁 محتویات کامل بسته دانلودی

🎯 این بسته یک دورهٔ آموزشی کامل و چندلایه است؛ شامل کتاب‌ها، تمرین‌ها و خودآزمایی .


ℹ️ نکات مهم هنگام خرید

  • این محصول به صورت فایل دانلودی کامل ارائه می‌شود و نسخهٔ چاپی ندارد.
  • توجه: لینک‌های اختصاصی دوره طی حداکثر 24 ساعت پس از ثبت سفارش ارسال می‌شوند.
  • دقت کنید لینک ها به شماره موبایل شما ارسال می شوند. پس در ارائه شماره موبایل صحیح دقت کنید.
  • برای راهنمایی در مورد نحوه دانلود به شماره 09395106248 پیامک دهید یا تماس بگیرید. (ایده آل ترین گزینه ارسال پیام در یکی از پیام رسان ها به همین شماره است تا سریعا لینک های کتاب همانجا برای شما ارسال گردد.)
  • اگر پرداخت انجام شده ولی بعد از 24 ساعت هنوز لینک‌ها را دریافت نکرده‌اید، نام و نام خانوادگی و نام محصول را پیامک کنید تا لینک‌ها دوباره ارسال شوند.

💬 راه‌های ارتباطی پشتیبانی:
واتس‌اپ یا هر پیام رسان داخلی یا پیامک: 09395106248
تلگرام: @ma_limbs

🎓 دوره آموزشی جامع

📚 اطلاعات دوره

عنوان دوره: دوره مبانی، آغاز و برنامه‌ریزی پروژه‌ها: راهنمای جامع مدیران

موضوع کلی: مدیریت و برنامه‌ریزی پروژه‌ها

موضوع میانی: مبانی و اصول مدیریت پروژه

📋 سرفصل‌های دوره

  • 1. مقدمه بر مدیریت و برنامه‌ریزی پروژه‌ها
  • 2. اهمیت و نقش مدیریت پروژه در سازمان‌ها
  • 3. تعریف پروژه، برنامه و سبد پروژه‌ها
  • 4. چرخه حیات پروژه و مراحل آن
  • 5. نقش مدیر پروژه و مسئولیت‌های کلیدی
  • 6. اصول بنیادین مدیریت پروژه
  • 7. استانداردهای مدیریت پروژه (PMBOK و ...)
  • 8. ارتباط مدیریت پروژه با اهداف استراتژیک سازمان
  • 9. آغاز پروژه: تعریف و دامنه پروژه
  • 10. مراحل آغازین پروژه
  • 11. شناسایی ذینفعان پروژه
  • 12. جمع‌آوری نیازمندی‌های پروژه
  • 13. تعریف اهداف SMART پروژه
  • 14. ایجاد منشور پروژه (Project Charter)
  • 15. اهمیت منشور پروژه و محتوای آن
  • 16. فرآیندهای آغازین پروژه
  • 17. ارزیابی امکان‌سنجی پروژه
  • 18. مدیریت ریسک در آغاز پروژه
  • 19. مدیریت ذینفعان در آغاز پروژه
  • 20. برنامه‌ریزی پروژه: مبانی و اصول
  • 21. اهمیت برنامه‌ریزی دقیق پروژه
  • 22. ساختار شکست کار (WBS)
  • 23. تکنیک‌های شکست کار
  • 24. ایجاد ساختار شکست کار
  • 25. تعریف فعالیت‌ها و وظایف پروژه
  • 26. توالی فعالیت‌ها و وابستگی‌ها
  • 27. تکنیک‌های تعیین توالی فعالیت‌ها
  • 28. تخمین مدت زمان فعالیت‌ها
  • 29. روش‌های تخمین زمان (تخمین سه نقطه‌ای، پارامتریک)
  • 30. توسعه برنامه زمان‌بندی پروژه
  • 31. نمودار گانت (Gantt Chart)
  • 32. مسیر بحرانی (Critical Path Method - CPM)
  • 33. مدیریت منابع پروژه
  • 34. برنامه‌ریزی منابع مورد نیاز
  • 35. تخصیص منابع به فعالیت‌ها
  • 36. مدیریت تدارکات پروژه
  • 37. برنامه‌ریزی و مدیریت قراردادها
  • 38. اصول قراردادهای پروژه
  • 39. مدیریت کیفیت در پروژه
  • 40. برنامه‌ریزی تضمین کیفیت
  • 41. مدیریت هزینه‌ها و بودجه‌بندی پروژه
  • 42. تخمین هزینه‌های پروژه
  • 43. بودجه‌بندی پروژه
  • 44. مدیریت ارتباطات پروژه
  • 45. برنامه‌ریزی ارتباطات
  • 46. مدیریت ریسک پروژه
  • 47. شناسایی ریسک‌ها
  • 48. تحلیل کیفی و کمی ریسک‌ها
  • 49. برنامه‌ریزی پاسخ به ریسک‌ها
  • 50. مدیریت ریسک‌های پروژه (ادامه)
  • 51. پایش و کنترل ریسک‌ها
  • 52. مدیریت ذینفعان پروژه
  • 53. برنامه‌ریزی درگیرسازی ذینفعان
  • 54. مدیریت تغییرات در پروژه
  • 55. فرآیند مدیریت تغییرات
  • 56. اسناد و مدارک پروژه
  • 57. مستندسازی پروژه
  • 58. استفاده از ابزارها و نرم‌افزارهای مدیریت پروژه
  • 59. معرفی نرم‌افزارهای مدیریت پروژه (مثال‌های سازگار)
  • 60. مدیریت پروژه چابک (Agile) در چارچوب اصول
  • 61. مقدمه‌ای بر متدولوژی‌های چابک
  • 62. کاربرد اصول چابک در پروژه‌های ایران
  • 63. اصول اخلاقی در مدیریت پروژه
  • 64. مسئولیت‌پذیری در پروژه‌ها
  • 65. مدیریت دانش در پروژه
  • 66. ثبت و انتقال درس‌آموخته‌ها
  • 67. پایش و کنترل پروژه
  • 68. گزارش‌دهی پیشرفت پروژه
  • 69. مدیریت انحرافات پروژه
  • 70. کنترل کیفیت در طول پروژه
  • 71. بازنگری‌های پروژه
  • 72. بستن پروژه
  • 73. فرآیندهای بستن پروژه
  • 74. ارزیابی نهایی پروژه
  • 75. درس‌آموخته‌های نهایی پروژه
  • 76. مدیریت پروژه‌های پیچیده
  • 77. اصول مدیریت پروژه‌های بزرگ
  • 78. مدیریت پروژه‌های دولتی و سازگار با قوانین
  • 79. برنامه‌ریزی پروژه‌های عمرانی و صنعتی
  • 80. مدیریت پروژه در سازمان‌های ایرانی
  • 81. چالش‌های مدیریت پروژه در ایران
  • 82. راهکارهای بومی‌سازی مدیریت پروژه
  • 83. کاربرد هوش مصنوعی در مدیریت پروژه (با احتیاط)
  • 84. تکنیک‌های نوین در برنامه‌ریزی پروژه
  • 85. مدیریت پروژه و نوآوری
  • 86. ارتباط مدیریت پروژه با تعالی سازمانی
  • 87. مدیریت پروژه و تحول دیجیتال
  • 88. آینده مدیریت پروژه
  • 89. جمع‌بندی و مرور مباحث
  • 90. تمرینات عملی و مطالعات موردی
  • 91. نکات کلیدی در آغاز و برنامه‌ریزی پروژه
  • 92. تکنیک‌های حل مسئله در پروژه
  • 93. نقش تیم در موفقیت پروژه
  • 94. اصول رهبری در پروژه
  • 95. مدیریت تضاد در پروژه
  • 96. مدیریت تعهدات پروژه
  • 97. پایش عملکرد پروژه
  • 98. مدیریت کیفیت خروجی‌های پروژه
  • 99. استراتژی‌های موفقیت پروژه
  • 100. مبانی برنامه‌ریزی استراتژیک پروژه

📚 محتوای این محصول آموزشی (پکیج کامل)

💡 این محصول یک نسخهٔ کامل و جامع است

تمامی محتوای آموزشی این کتاب در قالب یک بسته‌ی کامل و یکپارچه ارائه می‌شود و شامل تمام نسخه‌ها و فایل‌های موردنیاز برای یادگیری است.

🎁 محتویات کامل بسته دانلودی

🎯 این بسته یک دورهٔ آموزشی کامل و چندلایه است؛ شامل کتاب‌ها، تمرین‌ها و خودآزمایی .


ℹ️ نکات مهم هنگام خرید

  • این محصول به صورت فایل دانلودی کامل ارائه می‌شود و نسخهٔ چاپی ندارد.
  • توجه: لینک‌های اختصاصی دوره طی حداکثر 24 ساعت پس از ثبت سفارش ارسال می‌شوند.
  • دقت کنید لینک ها به شماره موبایل شما ارسال می شوند. پس در ارائه شماره موبایل صحیح دقت کنید.
  • برای راهنمایی در مورد نحوه دانلود به شماره 09395106248 پیامک دهید یا تماس بگیرید. (ایده آل ترین گزینه ارسال پیام در یکی از پیام رسان ها به همین شماره است تا سریعا لینک های کتاب همانجا برای شما ارسال گردد.)
  • اگر پرداخت انجام شده ولی بعد از 24 ساعت هنوز لینک‌ها را دریافت نکرده‌اید، نام و نام خانوادگی و نام محصول را پیامک کنید تا لینک‌ها دوباره ارسال شوند.

💬 راه‌های ارتباطی پشتیبانی:
واتس‌اپ یا هر پیام رسان داخلی یا پیامک: 09395106248
تلگرام: @ma_limbs

نظرات

هنوز نظری ثبت نشده است.

وارد شوید تا نظر ثبت کنید.